顧問の一覧［講演/関東/男性/その他(所有資格)/ビジネスコーチング］
ITビジネス関連企業のコンサルタントとして活動しています
ソフトバンク株式会社と日本マイクロソフト株式会社でのスタートアップの経験をもとに、IT企業のビシネスモデル企画から大手企業への提案、製品販売パートナー組織作りのコンサルタントとして活動をしています。 製品特性を理解し競合と差別化した販売戦略を策定し、営業体制とマーケティング戦略を作りビシネスの売上基盤を作るご支援いたします。 スキル ・IOTデバイスやソリューションのビシネススタートアップ支援 ...
お気に入り個人の成功、家庭の幸福、企業の繁栄を統合し、時代に合わせたキャリア形成を目指す。
社員の教育研修、コンサルティングを約20年実施してきました。大手企業から中小企業の社員研修、経営戦略・営業戦略の構築、店舗指導、営業指導、経営理念等の策定等に実績と自信があります。「業績は社員の成長に比例する」 「経営の中心は教育だ」をモットーに社員の悩みや経営の問題を一緒に考え解決してきました。 新入社員研修、リーダー(幹部)研修、ビジネスコーチング研修、ビジネスマナー研修、目標設定と行動計画研...
お気に入り自己PR
関西大学/工学部/電気工学科を卒業後、株式会社日立製作所に入社。国内系ハイテク企業2社ではコンピュータ端末やネットワーク機器の設計・開発および生産設計・立ち上げを11年間取り組む。その後、勤務した外資系ハイテク企業5社では、営業・マーケティングをはじめカスタマー・サービス・サポート、プロジェクト・マネージメントから品質管理を20年間取り組む。特に、外資系ハイテクにおいて、COOとして事業再生、新規事業立ち...
お気に入りエグゼクティブコーチング並びに中間管理職、マネージャーの生産性向上プログラム
■エグゼクティブに特化したビジネスコーチング ICF国際コーチ連盟プロフェッショナル認定コーチ(PCC) ■クライアント実績 大手鉄道会社、大手ガス会社、大手生命保険会社、大手IT企業、製造メーカー、印刷会社 など ■事業承継コーチング 次の経営者の選定から育成までをオーナーの意思を確認しながら実施。 ■プログラム 半年から3年をかけて、リーダーの主体性とチームの関係性を向上させることにより、組織の生産性を飛...
お気に入り営業、マーケティング、事業運営、組織運営などマネジメント
■自己PR コンサルタント会社から始まり、外資系企業にて25年以上にわたりまして営業、マーケティング、経営企画、事業運営、組織改革などマネジメント職を歴任してまいりました。 外資系が長いこともあり、論理立てて事業を構築し、組織を指導していく仕組みに精通しております。自ら社員やマネジャーの研修を行うこともあり、ハンズオンで現場を指導し、コミュニケーションをとって参りました。 企業顧問として違った側面...
お気に入り中小製造業のIT化、管理の課題と問題解決、海外工場の管理問題等
●中小製造業のIT化を促進、業務の可視化を実現、無理無駄の削減 製造業のIT化を実施する上で、何をどのようにIT化していったら良いか? こんな疑問を解決します。 例えば、生産管理システムを導入してみたが使いこなせないなどの問題の解決。 生産管理システムを導入したいが、何をどのようにしたら良いか? 中小製造業が抱える問題や課題を解決します。 ●製造業・流通業のグローバル化 企業の大小問わずICT、IoT技術を...
お気に入り社長の思いを実現できる経営環境の構築が企業発展の一番の秘訣です。
国内上場企業、海外上場企業、ベンチャー企業、スタートアップベンチャーなど、これまで数多くの企業の顧問、社外取締役を務めてきました。セミナー、講演等の登壇なども含め、経営者に求められるあらゆる課題、戦略に社長と一緒に取り組み、経営課題解決に向けた成果を残しています。 経営は総合種目です。 社長は特定の分野だけに長けていても務まりません。 社長は、経営全般の各分野について、その分野を得意とする参謀...
お気に入り人材にまつわる悩みを御解決
机上の空論ではなく実務経験に基づくサービスの提供を旨としてます。 現在、約18年程活動しており、クライアント企業様は上場企業様から中小零細企業様まで多岐に渡っております。 私自身も、起業、経営、マネジメント、組織拡大、リストラ等々一通り経験しておりますので、クライアント様の問題もおおよそ経験済みです。この、実務から得られましたノウハウのご提供が小職の強みとさせて頂いております。 人材育成制度構...
お気に入り【ガイアの夜明け】出演で実証された、組織構築、人財育成。企業にイノベーションを起こし職場環境を構築
■業務概要 (1)組織構築 〜 崩れることのない強固な組織構築 〜 ・企業内部全般に於ける組織の課題の洗い出し ・洗い出した課題を解決するための施策作り ・効率と生産性をベースにした組織運営への落とし込み ・組織管理体制(人事体制)の構築 ・組織構築に於ける人財教育 ・組織構築に付随するマニュアルの作成 ・組織構築に伴う、評価制度・給与体系の作成 ・評価制度に対するチェクシートの作成と、ステップの構築...
お気に入り企業管理職30年経験のエグゼクティブコーチ 外食企業(イオン子会社)で新規事業、人事部長、取締役経験
こんにちは。私は、外食企業で様々な役職を経験し、現在はエグゼクティブコーチとして活動しています。あなたの会社は、どんな課題や目標を抱えていますか?私は、あなたの会社の成長と競争力を高めるために必要なサポートを提供したいと思っています。 私は、外食企業で店長から取締役まで幅広い経験を積みました。新規事業担当時には、和食店(おひつごはん四六時中)の立ち上げの責任者として新業態開発を推進し、会社の主力...
お気に入り1番になる方法
近年、夢や希望を人に話せる方がいなくなったと感じます。 若年層は叩かれないよう、小さく目立たないようにしている。 その割に自分のコミュニティーでは存在感を出したがる。 中高年は、話してみると過去の自慢と愚痴と文句が出る。 その割に自分より弱い立場に人にはすぐマウントを取りたがる。 これは、今までの人生で何かの「1番」を獲得した経験が無いことが原因です。 「1番」は、誇りと謙虚さを得る...
お気に入り人・組織の主体性最大化(コーチング × ティーチング)
上意下達マネジメントが通用しない今。 マネジメントから現場まで、個々が自身の可能性を信じ、主体性を最大化し、行動変容を成し遂げること。 これこそが、持続可能で進化する組織・人創りの成功要因と考えています。 主体性と行動変容のキーになるのはビジネスコーチング。 私はコーチング技術を学び、実践し、成果を上げてきました。 ・100名超の組織のエンゲージメント大幅向上による組織活性化 ・役員～課長まで1o...
お気に入り認知科学を基にした能力増大強化コーチング
私のメソッドにて得られるものは、突出した目標達成能力です。 認知科学という“科学”を基としているために再現性が保証された、汎用性が極めて高い、人それぞれの能力を引き出し増大強化させるメソッドを提供します。 コーチングの始祖 Lou Tice氏と、認知科学者 苫米地英人博士から直接指導を受けました。 Lou Tice氏のメソッドは、フォーチュン500の約6割の企業他、アメリカ陸空海軍海兵隊や警察特殊部隊、NASA等に...
お気に入りブランディング/コンサルティング/営業支援/マーケティング/コーチング/モチベーションUP研修
【経歴】 <コンサル応募> ◆2007年 株式会社インテリジェンス入社 ITエンジニアの人材紹介・人材派遣営業を2017年まで行う。 <特筆すべき実績> ・大手通信キャリアへの取引を0円から半年で月2000万円まで成長させる。 ・ベンチャー企業への人材紹介にて幹部を計5名支援する。結果同クライアントの売上が前年比3倍になる。 ・営業3000人中のMVPを3度獲得 ・独立を機に業務委託契約に切り替え ◆2017年より同社(現...
お気に入り変革のパートナー
これまでの経歴の最初の約20年間は、事業会社で技術者として技術開発・検証・営業に携わり、その後コンサルタントに転じてからの20年間は一貫して企業変革に携わり、経営課題の整理・構造化から変革活動の設計、実行管理までを実践あるいは支援してきました。 また、業種、業態に関係なく、変革の意思がある会社に対して変革のシナリオの作成、活動の進捗管理の仕組みの構築を支援し、変革を自律的に実行できるように、活動...
お気に入り公共に係る全般業務
■略歴 公共に係る全般業務。立命館大学経営学部ビジネスネットワーク学科に入学。高校時代より取り組み続けてきたアメリカンフットボール部に所属しながら学業に励む。 学生時代は、アメリカンフットボールにおける損傷(腰椎と頸椎含めこれ迄5度の手術)で一時挫折するも、2年半かけて復帰。3回生時の秋には準レギュラーを、4回生時の春にはレギュラーを獲得し、97年にはシャープカップ平成ボウル(スタンフォード大・立命大...
お気に入り知識の幅の広さとわかりやすい語り口に自信の経営コンサルタント
法人営業を基本として、新規事業開発、マーケティング、会計、ファイナンス、DXなどワンストップ支援が可能のオールマイティなコンサルタント。セミナー講師、研修講師としても、毎年50日を超えて登壇している。 コンサルタントとして、研修講師としてのハイブリッドな教育が他にできない価値を生み出している。
お気に入り新規事業開発の経験が豊富。代表取締役歴も長く経営全般支援可。仕組み経営、人材育成、組織作りが得意。
主に35年の渡り教育事業に携わり、20代後半に新規事業開発で成功し33歳で最年少取締役に就任。その後10年長期ビジョン達成へ戦略策定、組織づくり、オペレーションの仕組み化に励む。結果12年間で10億企業を120億企業へと成長させた。 売上規模だけでなく収益性にも力を入れ付加価値を上げ営業利益率20%以上をキープ。 教育事業においては他にモデルのない日本初、世界初の新領域の先進的商品開発に成功。クリエイター、IT...
お気に入り独立系コンサルティング/トレーニング
多国籍、多言語、多文化のビジネス組織における30年以上の 経験と専門知識は次のとおりです: •多国籍事業 •公共および民間セクター •戦略的、事業計画および実施 •営業、事業開発および導入 •スタッフの管理と開発 •異文化コミュニケーション •顧客関係管理 •政策と手続きの開発 •セールスおよびセールス管理に焦点を当てたコンサルティングとコンピテンシートレーニング
お気に入り外食FCチェーン展開のパイオニア 株式会社モスフードサービスの創業期メンバー
【受講研修、講師】 1987年10月 日本フードサービス協会スーパーバイザー学校卒業 「OB講師として招聘2回」 1回目:他社新人に「スーパーバイザーの心得伝授」(参加60名) 2回目:「モスチェーン成功秘話(理念型企業が強い)」(参加120名) 2006年9月 日本マーケティング塾卒業 (総代) 「モス独自のデリバリーサービスシステムの構築」※同期参加者13名中、唯一1人の課題完結者。 【実績...
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