作成者別アーカイブ: KENJINS運営会社社長

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KENJINS運営会社社長 の紹介

連続起業家/著者/人脈コネクター/「顧問のチカラ」アンバサダー/プライドワークス株式会社 代表取締役社長。 2013年に日本最大級の顧問契約マッチングサイト「KENJINS」を開設。プラットフォームを武器に顧問紹介業界で横行している顧問料のピンハネの撲滅を推進。「顧問報酬100%」「顧問料の中間マージン無し」をスローガンに、顧問紹介業界に創造的破壊を起こし、「人数無制限型」や「成果報酬型」で、「プロ顧問」紹介サービスを提供。特に「営業顧問」の太い人脈を借りた大手企業の役員クラスとの「トップダウン営業」に定評がある。
働き方改革 | コメントをどうぞ

コネで入社する仕組みと注意点を解説

コネで入社するとは何かを就活と転職の視点でわかりやすく解説 知人や親族から仕事先を紹介されると、一般応募とは違う流れに不安を感じる人は少なくありません。選考がどこまで進みやすくなるのか、本当に自分の実力で評価されるのか、気になる点は意外と多いものです。 実際には、コ... [続きを読む]
運営会社社長 | コメントをどうぞ

コネの意味と使い方を正しく理解する

コネとは何かを意味からわかりやすく解説 就職や転職の場面で「紹介してもらえたから話が早かった」と聞くと、少し複雑な気持ちになる人もいるはずです。人とのつながりが助けになるのは自然なことですが、その関係がどこまでを指すのか、何を意味するのかを曖昧なまま使っているケースは少な... [続きを読む]
プロ活用方法 | コメントをどうぞ

技術者派遣とは何かを企業向けに解説

企業が押さえるべき技術者派遣の基礎知識と活用ポイント 開発案件の開始日が迫っているのに、必要な経験を持つ人材が社内だけでは足りない。そんな場面で検討しやすい選択肢の一つが技術者派遣です。採用活動に時間をかけず、必要な期間だけ専門人材を受け入れられるため、IT、機械、電気、... [続きを読む]
企業インタビュー | コメントをどうぞ

技術革新とは何か?影響と事例を簡潔に解説

技術革新の意味・影響・事例を体系的に理解する 蒸気機関が工場と鉄道を動かし、インターネットが情報の流れを塗り替え、生成AIが知的作業の進め方まで変え始めたとき、社会で起きていたのは単なる新製品の登場ではありません。技術革新とは、新しい技術や仕組みが広く実用化され、人々の暮... [続きを読む]
プロ活用方法 | コメントをどうぞ

技術継承の進め方と課題解決ガイド

技術継承とは何かを基礎から実務まで解説 ベテラン社員が退職した直後から、不良の増加や復旧の遅れが目立つ現場は少なくありません。こうした混乱を防ぐために行うのが技術継承であり、熟練者が持つ知識やノウハウを若手へ計画的に伝え、組織の技術力を維持しながら向上させる取り組みを指し... [続きを読む]
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技術者とは何かを仕事と資格から解説

技術者の定義と役割を基礎から理解する 普段何気なく使っている電気製品や建物、業務システムの裏側では、仕組みを考え、問題を防ぎ、使える形まで整える人が動いています。故障しにくさや安全性、使いやすさは偶然生まれるものではなく、知識と判断を積み重ねた仕事の結果です。そこで知って... [続きを読む]
企業インタビュー | コメントをどうぞ

技術とは何かを基礎から実例まで解説

技術の意味と役割を体系的にわかりやすく解説 朝、目覚ましで起きて、電車で移動し、スマートフォンで連絡を取り、家では家電を使って食事を用意する。こうした当たり前の流れの裏側には、目的を実現するための知識や方法が積み重なっています。身近な道具の使い方から産業を支える仕組みまで... [続きを読む]
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意思決定プロセスの7ステップと改善法

意思決定プロセスとは何かを実務で使える形で解説 会議では結論が出たのに現場が動かない、担当者が変わった途端に判断の理由が分からなくなる。そんな場面が続くなら、見直すべきは個人の勘ではなく、決め方そのものです。仕事の質を安定させるには、課題の整理から実行後の検証までを順序立... [続きを読む]
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営業プロセスの基本と改善方法を解説

営業プロセスとは何かを6段階でわかりやすく整理 商談は増えているのに受注が伸びないとき、見直すべきなのは担当者の話し方だけではありません。営業プロセスは、見込み顧客の獲得から成約、アフターフォローまでを一つの流れとして管理する営業活動全体を指し、その流れを6段階で整理する... [続きを読む]
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決裁のプロセスを見直して業務を効率化

決裁のプロセスを正しく理解して業務改善につなげる方法 申請を出してから承認まで何日もかかる、確認先が分からず社内で何度も説明を繰り返す。その状態が続くと、担当者の負担だけでなく、発注や契約のタイミングを逃す損失まで広がります。こうした停滞を減らすには、場当たり的に急ぐので... [続きを読む]