作成者別アーカイブ: KENJINS運営会社社長

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KENJINS運営会社社長 の紹介

連続起業家/著者/人脈コネクター/「顧問のチカラ」アンバサダー/プライドワークス株式会社 代表取締役社長。 2013年に日本最大級の顧問契約マッチングサイト「KENJINS」を開設。プラットフォームを武器に顧問紹介業界で横行している顧問料のピンハネの撲滅を推進。「顧問報酬100%」「顧問料の中間マージン無し」をスローガンに、顧問紹介業界に創造的破壊を起こし、「人数無制限型」や「成果報酬型」で、「プロ顧問」紹介サービスを提供。特に「営業顧問」の太い人脈を借りた大手企業の役員クラスとの「トップダウン営業」に定評がある。
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ソリューションの意味と使い方を徹底解説

ソリューションとは何かを基礎からわかりやすく解説 「課題を片づけるために、何をどう組み合わせればいいのか」と迷ったことはありませんか。そこで鍵になるのが、解決策を意味するソリューションです。ソリューションは、単に“良さそうな案”を指すのではなく、現状の問題を特定し、必要な... [続きを読む]
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リファラルで進めるFCの加盟店開拓法

リファラルを活用してFCの加盟店開拓を成功させる実践ガイド 加盟店開拓で行き詰まったと感じたとき、最短ルートは広告やリスト営業ではなく「紹介の連鎖」を設計することです。信頼ベースでつながる流れを作れるため、費用対効果も説明しやすくなります。 まず行いたいのは、リファ... [続きを読む]
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FC化を進めるならコンサルティングは必要か?

FC化のコンサルティングで失敗しない進め方 「FC化で思った通りに進まない」と感じた瞬間、見直すべきは手順そのものより前提条件です。加盟店募集、運営マニュアル、収益設計の整合がずれていると、立ち上げ後に修正コストが膨らみます。ここで役立つのが、FC(フランチャイズ)本部側... [続きを読む]
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FC本部が加盟店開拓を成功させる方法

FC本部が加盟店開拓を進めるための実践ガイド 出店候補が増えない時ほど、「誰に」「何を約束できるか」を再設計すると突破口が見えます。FC本部で加盟店を増やすには、まずは狙う地域と業態を明確にし、募集メッセージを現場の条件に合わせて作り込むのが最短ルートです。 次に、... [続きを読む]
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FC本部の立ち上げ方とビジネスが成功する要点

FC本部を立ち上げる前に知るべき全体像 「本部を作る」と決めても、最初に整えるべき順番を外すと、現場の運用が後追いになってコストが膨らみます。だからこそ、立ち上げ前に全体像をつかみ、意思決定の軸を一本化する必要があります。 まずは、加盟店に提供する価値を言語化し、募... [続きを読む]
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FC加盟店とは何か?仕組みと契約の基本

FC加盟店を検討する前に知るべき基礎知識 「独立したい」と思った瞬間に出てくる選択肢の一つが、フランチャイズです。投資額や運営方法が明確な一方で、契約の考え方を外すと、思ったより自由度が下がることがあります。そこでまず押さえたいのが、FC加盟店とは何か、という基本の理解で... [続きを読む]
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FCへの加盟を始める前に知るフランチャイズ入門

FCで始めるフランチャイズ加盟の基礎知識 月々の支払いが始まる前に、契約の全体像を把握しておくと判断がぶれにくいです。FC加盟は「ブランドと仕組みを借りる」一方で、ルールや費用の条件に縛られるため、何が自分の利益を作るのかを数字で考える必要があります。まず確認したいのは、... [続きを読む]
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営業コンサルタントが直面する課題と解決策

営業コンサルタントが向き合う課題と改善の進め方 成約率が伸びない日が続くと、原因が「商品」ではなく「運用」にあることが見えてきます。そこで現場では、営業コンサルタントが顧客別の仮説設計や商談設計に苦戦しやすいです。 よくある課題は、目標が行動に落ちていないこと、数値... [続きを読む]
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コンサルタントの課題解決方法を導入するコツ

コンサルタントが実践する課題解決の方法を体系的に解説 問題を受け取った瞬間に、手元の知見だけで走ってしまうと、施策が散らばります。だからこそ、コンサルタントは「課題を分解し、仮説で検証し、意思決定に結びつける」手順を実務に落とし込みます。ここでは課題解決を再現性のある方法... [続きを読む]
専門家インタビュー | コメントをどうぞ

エンタープライズ営業の課題を解決する実践戦略

エンタープライズ営業で直面しやすい課題と乗り越え方 長い営業サイクル、複雑な意思決定、部門ごとの利害調整――この3点でつまずく企業が増えています。特にエンタープライズ営業では、案件ごとに関係者が多く、進捗が見えにくくなりがちです。まずは意思決定プロセスの可視化から着手すべ... [続きを読む]