顧問の一覧[企業研修/関東/その他(所有資格)/就業規則・給与制度]
採用・人事評価制度の構築と運用、安全衛生管理に強みがあり、業務改革のサポートができます。
大学卒業後新卒でゼビオ株式会社で21年半、ベンチャー時代から東証一部上場まで関わり、入社時110億円の売上高を約10倍(退職時964億円)に拡大する中、業容拡大と経営体質の改善に力を注ぎました。 通算で9回の配転により、ラインからバイヤーを経てトップマネジメントまでほぼ全てのセクションを経験しております。創業オーナーのもと、人材開発部、営業管理部、社長室で部長職を歴任しながら、上場プロジェクト、マニュアル...
お気に入りインドネシア(東南アジア地域)に加え、中国、台湾、ドイツ、モロッコについてワンストップ支援が可能です
■自己PR 中国、台湾、インドネシア、フィリピン、ドイツ、モロッコの進出撤退までのワンストップ支援します。 ■職務経歴詳細 中国、台湾、インドネシア、フィリピン、ドイツ、モロッコについて、進出時の事業計画策定、政策金融公庫からの資金調達支援、事業立ち上げに伴う設立実務、機構の策定、財務フロー、経理システムの構築、運用支援、経理機構のブラックボックスを見える化、月次決算早期化、管理会計(予実管理)、...
お気に入りグローバルマーケットを視野に入れた経営戦略、マーケティング
主に中小企業様の経営戦略、新規事業領域、サプライチェーン構築サポートを行っております。 また、海外在住、業務が長いので、海外マーケット視点から新規事業展開、経営者へのコーチングを得意としています。
お気に入りITを活用した経営効率の改善、IT経営戦略立案を得意としています
大手総合商社系のIT企業に22年間勤務後、ITコンサルティングとして独立。自治体や企業のITに関するコンサルティングや経営戦略立案、IT戦略立案、DXコンサルティングを多数経験すると同時に、IT技術を中心に研修・セミナー講師、また、プログラミングスクール講師として活動しています
お気に入りメンタルヘルスコンサルタント
メンタルヘルスに関してのお困りごとを、ワンストップで承ります。 予防、復職後の再発、早期対応など、施策・仕組みの構築から承ります。 コンサルティング、カウンセリング、コーチング、研修講師等全般の対応が可能です。
お気に入り人事戦略コンサルタント・研修講師(組織開発・能力開発)
組織運営に役立つ話を「わかりやすく、現場で実践しやすいよう伝える」がモットーです。 企業だけでなく、教育機関やNPO、医療機関、スポーツチームなど、その組織にマッチした話をさせていただきます。 また、近年は「管理職のコミュニケーション術」など「職場の人間関係づくり」をテーマにした研修が好評です。 ■専門分野 【組織開発·能力開発】 ·経営幹部・管理者養成(近年実施している研修テーマ) ・ミッション・...
お気に入り営業戦略構築、MBOを策定、PDCA/OODAサイクルでの成果向上。人間力を基盤の人財育成。
関連する全ての人財に対する人間力醸成支援を基盤に、主に、営業戦略構築支援、営業体制構築支援、目標達成PDCAサイクル構築支援、営業幹部へのマネージメントスキル育成支援、中堅社員の営業力強化育成支援、新人営業担当者人財育成支援、営業サポート事務担当者育成支援などの各種支援活動を実施。 特に、コミュニケーション強化を図ることの重要性を伝える為、各企業の経営者、役員各位との間で経営方針、事業方針のビジ...
お気に入り新規事業開発、事業グロース。人材・組織開発
新規事業の模索からローンチまでの開発。既存事業のグロースの伴走。 メディアやコンテンツのプロデュースも得意。 リクルート社の人材・組織開発事業も草分けから創造に携わっておりこちらの分野にても造詣があります。
お気に入り企業価値(株価)の計算、財務指標分析、人事賃金制度の立案(職能給、職務給(ジョブ型)
企業の財務分析を行い、経営課題の抽出を行うことができます。DCF法、純資産時価評価法、収益還元法、EV/EBITDAマルチプル法により株価の算出ができます。人事賃金制度関係は、職能給をベースにした賃金制度並びにそれに付随した昇格基準を作成することができます。職務給については、簡易な職務価値判断をベースにしたレンジ給型の賃金制度を作成することができます。
お気に入り2014年からIT企業の経営コンサルタントを開業。IT企業と技術者のステータスUPがミッションです。
経営コンサルタンとしては、税理士、司法書士、社労士などの専門家とも多数連携しておりますので、ワンストップでの経営課題解決をモットーとしております。過去の実績では人間力系のセミナーを300回以上開催していますので、人財のスキル形成やブランド化が得意領域です。顧問、社外取締役、監査役などでお役に立てれば幸いです。
お気に入り組織・人財を活性化されたい企業様に人事制度改革、研修、コーチングでソリューションを提供します
外資系事業会社5社で18年間の採用マネジャー、キャリア開発部長、執行役員人事部長の経験と直近3年間は人事組織コンサルタントの経験を有していることから人事のプロとして活動しております。 外資系事業会社では、組織人材に関わる採用、育成、研修、報酬制度、リストラ、M&A等全ての人事課題をソリューションするために、ヘッドハンティングによりアサインメントされて参りました。 そして各ミッションに対して常に結果...
お気に入り1000人を超える成功者と人生を共にして生み出した成功哲学や手法はマスコミでも話題に!
2010年より代表取締役。アサヒビール大株主の子会社の代表取締役なども務めた。株式会社中央経営研究所等は佐世保重工業の再建をし、全盛期のダイエーの支援など、大企業中心のコンサルティング会社。D2P研修は大手企業を中心に2000社に導入。 また、現在に至るまでに飲食・サービス業のコンサルティング、プロデュース会社を4社設立し、代表などを務めた。飲食店のコンサルティング、プロデュース、直営、FCの経営などが中...
お気に入り社会保険労務士プラスCFP
労務コンサルティング、個人のライフプランコンサルティング
お気に入り大企業、ベンチャー、起業を経験したから経営者の伴走ができる
大手鉄道会社での経営企画7年の経験 ベンチャーを上場させた経験 起業し資金調達した経験 を踏まえ、経営全般に関する実践的なアドバイスができます。 必要に応じて資料の作成にも応じられます。
お気に入り経営管理及び内部監査、内部統制等の管理業務及に加え、コンプライアンスなど、貴社業務に貢献できます
兼務先も加え、常勤、非常勤監査役として7社、業種も異なる会社の経営に携わり、さらに社長アドバイザー的役割も担っておりました。 直近では、テンポスホールデイングス管理部にて、内部統制、内部監査を担当者、子会社のIPO推進を担っていました。 こうした業務経験、取得した業務知識、ノウハウを活かし、経営管理から社内規程整備等の内部統制業務、コンプライアンスに関する教育まで、各社のニーズに応えることができ...
お気に入り保険、年金のスペシャリスト
金融数理の専門資格である「アクチュアリー」で、企業の退職給付制度の設計や、保険会社での保険商品開発の経験が豊富です。 【保有資格】 日本アクチュアリー会正会員 社会保険労務士 日本証券アナリスト協会検定会員 宅地建物取引士 1級DCプランナー 1級ファイナンシャル・プランニング技能士 など
お気に入り商社マン!!
商社マン時代は富士通の携帯電話横モーション開発しました、そして車の部品関係、防衛省のレーダードーム、F15のタンク幅広い商材を扱っていました。 株式会社メディア工房 マザーズは中国進出2年ビジョンを約半年で開業し事業開始しました、またタイ国の民放とも独占契約できました。NPO法人日中映画祭実行委員会では東京国際映画祭中国映画週間開催に努めました。 日中協会は内閣府所轄で日本でもっととも古い交流団体...
お気に入り監査・法務・人事などのコーポレート業務、経営コンサルティングのことなら
証券投資の助言・代理業の企業にて、内部監査・法務・コンプライアンスの業務に着任し監査業務、 コンプライアンス体制の構築、研修、契約書の作成、広告審査、社内規定等に従事、コンタクトセン ターの BPO 事業会社では、契約審査業務を約 1年半担当しました。 コールセンター・テレマーケティング事業会社にて、WEB 事業とアライアンス事業の責任者を兼務 し、事業分析・損益管理・経理の業務にも携わりました。 また、SV...
お気に入りIPO準備を含む経営管理系業務の専門家
■略歴 ①実質的な統括・推進者としての株式公開(IPO)実務経験:社内整備、書類作成全般、主幹事証券会社・監査法人・名簿管理人・印刷会社等との連携、審査(主幹事証券会社/取引所)対応等の経験知 ②豊富な資金調達経験:経営戦略・IR担当者として多くの機関投資家との接触、発行体CFOとしての資金調達(直接金融・間接金融問わず)推進及び投資(ファンド運営・管理)側での知識・経験という多面的な経験知 ③実務経験に根ざした...
お気に入り企業規模・業種の異なる経営環境で一貫して人事部門の経験を積み重ねており人事全般の知見を有しています
私はこれまで企業人事をおよそ25年ほど経験してきました。 大企業や米系企業そして同族企業等規模・業種そして企業文化の異なる環境で一貫して広く人事部門を経験してきており、人事全般の知見を有しています。 また近年は社会保険労務士法人の代表として4年間経営者として関わりました。働き方改革に伴う多様性の醸成やコンプラインス等、企業が押さえておくべきポイントも理解しています。 顧問として貴社の人事機能の強...
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