顧問の一覧[企業研修/その他(所有資格)]
【ガイアの夜明け】出演で実証された、組織構築、人財育成。企業にイノベーションを起こし職場環境を構築
■業務概要 (1)組織構築 〜 崩れることのない強固な組織構築 〜 ・企業内部全般に於ける組織の課題の洗い出し ・洗い出した課題を解決するための施策作り ・効率と生産性をベースにした組織運営への落とし込み ・組織管理体制(人事体制)の構築 ・組織構築に於ける人財教育 ・組織構築に付随するマニュアルの作成 ・組織構築に伴う、評価制度・給与体系の作成 ・評価制度に対するチェクシートの作成と、ステップの構築...
お気に入り使用者側労働法務・動物法・会社法・憲法のプロフェッショナル
当事務所は、中部圏を代表する企業や中堅企業の労働法務を専門的に取り扱ってきました。
お気に入り経営コンサルタント、
事業経営・会社経営10年、ポリマーの製造、プラスチックの取扱い、研究開発・特許出願実績、公害防止管理者、危険物取扱甲種、高圧ガス取扱甲種等に長い経験あり。近年のコーポレートガバナンスコード、ESG経営、SDGs等に経験豊富。中小企業の顧問経験7年、社外取締役7年。 経験豊かで、まず、お困りのことを良くお聞きします。色々な状況下での、対応を考えていきます。技術を考えても、技術だけにはとらわれずに解決策を考...
お気に入り国内唯一の病児障害児専門ECマーケットプレイスの運営
病気や障害のある子供と家族のための医療ケアグッズとお見舞い品専門のECマーケットプレイスを運営。 子どもに特化したものは国内唯一となり、ECマーケットプレイスを運用するだけでなく、病児や障害児というマイノリティに対する「配慮」のあり方を考え、適切な配慮を研修事業により啓蒙する事業も行っている。 新規領域への展開や、ネットワークの活用、広報PRなどを得意領域としている。
お気に入り新規事業開発の経験が豊富。代表取締役歴も長く経営全般支援可。仕組み経営、人材育成、組織作りが得意。
主に35年の渡り教育事業に携わり、20代後半に新規事業開発で成功し33歳で最年少取締役に就任。その後10年長期ビジョン達成へ戦略策定、組織づくり、オペレーションの仕組み化に励む。結果12年間で10億企業を120億企業へと成長させた。 売上規模だけでなく収益性にも力を入れ付加価値を上げ営業利益率20%以上をキープ。 教育事業においては他にモデルのない日本初、世界初の新領域の先進的商品開発に成功。クリエイター、IT...
お気に入り製造業向け新規事業開発、商品企画~マーケティング・開発・営業・立上げ迄、迅速に効率よくお手伝いします
◆ご支援内容: 〇新規事業・サービス企画、計画、実行の推進支援 製造業の皆様にも、市場の激変や自社製品ライフサイクルの成熟化に伴い、新規事業が喫緊の課題です。 大手コンサルティングやITシステムは敷居が高いというお客様にも、迅速効率よく実践お手伝い致します。 ・新規事業開発の推進支援 貴社の強みにあわせ、マーケティング~開発・製造・販売に至る戦略、新製品事業化まで幅広く支援 費用対効果にこだわ...
お気に入り戦略的な知財活動、知財視点からの研究開発活動のお手伝いをしたいと考えています。
知的財産は事業・経営の武器として積極的に活用すべきです。 そのためには、開発成果の知的財産化(特許出願、権利化)は経営戦略・事業戦略に沿って戦略的に行う必要があります。 さらに遡って、強い知的財産を保有することに力点をおいた研究開発活動を進めることも重要です。 支援内容(例) ・経営戦略、事業戦略に沿った知財戦略(特許出願戦略等)の策定 ・個別案件(出願、権利化対応)の方針検討 ・戦略的な知財活動が...
お気に入り営業・商品企画・事業計画・技術部門で実績を残してきました
キヤノングループにおいて営業・商品企画・事業計画・技術部門の管理職を経験。営業・マーケティングにおいては新規顧客の開拓・新規販売チャネルの構築を図り販売力構築を実現してきました。 商品企画においては大型の複写機・大型のインクジェットプリンターの国内向け商品企画・製販・商品損益・シェアの拡大・広告宣伝など事業責任者を担当 事業計画ではカンパニーの中長期経営計画策定と推進・組織作り・人材育成を推進...
お気に入り会社成長フェーズ毎の◆経営課題分析⇒課題解決◆組織活性化・組織統括◆人材育成・育成プログラム構築
<得意とする領域> ◆経営企画 会社ビジョン(TOPのイメージ)を中期・長期経営計画⇒関連部署毎ゴール設定(目標管理)⇒進行確認(進行確認/課題抽出/解決策提示)⇒ゴール達成 ◆総務 戦略的総務の実現のための 業務確認/プロセス確認/課題抽出/課題解決 ◆人事 戦略的人事の実現のための 採用計画/育成計画/評価制度/階層別研修制度 <職歴概要> ★株式会社明光ネットワークジャパン(個別指導型学習塾FC本部)(19年間) 【本...
お気に入り採用・人事評価制度の構築と運用、安全衛生管理に強みがあり、業務改革のサポートができます。
大学卒業後新卒でゼビオ株式会社で21年半、ベンチャー時代から東証一部上場まで関わり、入社時110億円の売上高を約10倍(退職時964億円)に拡大する中、業容拡大と経営体質の改善に力を注ぎました。 通算で9回の配転により、ラインからバイヤーを経てトップマネジメントまでほぼ全てのセクションを経験しております。創業オーナーのもと、人材開発部、営業管理部、社長室で部長職を歴任しながら、上場プロジェクト、マニュアル...
お気に入り業務課題改善が得意分野です。
前事業会社において、購買実務が最も経験が長く、適正コストの分析と改善(削減)手法には自信があります。 また、人事総務実務の経験や、人材採用~研修までの人材育成における人材コストの価値向上、労務マネジメントにおける社員のモチベーション向上、職場環境の改善とリスクマネジメントも幅広くアドバイスが可能です。 それ以外では広報(企業&商品)経験におけるブランディング活動においてもスキルがあります。 これらの...
お気に入り日中ビジネス全般
上海華東師範大学日本語学部出身で、20年間以上製造メーカーで鍛えられた日中両国の文化・習慣を融合した総合知識及び長年の海外営業の経験を生かせて御社の「総合コンサルタント業務」に十分役立てると思いこの度ご応募することになりました。 ■特技&アピールポイント -日本語(ネイティブ・外国人留学生の日本語講師と個人と法人会社向け日中ビジネス仕法研修の講師担当及び三十年間の翻訳・通訳(同時通訳)を務めてきた、...
お気に入り海外展開のエキスパート
クライアントに対しスキルだけではなく、ユニークな戦略そして開拓したい市場に合った計画書の提案が可能です。 ・経験:日本を拠点とした海外営業技術(セールスエンジニア、QA、購買など含む)経験 17年及びQE/SQE経験。 ・語学力に裏打ちされた交渉術:25年間日本文化や習慣を深く理解し、さらに日本とは異なる文化・習慣等の理解に努め、柔軟性、粘り強さが培われました。 また、その経験から得た語学力を生かして販売計...
お気に入りプロジェクトディレクションと人材紹介の講演開催. 温泉旅館・リゾートホテル・飲食店のプロデューサー
組織風土では個々人材に焦点を当て, 提供するサービスから改善していくことが日本の企業には必要であると考えます。アウトプット重点型のマネジメントを得意としております。飲食店舗や宿泊施設を経営する企業の組織内外でマーケティング・マネジメントに参画させていただければ幸いです。 私自身, BtoB戦略で培った, BtoBtoCの理念を多くの企業様と共有したい思いがあります。個人契約としては, 企業の社長や会長の経営サポ...
お気に入り人事、総務分野はお任せください
現職を含め2社の経験があります。 経験した2社は、建設業、製造業と業種は異なっており、社風や企業文化、業歴、経営方針、従業員の育て方や従業員に対する考え方、人事制度など異なりますが、一貫して人事・労務・総務・経営企画の職種でキャリアを積み、常に経営に近い立場で業務を行い、困難な問題や種々のトラブルにも対応できるスキルを身につけました。 【得意領域】 ◾️人事企画 ・人件費管理(人件費予算、予実管理...
お気に入り中小企業に特化した「弱者戦略」とアフターコロナ経営戦略を得意とします。
ランチェスター協会認定インストラクターでもあり中小企業経営戦略コンサルタントでもあります。 大手企業から中小企業・個人事業主・プライベート迄幅広いジャンルで業種を問はずコーチング迄実施致します。現役時代も大手企業で日本一最悪レベルの事業所を、人員・売上・サービス全面的に回復させたことも多々あります。 また日本の物流世界では当たり前になった台車や自転車等による配達による人件費削減や生産性アップ...
お気に入り創業COO/CHRO役員としての上場経験を活かし貴社のグロース支援に貢献します
COO執行役員事業本部長として、2021年6月東証マザーズへ上場(現グロース市場)。社員数10名弱の創業期に参画し、無名な関西のPR会社をグループ250名、時価総額最大350億、業界6位のPR会社へNo2として成長させる。 新卒からベンチャー業界に17年、マザーズ市場の動向を第一線の現場で感じながら、成長企業となるべく営業、人事、広報、経営企画と管理部門以外の統括を行う。マザーズ上場、マザーズ規模の役員などに繋がりを多...
お気に入りインドネシア法律に関して
インドネシアにて約2年間常駐してきた経験があります。 インドネシアでの法律に関してお困りのこと等ございましたらお気軽にご相談くださいませ。
お気に入り中国が安全に見えるほど、日本は危険でいっぱい
「水と安全はタダである。」この言葉を未だに信じている人がいます。 その人は、インターネットに書かれている危険対処マニュアルを読み、そのマニュアルで安全をタダで買ったと思っています。 今は運で安全が保たれているかもしれません。 しかし、不運にも危険に遭遇して、顧客や社員が死傷した場合、安全をタダで買った人は、 賠償金だけではありません。自分の認識のなさが招いた人災であることを突き付けられた社長...
お気に入り新規事業開発、事業グロース。人材・組織開発
新規事業の模索からローンチまでの開発。既存事業のグロースの伴走。 メディアやコンテンツのプロデュースも得意。 リクルート社の人材・組織開発事業も草分けから創造に携わっておりこちらの分野にても造詣があります。
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