作成者別アーカイブ: KENJINS運営会社社長

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KENJINS運営会社社長 の紹介

連続起業家/著者/人脈コネクター/「顧問のチカラ」アンバサダー/プライドワークス株式会社 代表取締役社長。 2013年に日本最大級の顧問契約マッチングサイト「KENJINS」を開設。プラットフォームを武器に顧問紹介業界で横行している顧問料のピンハネの撲滅を推進。「顧問報酬100%」「顧問料の中間マージン無し」をスローガンに、顧問紹介業界に創造的破壊を起こし、「人数無制限型」や「成果報酬型」で、「プロ顧問」紹介サービスを提供。特に「営業顧問」の太い人脈を借りた大手企業の役員クラスとの「トップダウン営業」に定評がある。
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スタートアップが人脈を広げる重要性と実践法

スタートアップが成長するための人脈づくり完全ガイド 「紹介が紹介を呼ぶ」状態を作れれば、資金調達や採用が加速します。そこで、スタートアップが成長するための人脈づくりを、最短距離で回す手順に落とし込みます。まず最初に、狙う相手を2〜3カテゴリに絞ります。 投資家、プロ... [続きを読む]
プロ活用方法 | コメントをどうぞ

カタライザーが人脈形成で果たす役割について

カタライザーを通じて人脈を広げる方法と実践のポイント 「紹介してもらえる人」と「ただ会っただけの人」の差は、次の一手を設計できるかにあります。そこで注目したいのが、カタライザーという考え方です。これは人と人の間に入り、話の流れや接点の質を押し上げる役割を指します。知り合い... [続きを読む]
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起業家がネットワーキングで人脈を広げる方法

起業家がネットワーキングを通じて人脈を築く実践ガイド 紹介で商談が動き出す瞬間を想像してみてください。起業家にとって、人脈は名刺の枚数ではなく「次に誰が動くか」を決める資産です。そこで鍵になるのが、ネットワーキングを計画的に行う習慣です。 まずは目的を一文で持つべき... [続きを読む]
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トップセールスが人脈を広げる実践法

トップセールスが人脈を成果につなげる方法とは 紹介が途切れた営業ほど、翌月の数字が読めなくなります。だからこそ、トップ営業は「偶然のつながり」を待たず、再現性のある動き方に落とし込みます。まずは商談前に相手の業界課題と意思決定者を仮説で整理し、初回接点では提案の話よりも課... [続きを読む]
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経営者が人脈を広げて成果につなげる方法

経営者にとって人脈を築く意味と実践的な広げ方 紹介が途切れた瞬間に売上や採用の勢いが落ちる、そんな経験はありませんか。経営者が人脈を広げる目的は、名刺を増やすことではなく、必要なときに信頼できる協力者へ素早く辿り着ける状態を作ることです。だからこそ、まずは自社の課題を一言... [続きを読む]
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人脈の作り方と広げ方を仕事に生かす実践法

人脈を広げて仕事の成果につなげる基本と実践 「会う回数を増やしたのに成果につながらない」と感じるなら、次は紹介の出発点を変えるべきです。私は最初に、目標を「誰とつながりたいか」ではなく仕事の課題を解決できる相手を見つけるに置き換えます。 人脈を広げる第一歩は、名刺交... [続きを読む]
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スタートアップがUSPを磨き顧客から選ばれる方法

スタートアップがUSPを設計して選ばれる理由をつくる方法 「何を売るか」より「誰に選ばれるか」を先に決めると、スタートアップの打ち手は一気に絞れます。鍵になるのが、あなたの提供価値を一言で言い切る手がかりです。まずUSPを仮置きし、競合の訴求を並べて“選ぶ理由”がどこにあ... [続きを読む]
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顧問契約で企業から選ばれるUSPの作り方

顧問として企業に選ばれるためのUSP設計ガイド 「顧問として依頼したい」と思われる決め手は、実績の量よりも“選ばれる理由”が一文で伝わるかどうかにあります。そこで、あなたの経験をサービス提案に落とし込む作業が必要です。 まず、対象となる経営課題を1つに絞り、その課題... [続きを読む]
働き方改革 | コメントをどうぞ

コンサルタントがUSPを作る実践手順

コンサルタントがUSPを明確にして選ばれるための方法 「この人に頼みたい」と思ってもらうには、提供価値が頭の中で一瞬に整理されている必要があります。コンサルタントが最初にやるべきは、見込み客の“困りごと”と“意思決定の基準”を紙に書き出し、自分の強みがどの判断軸に刺さるか... [続きを読む]
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フリーランスがUSPを見つけて選ばれる方法

フリーランスがUSPを設計して仕事を選ばれる存在になるには 「案件を増やすには、実績を語るだけでは足りない」と感じたことはありませんか。選ばれるフリーランスになるには、自分の強みを“誰に・何を・なぜ自分が提供できるか”まで一つに絞って伝える設計が必要です。そこで鍵になるの... [続きを読む]