顧問の一覧[エキスパート/スペシャリスト/その他(所有資格)/CS・ES向上支援]
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広報・マーケティング部立ち上げ責任者、顧問を経て、AIのアウトリーチやCRM領域をカバーしています。
■職務経歴概要 リクルート契約社員を経て2000年、渋谷に外注30人を抱える編集制作プロダクション「合資会社スタジオエア」を設立。 2003年富士通子会社にて制作ディレクター、2005年に外資系広告代理店にて取締役の特命を受けて業務改革を推進。 2006年リクルート出身の代理店社⻑の元で新規事業の立ち上げを担いメディアサイトをグロース。 2012年以降は、フリーランスとして各社と業務委託契約をしています。 3年前までは、...
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企業の発展成長へ具体的な戦略戦術を一緒に考え実行支援
海外事業会社の責任者も務め、グローバル視野から超長期の経営戦略事業戦術とともに商品開発・人材育成・資金調達・新規事業を果敢に進め、大きな売り上げと利益アップを達成しました。海外では現地企業との連携・パートナーシップを見いだすことが極めて重要であり、私も良きパーナーと事業を成就させました。 また、日本の多数の企業とも同様の施策で取り組み、目的目標を達成しました。最近も国家プロジェクトの専門家と...
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新規製品開発、事業開拓のエキスパート
【職務要約】 富士通株式会社に入社後、直ちに現)富士通アドバンストエンジニアリング出向 管理部門に配属後、営業に異動(最終役職:部長) 主に公共(官公庁、研究機関、学校、矯正機関)や民需(携帯会社,石油会社)へのお客様が望むシステムに 最適な既存機器(スパコン等)や新規開発商品の販売を行い、部員20~50名のマネージメントを行い高い実績を常に計上して参りました。 また携帯電話地下資源探索装置等の組込みビジネ...
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大企業から中小企業に至る戦略・企画・管理業務の経験で、企業の課題解決に貢献
これまで小売流通・サービス、不動産・設備管理、人材派遣、広告宣伝・マーケティグ業界等を中心に、大企業から中小企業まで経営・営業・企画・管理の第一線を経験して来ました。 その中で、戦略の重要性、人材育成・評価の大切さ(ビジネス・リーダー養成を含め)、また現場起点でのたゆまぬ経営体制や営業部門・管理部門の改革・改善などの実践と数多く取り組んできました。 1)大学卒業後、ジャスコ株式会社(現、イオン株...
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マーケティング&ビジネス戦略(事業開発、事業再生)エキスパート
1.経歴 ・政策系シンクタンク&マーケティングエージェンシーにて、大型企業グループ全体ビジョン構築プロジェクト参画、産学官連携による文化学園都市構想基本計画の策定、企業CI戦略立案などに従事 ・地方自治体、企業、スポーツ団体(プロ、実業団、大学)、スポーツファンをITでつなぐ、スポーツ振興のための社会情報インフラシステムの開発・普及を目指すベンチャー企業の経営戦略(常務取締役、COO、CMO)を担当 ・戦略系コ...
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現役の外資系マーケティングマネージャーが、実践的なマーケティング活動の企画立案と推進をサポート
■ごあいさつ 昨今、「働き方改革」の一環として政府は副業・兼業を推奨していますが、この流れに伴い、私が勤務する外資系企業においても副業が解禁となりました。そこで、私が自分のキャリアにおいて身につけた実践的なマーケティングの知識と経験、そしてスキルを、法人のお客様の支援に活かしたいと考えKENJINSの顧問登録を致しました。 ■プロフィール 私のキャリアのスタートは直接お客様と接する営業の現場経験でした...
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企業のメンタルヘルス対策・健康経営対策・離職率低下対策・キャリア研修・産業領域カウンセリング
人材サービス関連で勤務の後キャリアカウンセラー・障害者就労支援・EAPカウンセラーとして人と組織の支援をしてきました。働き方改革・健康経営・メンタルヘルス対策を一貫した課題として捉え、研修などの提案を行います。
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営業戦略立案 実施計画 実行レビュー 修正後実行
外資系ソフトウェアベンダーに30年在籍しております、合計5社経験、 アカウント直販営業、パートナー営業等々のマネージメントから代表社長までので経験を 生かして皆様にアドバイスできればと考えております、どうぞよろしくお願い致します。
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新規事業開発、事業グロース。人材・組織開発
新規事業の模索からローンチまでの開発。既存事業のグロースの伴走。 メディアやコンテンツのプロデュースも得意。 リクルート社の人材・組織開発事業も草分けから創造に携わっておりこちらの分野にても造詣があります。
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アメリカへのフードビジネス進出をゼロからサポートします(特にサンフランシスコ近郊に強いです)
フードビジネス、レストラン業界での35年の経験とアメリカでの17年の実務経験を活かせればと思います。 (現職) カリフォルニア州サンフランシスコにて、2005年からベーカリーカフェチェーンを17年間経営しています。 小規模な会社ですので、会社運営に関わる実務は全て経験してきました。 1. 店舗開発(市場調査、物件交渉/契約、店舗図面作成、建築、市の許認可業務など)全般を統括し、17年間で14店舗出店。 2. ...
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サステナビリティ経営・脱炭素経営へのアドバイス、環境商品・サービスの開発、マーケティングに知見があり
・プラス株式会社・アスクル株式会社を通じた幅広い業務経験とマネジメント経験を有している。 ・アスクルの事業成長に伴い、重要な職務を担当し、各業務における専門性やマネジメントスキルを有している。 ・今までの経験を活かした俯瞰的な視野を持った考えや発想ができる。 ・特に環境・CSR・サステナビリティ分野が強い。 ・環境、サステナビリティ商品の開発に対する経験、幅広い知見、ユニークな発想の視点を持って...
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現有の人的資源と資産を活用し、圧倒的なブレイクスルー力で課題を解決し 付加価値創出を実現化させます
1987年株式会社ワールド入社。98年北京ワールド事業本部長。2002年ワールド香港取締役管理本部長。 テキスタイル開発・輸出入業務・パリコレ・ミラノコレ・卸事業・百貨店事業・MD・海外事業・SPA事業化・ 店舗運営、マネジメント業務に関し、欧州とアジアの両地域において全ての業務に従事し精通。これらの業務に関しては、ロジックや知見のみではなく、常に自らハンズオンにて実行し、現地チームメンバーと共にブレイクスル...
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第三者視点での意見具申。医薬系施設やその他施設建築計画全般・ランドスケープデザインのアドバイス。
・あらゆる業種の問題点を第三者視点で指摘します。 ・あるべき姿とユーザーニーズとの乖離を丁寧に説明し、誇れる社会資本構築へのアドバイスを致します。 ・行政マンと真摯に向き合い、法の趣旨と関係法令とのギャップについて粘り強く協議し、結果を導き出します。
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若手社員から管理職・経営層まで、各階層に応じた研修や支援が大好評。コーチングセッションの実績も多数!
15年前に自分の事務所を開業して以来、これまで一般企業はもとより、医療機関、教育関係、行政機関、経営者団体など、様々な分野の組織・団体で、講演や研修の講師を務めてまいりました。 「社員研修は今までに何回も外部講師を呼んで開催したが、どれも期待していた効果は出なかった・・・」 「すぐに自分たちの仕事の中で活かせるような研修をお願いしたい・・・」 「講師が実際に関わった他社の事例などをききたい・・...
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14年間の米国駐在及びジェトロ等でのハンズオン支援の経験を踏まえ中堅中小企業の海外事業展開を支援。
■米国駐在合計14年間。富士銀行(現みずほ銀行)で12年間ニューヨークに駐在し、米州地域子会社統括、経営企画・業績管理・人事・法務・財務・税務等の管理業務、拠点新規設立等に従事。ニトリで2年間ロサンゼルスに駐在し、5店舗新規出店実現。現地法人を設立し、CFO(CEOは在日本)として経理・財務・人事・IT等インフラ・制度構築、オフィス・店舗選定、契約交渉、物流及び店舗オペレーション体制構築、当局対応、人材採用、商品...
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ルートセールス強化と代理店育成戦略
生産財のルート営業は、提案型セールスを基本としてお客様との関係性を築いていくことが重要です。 また、自社の営業力に加え代理店を育成することで営業パワーを何倍にもすることができます。 私はこれまで習得してきた知見を活かし、営業力強化に結び付けます。
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製造業に精通。経営企画・事業企画・海外事業・IT改革・DX化・人材育成など。経営者から新人まで指南。
経営者から新人まで一人一人にエモーショナルに寄り添い、本来の自己実現と実力発揮の道筋を指南。組織力を高めていくコンサルティングを実践。製造業の大組織のトップを経て危機管理も得意。オンライン講座も運営。 35年間、大手鉄鋼会社川崎製鉄&JFEスチールにて工場長・製鉄所のトップ(常務)や本社の経営企画部門(専務)などを歴任。有事の際には解決チームの責任を任された事も多く社内では「有事の亀山」と呼ばれる。JFE...
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組織設計、マーケティング戦略
企業の顧客接触の手法が革新的に変わる中、小生はその活用法から企業内マーケティング人材の育成にノウハウがある。経営者と対等な対話を元に、参謀としての指南役を担う。30年間の富士通での経験から他業種人脈が広く、海外ITベンダー幹部との接点も幅広い。エバンジェリストとしての任務を得て、社内外での講演も多数。当社研究所発行の論文をマーケティング論、ビッグデータ論とて発表している。コミュニケーション能力に長...
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リスクマネジメントを伴った拡販戦略策定と実行に向けて全力でご支援させていただきます。
1983年に日立金属(株)に入社後、転職経験は無く37年間を同一企業にて勤務していました。 入社後、約2年を顧客企業への出向を経験し、「顧客視点の製品設計開発とモノづくり」の重要さを習得し、これが自らの業務遂行における”基本姿勢”としています。 以降の業務、特に海外営業拠点での拡販統括業務を遂行する中で、ローカルスタッフへの伝承含めこの姿勢を貫いた結果、複数の案件で「競合他社からのシェア奪還」という成果を...
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どんなことでも何とかする
ダメになった事業や企業を再建することが職歴のほとんどでした。 倒産企業の再建も大学の再建もやりました。 マネジメント、ブランディング、広告、ダイレクトマーケティング、経営戦略が得意です。
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