作成者別アーカイブ: KENJINS運営会社社長

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KENJINS運営会社社長 の紹介

連続起業家/著者/人脈コネクター/「顧問のチカラ」アンバサダー/プライドワークス株式会社 代表取締役社長。 2013年に日本最大級の顧問契約マッチングサイト「KENJINS」を開設。プラットフォームを武器に顧問紹介業界で横行している顧問料のピンハネの撲滅を推進。「顧問報酬100%」「顧問料の中間マージン無し」をスローガンに、顧問紹介業界に創造的破壊を起こし、「人数無制限型」や「成果報酬型」で、「プロ顧問」紹介サービスを提供。特に「営業顧問」の太い人脈を借りた大手企業の役員クラスとの「トップダウン営業」に定評がある。
企業インタビュー | コメントをどうぞ

スタートアップがPRで成果を出す方法

スタートアップのPR戦略を基礎から実践まで解説 資金も人手も限られるスタートアップほど、PRは「話題作り」ではなく「事業の前進装置」にできます。最初に決めるべきは、誰に何を約束するのかです。ターゲット業界、導入までの決裁者、解決したい課題を言語化すると、発信の軸がブレませ... [続きを読む]
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新商品のPRを成功させる方法と手順

新商品をPRするときに押さえる基本と実践手順 店頭で目を止めてもらう前に、まずは新商品が「誰の、どんな不満を解決するのか」を1文で言い切ることです。ここが曖昧だと、発信内容が散らかり、PRの反応も鈍くなります。私は最初にターゲットの使用シーンを決め、その場面での期待と障害... [続きを読む]
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PRとは何かを基礎からわかりやすく解説

PRの意味と役割を初心者向けに整理 「聞いたことはあるけれど、結局なにをするの?」という疑問を持つ人は多いです。PRを理解すると、広告とは違う切り口で企業や個人の考え方を伝えられるようになります。たとえば、取材対応や記事掲載の働きかけ、イベントでの発信などは、単に売り込む... [続きを読む]
プロ活用方法 | コメントをどうぞ

差別化を実現するコンサルティング活用法

差別化を進めるためのコンサルティング完全ガイド 「同じような提案」が並ぶ現場で、なぜ一部の企業だけが選ばれ続けるのでしょうか。差が生まれるのは、経験や感覚ではなく、差別化の設計を根拠付きで進める姿勢です。ここで役立つのがコンサルティング活用で、現状の強み・弱みを棚卸しし、... [続きを読む]
働き方改革 | コメントをどうぞ

顧問契約を差別化により増やす実践戦略

顧問として差別化を実現し、選ばれる存在になる方法 月次の顧問料をもらうだけでは、顧問としての価値が埋もれてしまいます。差別化は「何をしているか」より「誰のどんな課題が、どう軽くなるか」を言語化し、提案の入口から一貫させることが近道です。 私は以前、同業の顧問先と見比... [続きを読む]
働き方改革 | コメントをどうぞ

フリーランスが差別化で選ばれる戦略

フリーランスが差別化を実現して選ばれる方法 顧客が「この人に頼みたい」と思う瞬間は、実績の量よりも、提供価値が頭に残るときです。そこで重要になるのが、フリーランスが見込み客の課題に直結した強みを言語化することです。たとえば得意領域を絞り、調査→提案→納品までの進め方を具体... [続きを読む]
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プロダクトを差別化する戦略と実践法

プロダクトの差別化を成功させる考え方と進め方 同じ価格帯で売れている商品を見て、「結局なにが違うのか」を言語化できているかどうかで、成果が変わります。差別化は広告のコピーではなく、プロダクトの価値を相手の判断基準に合わせて設計する作業です。たとえば、機能の数ではなく「誰の... [続きを読む]
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スタートアップが差別化で勝つ戦略

スタートアップが差別化を実現するための実践ガイド 同じ市場で埋もれずに顧客の指名を増やすには、機能の数を競うより、提供価値の輪郭を先に決めることが近道です。差別化は一度作って終わりではなく、検証と改善を回す前提で設計します。 まずスタートアップは、誰のどんな不満を最... [続きを読む]
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差別化戦略とは何かを基礎から実践まで解説

差別化の考え方と戦略の立て方を体系的に解説 「同じ商品を並べても、なぜ特定のブランドだけ選ばれるのか」と疑問に思ったことはありませんか。ここで鍵になるのが差別化です。差別化とは、価格や見た目だけで勝負せず、顧客が得られる価値を別の形で定義し直す考え方です。たとえば、同じ機... [続きを読む]
プロ活用方法 | コメントをどうぞ

海外提携コンサルタントの選び方と活用法

海外提携コンサルタントを導入する前に知るべき基礎知識 海外の知見を取り込む前に、契約と運用の“前提条件”を揃えておくと失敗が減ります。特に導入初期で見落としがちな論点は、目的の言語化、体制、成果物の定義です。 海外の提携コンサルタントを活用する場合は、まず「何を意思... [続きを読む]