顧問の一覧[エキスパート/スペシャリスト/関東/その他(所有資格)]
コーポレート関係全般及び営業支援
営業支店長・事業部長、コーポレート部署長及び役員、子会社経営者を経験し、異業種交流会にも参加しており 企業幹部との人脈もある。 新規商品や事業の拡大は得意とする。 勿論、リスクマネージメント分野も深く経験している。
お気に入り人事領域の制度設計・諸規程の整備・IPOに向けた体制整備・採用強化・教育研修体系の構築
・現在はIT-DX業界に従事し、これまで大手外食産業、流通業界、化学品商材メーカーにおいて、人事・総務領域全般に従事するとともに、IPO、M&A、ホールディングス体制への移行に主体的に関わり、ガバナンスやリスクマネジメントに関する体制強化を図って参りました。 ・IPOについては3社、いずれも非上場からJASDAQ、東証一部、グロースへの上場に携わり、人事総務領域の体制整備、證券主幹事や東証との対応に従事しておりま...
お気に入り製造業の事業所に17年間、関係会社に5年勤務、三現主義と人との繋がりを重視して勤務して参りまし
(1)人事/人材開発・人材育成・研修 34年 事業所教育委員会(事務局)16年、新入社員教育 19年、階層別教育 19年 (2)人事/採用 34年 学卒総合職採用業務 24年、短大卒・高卒一般職採用業務 25年 (3)人事/労務・給与34年 労務管理業務 25年(就業規則作成および改訂、社内相談業務、労働基準監督署の提出書類作成、 労災手続き、出向関連業務、メンタルヘルス対策、健康診断実施管理)労働組合折衝業務 25年、 食堂管...
お気に入り新規事業開発、事業グロース。人材・組織開発
新規事業の模索からローンチまでの開発。既存事業のグロースの伴走。 メディアやコンテンツのプロデュースも得意。 リクルート社の人材・組織開発事業も草分けから創造に携わっておりこちらの分野にても造詣があります。
お気に入り法人融資、与信審査、システム開発、購買管理、事務指導、マニュアル整備
上場企業を含む法人融資を約20年、その後、営業企画、与信審査、業界調査、システム開発、業務委託管理、リスク管理、事務指導等を担当。
お気に入りサステナビリティ経営・脱炭素経営へのアドバイス、環境商品・サービスの開発、マーケティングに知見があり
・プラス株式会社・アスクル株式会社を通じた幅広い業務経験とマネジメント経験を有している。 ・アスクルの事業成長に伴い、重要な職務を担当し、各業務における専門性やマネジメントスキルを有している。 ・今までの経験を活かした俯瞰的な視野を持った考えや発想ができる。 ・特に環境・CSR・サステナビリティ分野が強い。 ・環境、サステナビリティ商品の開発に対する経験、幅広い知見、ユニークな発想の視点を持って...
お気に入り企業価値(株価)の計算、財務指標分析、人事賃金制度の立案(職能給、職務給(ジョブ型)
企業の財務分析を行い、経営課題の抽出を行うことができます。DCF法、純資産時価評価法、収益還元法、EV/EBITDAマルチプル法により株価の算出ができます。人事賃金制度関係は、職能給をベースにした賃金制度並びにそれに付随した昇格基準を作成することができます。職務給については、簡易な職務価値判断をベースにしたレンジ給型の賃金制度を作成することができます。
お気に入りエンターテインメント関連業務であればすべてに対応可
海外事業における交渉・渉外、中長期事業計画の策定、社内人事、会計管理、リーガルアドバイス、マネジメント、音楽制作、コンサート・イベント制作宣伝に係る業務全般
お気に入り大手企業からベンチャー企業へ
大手企業で、研究開発、海外勤務、本社部長を経験。更にベンチャー企業、上場会社の社外取締役等の経験を通じて培われた知見を活かしながら、皆様のお役に立ちたい。
お気に入り金融サービス全般、フィンテック・スタートアップ、AMLコンプライアンス態勢分野に強みがあります。
金融機関向けビジネスにおいて、外資系企業日本支社長、部門長、チームリーダーとして、以下のような様々な業務経験やスキルを身につけてきました。 1. 金融庁、日銀、地方金融機関、法律事務所などとの折衝。 2. 銀行の決済業務、FinTech関連の決済企画・運営(MUFG、BoA、Wells FargoおよびFinTech PSPにて)。 3. 銀行におけるITソリューション企画・プロジェクトマネジメント(トレジャリーマネジメント、キャッシュマネ...
お気に入りメディア関連全般、入口から出口まで対応できます。
日本大学経済学部卒業後卒業後、「ヤマハ音楽振興会」とアーティスト契約を結び、音楽活動を実施。主にコンサート活動などの他、CMソング・アニメテーマなどの歌唱などでシンガーとしても関東地区を中心に活動。第14回世界歌謡祭(日本武道館)にてバンドとして日本代表で出場。 そののち、アーティスト仲間と音楽制作事務所「(株)ビーバー音楽事務所」を開所。主にCM音楽、映画音楽などに携わる。映画製作会社、テレビ局など...
お気に入りSDGsやサステナブル経営に取り組みたいが、どうすればいいかわからない。そんな企業のお役に立ちます。
SDGsプロジェクトデザイナーの内藤です。 長く広告コミュニケーションの制作畑で働いてきましたが、近年SDGsのコンサルティング、アドバイザーを中心に行っており、児童書も上梓しました。 ☆2020年プロジェクト立ち上げから関わった雪ヶ谷化学工業がSDGsで大きな評価を得ています。 SDGsクリエイティブアワードゴールド賞、KAIKAアワードKAIKA賞、経産省東北地域カーボン・オフセットグランプリ東北支援賞受賞、 テ...
お気に入り海外プロジェクトの各要素部門を担当、プロジェクト管理、経営計画、新規事業開発に豊富な経験あり
石油ガス関連プロジェクトで応札から実務(プロジェクトマネージャー、プロジェクト部長)を経験、また関連会社PT.Nisconi 社長、Thai Nippon Steel Engineeringの応札部門執行役員(現在)、40年の会社生活のうち30年以上海外でエンジニアリング事業に携わり、実務が豊富。 技術のみならず契約にも精通し、欧米の石油会社と契約交渉多数経験あり。プロジェクトマネジメント協会の資格保有(英語)、企業における新規事業、人材育...
お気に入り25年間の外資系日本法人勤務のうち15年間はCFOの経験
経理財務に 40 年の経験を有し、決算申告業務の他に会計システムの導入、新規ブランドの導入、譲渡、ジョイントベンチャー等多くのプロジェクトを経理責任者として管理監督してきました。 スウォッチグループジャパン株式会社では CFO として、経理財務の他、ロジスティクス、IT、総務、法務、ファシリティーなど間接部門の総括もしており、42 名の社員の監督をしていました。 また、内部統制、移転価格、年金制度変更な...
お気に入り製造業全体管理運営
特には金属加工業が得意です 1.全体(売り上げ、予実、損益、客先、開発) 2.工場管理(生産、製造、技術、品質、安全、協力会社) 生産現場のマネージメントを行いながらQCDに対する原価、能力値(MPI)や品質(Cp)などの数値をとらえて分岐点(BEP)を把握しながら工程の阻害要因を改善、または必要に応じて営業戦略支援(直接も含む)などを行います。 数値管理を主として目標管理(KPI)などをPDCAで実行します。
お気に入りブランディング、新商品の販売戦略の種を成長させ、花開かせるお手伝い
広告代理店で、ラジオ、テレビ担当から始まり、自動車、食品、化粧品、時計、地方創生など広い分野のクライアントさんを担当させていただき、たくさんのことを学んできました。 その中には、スイス、イタリアでのイベント協賛、ブース展開によるグローバルブランディング。国内の地方都市での特産品の販売促進のための商品のブラッシュアップ、ブランディングなど、数多くの経験を重ねてきました。 そこで蓄積したknow-ho...
お気に入り14年間の米国駐在及びジェトロ等でのハンズオン支援の経験を踏まえ中堅中小企業の海外事業展開を支援。
■米国駐在合計14年間。富士銀行(現みずほ銀行)で12年間ニューヨークに駐在し、米州地域子会社統括、経営企画・業績管理・人事・法務・財務・税務等の管理業務、拠点新規設立等に従事。ニトリで2年間ロサンゼルスに駐在し、5店舗新規出店実現。現地法人を設立し、CFO(CEOは在日本)として経理・財務・人事・IT等インフラ・制度構築、オフィス・店舗選定、契約交渉、物流及び店舗オペレーション体制構築、当局対応、人材採用、商品...
お気に入り事業戦略及び商品企画エキスパート
長年商品戦略企画及び事業戦略を策定し実行してきた実績があり。 マネージメント領域に於いても経営戦略や事業戦略をリーディング。事業発展の礎を作る。またコンプライアンスオフィサーの経験からコンプライアンスに関するアドバイスや指導ができる。
お気に入りルートセールス強化と代理店育成戦略
生産財のルート営業は、提案型セールスを基本としてお客様との関係性を築いていくことが重要です。 また、自社の営業力に加え代理店を育成することで営業パワーを何倍にもすることができます。 私はこれまで習得してきた知見を活かし、営業力強化に結び付けます。
お気に入りリーンシックスシグマを活用した組織改革・業務改善をサポート
OA機器メーカーのソリューション・サービス事業部門で、主に企画・管理の業務全般を担当しておりました。具体的には、事業・商品企画、マーケティング、予算編成・業績管理などの業務を日本国内とシンガポールのアジア・パシフィック本社で経験しました。 基本は、あらゆる業務プロセスを可視化して改善にとりくむ事だと思いますので、私が経験してきたリーンシックスシグマの手法を活用して、組織改革・業務改善をご支援した...
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