顧問の一覧[エキスパート/スペシャリスト/その他(所有資格)/プレゼンテーション指導・プレゼン資料作成]
コーポレート関係全般及び営業支援
営業支店長・事業部長、コーポレート部署長及び役員、子会社経営者を経験し、異業種交流会にも参加しており 企業幹部との人脈もある。 新規商品や事業の拡大は得意とする。 勿論、リスクマネージメント分野も深く経験している。
お気に入り「話し方」を重要視し、可能性を見出し、自発性を引き出し、責任感と熱意を高め、エンパワーメントする
私は、ネガティブな気持ちで離職することを防ぎ、働く方々の熱意と能力を解き放ち、企業の生産性を飛躍させることはもちろん、やりがいと成長を実感できる環境を作るお手伝いをすることが私のミッションであり、思い描くビジョンです。 一般に離職の理由としては「上司と合わない」、「同僚がパワハラを受けているのが耐えられない」など、人間関係の理由が最も多く、離職のうち約30%を占めます。また、評価や人事が理由での...
お気に入り住宅設計、プランニング、施工領域DX化
職務経歴書(登録カルテ) 海外業務経験 NSW オーストラリア 1988.10-1990.12 一般社員として日本企業が扱う荷物の輸出通関業務に携わる。オーストラリア在住の多国籍スタッフを管理し業務を進めていく中で、多様な価値観、広い視野実践的な英語を用いたコミュニケーション能力が培われた。 総合会計事務所 1991.4-1996.9 経営コンサルタント業務に従事、中期経営計画策定を主に担当する。その一環として島田信用金庫経営...
お気に入り創業COO/CHRO役員としての上場経験を活かし貴社のグロース支援に貢献します
COO執行役員事業本部長として、2021年6月東証マザーズへ上場(現グロース市場)。社員数10名弱の創業期に参画し、無名な関西のPR会社をグループ250名、時価総額最大350億、業界6位のPR会社へNo2として成長させる。 新卒からベンチャー業界に17年、マザーズ市場の動向を第一線の現場で感じながら、成長企業となるべく営業、人事、広報、経営企画と管理部門以外の統括を行う。マザーズ上場、マザーズ規模の役員などに繋がりを多...
お気に入りスタートアップ向けハンズオン支援
ITサービス、ウェブマーケティングのSaaS事業を2社起業し、どちらもM&Aにて株式譲渡の経験があります。 スタートアップの黒字化、営業支援、採用支援、若手の人材育成を行うことができます。
お気に入り”3つの視点”からハンズオンで経営幹部の育成(自立支援)を図りながら経営課題の解決します。
飲食業・宿泊業において約23年間、現場の最前線で”問題把握と課題形成”に取組みチームビルディングによる課題解決と人材育成を図る事で組織活性化を実現し社員満足度の向上、ひいては顧客満足度の向上に取り組んできました。 私の強みとしては「社長の右腕」として社長にアドバイスする事は勿論ですが、”3つの視点”からハンズオンで経営幹部の育成(自立支援)を図りながら経営課題の解決をはかる事ができる事です。”3つの視...
お気に入り自治体案件獲得ノウハウと新規事業企画に向けた実績と具体的施策の提供が可能です。
現在は、小規模M&Aプラットフォームの運営及び付随するコンサルティングの提供企業のベンチャーのプレイングマネージャーとして、新規営業開拓からバックオフィス管理まで担っております。 主な顧客は自治体であり、地域活性化や地方創生文脈で事業承継支援を実施する自治体の予算に基づくOEM型プラットフォームの提供や伴走コンサルティングの提供、啓蒙セミナーの企画運営といったオンライン・オフラインでのサービス提供が...
お気に入りSEOをはじめとしたマーケティング全般のリサーチ、開発やディレクションに従事しております
マーケティングの専門家として、担当できる業務は以下の通りです。 ・SEO/SEMを起点としたマーケティング業務全般 ・SNSを活用したマーケティング施策の企画、運用 ・Google Analytics/ページやチャネル単位の分析、費用対効果の最適化 ・データ分析やコンテンツ作成など、クライアントのニーズに合わせた柔軟な対応 私は、WordPressやShopifyなどを用いた自社メディアの構築作業や、Pythonを使用した解析ツール開発のデ...
お気に入り製造業の事業所に17年間、関係会社に5年勤務、三現主義と人との繋がりを重視して勤務して参りまし
(1)人事/人材開発・人材育成・研修 34年 事業所教育委員会(事務局)16年、新入社員教育 19年、階層別教育 19年 (2)人事/採用 34年 学卒総合職採用業務 24年、短大卒・高卒一般職採用業務 25年 (3)人事/労務・給与34年 労務管理業務 25年(就業規則作成および改訂、社内相談業務、労働基準監督署の提出書類作成、 労災手続き、出向関連業務、メンタルヘルス対策、健康診断実施管理)労働組合折衝業務 25年、 食堂管...
お気に入り不動産×料理研究家 ※街づくりから町おこしまで※
大和ハウスで学んだ街づくりや開発のノウハウ、料理研究家で見出した100のコンテスト受賞実績が合わさるイノベーションで貢献していきたいです。
お気に入り新規事業開発、事業グロース。人材・組織開発
新規事業の模索からローンチまでの開発。既存事業のグロースの伴走。 メディアやコンテンツのプロデュースも得意。 リクルート社の人材・組織開発事業も草分けから創造に携わっておりこちらの分野にても造詣があります。
お気に入り世界シェアNo1製品を作り、育て上げた実績による商品開発と営業力強化をサポートします
「シンデレラ製品開発ストーリー」 20世紀最大の知の巨人 ピーター・ドラッカーが著書「創造する経営者」で提唱したシンデレラ製品。 その考え方を知った若い社員2人が埋もれていた製品を市場シェアNo.1に育て上げた実話をもとに、シンデレラ製品導入のポイントをお伝えします。 1982年日本タングステン(株)入社。 大阪支店営業マン時代に、新規開拓に注力し、2度の新規開拓賞を受賞。 同業種営業マンでトップの実績を作...
お気に入りクリエイティビティとインターナショナル感覚
現在まで、メディア、制作、また、インバウンド、アウトバウンドには長く関わって来ました。その知識と経験を必要とする方々と共有し、活かし、社会を活性化させたいとおもかいます。
お気に入りものづくり企業の価値を世に伝えるべく、あらゆる視点から伴走支援します
メーカーおよびコンサルファームにて、ものづくり業界の発展に尽力してまいりました。 これまでの経験とネットとワークを武器に、貴社の武器を顧客価値につなげられるよう伴走支援してまいります。 大手メガバンク出身のパートナーとも連携し、ファイナンス観点も持ち合わせた、経営支援をご提供します。 【エンジニアリング実績】 光学レンズの成形技術開発 樹脂、金型、解析、成形機の各メーカーと共同開発を実施 ...
お気に入り経営コンサルタント、金融コンサルタント、法務コンサルタントとして顧問、社外取締役を希望します
一度面談いただくと、私という人物をご理解いただけると思います。 現在は行政書士として全国区で幅広く活動しております。
お気に入り金融サービス全般、フィンテック・スタートアップ、AMLコンプライアンス態勢分野に強みがあります。
金融機関向けビジネスにおいて、外資系企業日本支社長、部門長、チームリーダーとして、以下のような様々な業務経験やスキルを身につけてきました。 1. 金融庁、日銀、地方金融機関、法律事務所などとの折衝。 2. 銀行の決済業務、FinTech関連の決済企画・運営(MUFG、BoA、Wells FargoおよびFinTech PSPにて)。 3. 銀行におけるITソリューション企画・プロジェクトマネジメント(トレジャリーマネジメント、キャッシュマネ...
お気に入り1000人を超える成功者と人生を共にして生み出した成功哲学や手法はマスコミでも話題に!
2010年より代表取締役。アサヒビール大株主の子会社の代表取締役なども務めた。株式会社中央経営研究所等は佐世保重工業の再建をし、全盛期のダイエーの支援など、大企業中心のコンサルティング会社。D2P研修は大手企業を中心に2000社に導入。 また、現在に至るまでに飲食・サービス業のコンサルティング、プロデュース会社を4社設立し、代表などを務めた。飲食店のコンサルティング、プロデュース、直営、FCの経営などが中...
お気に入り第三者視点での意見具申。医薬系施設やその他施設建築計画全般・ランドスケープデザインのアドバイス。
・あらゆる業種の問題点を第三者視点で指摘します。 ・あるべき姿とユーザーニーズとの乖離を丁寧に説明し、誇れる社会資本構築へのアドバイスを致します。 ・行政マンと真摯に向き合い、法の趣旨と関係法令とのギャップについて粘り強く協議し、結果を導き出します。
お気に入り豊富な経験とアイデアで、貴社の良き壁打ち・ディスカッションパートナーとなります
約20年、株式会社リクルートで勤務しております。 営業・営業企画・事業企画・経営企画等・事業開発等、様々な経験を持っております。 1:営業職(約5年) 2:スタッフ職(約15年) └事業企画・営業企画(KPI設計・運用など、事業推進・営業推進を実施) └事業開発・新規事業(新規事業の立案・サービス開発) └人材開発・評価制度設計 └経営企画(経営ボードスタッフとして事業ポートフォリオの検討・予算配分の決定) ◆解決で...
お気に入り安く試せる戦略コンサル
会計系経営コンサルティングファームにおいて、事業計画策定や事業調査を行ってきました。 コンサルは料金が高すぎるため、企業様にとってハードルが高い商品となっています。 一方、コンサルに依頼すると①ノウハウ②人材といった企業リソースを最適化することができることも間違いありません。 そこで、安く試せる経営コンサルとして独立し、中小企業に対して経営戦略の立案、経営計画の策定・実行支援、組織設計を請け負っ...
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