顧問の一覧［企業研修/関東/男性/その他(所有資格)/内部統制・コンプライアンス］
経営のプロフェッショナル、経営戦略の策定と実行・経営トップマネジメント
大学卒業後、大手企業日立製作所の情報処理分野でその専門技術とその応用について研鑽と実績を積む。 前通商産業省では25年にわたって、情報処理専門委員として我が国の情報政策や情報処理技術者試験の作成と審査に係わる。 その後慶應義塾大学の経営大学院にて経営学を学び、経営とITの二つの分野の専門家としての道を確立。 大学院修了後は大手システム開発会社日本タイムシェア株式会社にスカウトされて入社し、ITと経営...
お気に入り人・物・金の3大要素の業務改善をします!
昨日までの非常識は、今日は常識になっている昨今に於いて、経営層・従業員スタッフの意識改革を得意といたします。通常、企業ではトップダウンの行動で、考えるという行動が希薄になっております。 このロジック的な考え方は、現在の日本企業においては当然ですが、このような企業は人財が育つことが難しく必ず衰退します。 小職は、ラテラルシンキングを皆様にお伝えし、スタッフの意識改革と企業の活性化を狙うコーチン...
お気に入り人事労務管理のエキスパート。特に「人事評価」システムの導入について。インバウンド需要開拓。
・国交省において、運輸交通政策部門の人事労務管理を主な業務としておりました。人材育成を目的としたマネジメント研修を企画・立案を行い、指導者養成コースの講師を20年近く務めておりました。 ・中部国際空港株式会社においては、インバウンド需要の開拓を行い、観光動線「昇龍道」(中部国際空港から富山までの観光ルートを導入して昇り龍をイメージ)のプレゼン等観光関係にも参画しておりました。マネジメント研修は少人...
お気に入りメーカにおける事業企画、マーケティング、生産管理、品質管理の実務や教育の推進
製造業での事業企画、商品企画、マーケティング、 生産管理、品質管理及び品質教育、経営品質の改善、業務監査等に 携わってきました。 QC手法、バリューチェーンをもとにした顧客分析、 シナリオプランニングによる事業戦略立案、 部署のエンパワーメント教育、リーダシップ状況理論研修など 品質管理部の社内講師として社内教育に従事してきました。 上記の事項に関する整理、体系化、強化にはお役に立てると思い...
お気に入り企業の発展成長へ具体的な戦略戦術を一緒に考え実行支援
海外事業会社の責任者も務め、グローバル視野から超長期の経営戦略事業戦術とともに商品開発・人材育成・資金調達・新規事業を果敢に進め、大きな売り上げと利益アップを達成しました。海外では現地企業との連携・パートナーシップを見いだすことが極めて重要であり、私も良きパーナーと事業を成就させました。 また、日本の多数の企業とも同様の施策で取り組み、目的目標を達成しました。最近も国家プロジェクトの専門家と...
お気に入り人生に付加価値を創造し生きがいにつなげる品質安全専門家
私の専門は、企業の製品品質を上げることで、企業品質が上がる経営の 実践です。この手法を品質経営と言い、企業のイメージをアップして販促 につなげます。私はこの理念を実践する、企業の付加価値づくりの専門家 として、今まで活動した三つの専門領域をベスト・ミックスさせ、安定し て安全な企業活動の提案をしています。 ◆対象製品と領域:消費生活用製品安全法の対象製品、PL法の対象製品。 設計から販売、使用、廃棄...
お気に入り【ガイアの夜明け】出演で実証された、組織構築、人財育成。企業にイノベーションを起こし職場環境を構築
■業務概要 (1)組織構築 〜 崩れることのない強固な組織構築 〜 ・企業内部全般に於ける組織の課題の洗い出し ・洗い出した課題を解決するための施策作り ・効率と生産性をベースにした組織運営への落とし込み ・組織管理体制(人事体制)の構築 ・組織構築に於ける人財教育 ・組織構築に付随するマニュアルの作成 ・組織構築に伴う、評価制度・給与体系の作成 ・評価制度に対するチェクシートの作成と、ステップの構築...
お気に入り新規事業開発の経験が豊富。代表取締役歴も長く経営全般支援可。仕組み経営、人材育成、組織作りが得意。
主に35年の渡り教育事業に携わり、20代後半に新規事業開発で成功し33歳で最年少取締役に就任。その後10年長期ビジョン達成へ戦略策定、組織づくり、オペレーションの仕組み化に励む。結果12年間で10億企業を120億企業へと成長させた。 売上規模だけでなく収益性にも力を入れ付加価値を上げ営業利益率20%以上をキープ。 教育事業においては他にモデルのない日本初、世界初の新領域の先進的商品開発に成功。クリエイター、IT...
お気に入りIoTを利用した社内改革
IT・IoTを用いた働き方改革から社内改革を得意としております。 社員にITリテラシーが低い方が多い会社に対し、 IT・IoTシステムを導入し、業務の効率化に成功しております。
お気に入り経営戦略立案から実行支援まで
学生時に教育系ITベンチャーの立上げに参画しWebマーケターとして活躍 その後、アメリカのトップスクールへ留学 卒業後、経営コンサルティングファームへ入社、 主に「中期経営計画策定」「事業機会の抽出と評価」「新会社の立上げ実行支援」を中心とするプロジェクトに参画 海外トレンドに強く、クライアントに適した実行可能な戦略策定を得意とする
お気に入り外資系、合弁会社、国内中小企業でのマネジメント経験、英語・日本語での高いコミュニケーション能力
常に好奇心をもって新しい職務にチャレンジし、価値観の違いを克服するための工夫と努力を惜しまず、外資企業と顧客やパートナーである日本企業との橋渡しとなるように努力してきました。 また、外資系でも日本企業でも組織の最適化と部下の育成のためのキャリアプランを積極的に運用するように心がけてきました。部門や事業のリストラやスピンオフに際しては、決断力をもって取り組み、同時に影響を受ける社員にはダメージ...
お気に入り会社成長フェーズ毎の◆経営課題分析⇒課題解決◆組織活性化・組織統括◆人材育成・育成プログラム構築
<得意とする領域> ◆経営企画 会社ビジョン(TOPのイメージ)を中期・長期経営計画⇒関連部署毎ゴール設定(目標管理)⇒進行確認(進行確認/課題抽出/解決策提示)⇒ゴール達成 ◆総務 戦略的総務の実現のための 業務確認/プロセス確認/課題抽出/課題解決 ◆人事 戦略的人事の実現のための 採用計画/育成計画/評価制度/階層別研修制度 <職歴概要> ★株式会社明光ネットワークジャパン(個別指導型学習塾FC本部)(19年間) 【本...
お気に入り採用・人事評価制度の構築と運用、安全衛生管理に強みがあり、業務改革のサポートができます。
大学卒業後新卒でゼビオ株式会社で21年半、ベンチャー時代から東証一部上場まで関わり、入社時110億円の売上高を約10倍(退職時964億円)に拡大する中、業容拡大と経営体質の改善に力を注ぎました。 通算で9回の配転により、ラインからバイヤーを経てトップマネジメントまでほぼ全てのセクションを経験しております。創業オーナーのもと、人材開発部、営業管理部、社長室で部長職を歴任しながら、上場プロジェクト、マニュアル...
お気に入り上場企業社長経験から、経営全般の相談に乗れます。
自動車開発で30年の経験と海外駐在7年の経験があります。自動車部品製造で社長を経験し、経営全般のアドバイスにご協力できると思います。
お気に入りグローバルマーケットを視野に入れた経営戦略、マーケティング
主に中小企業様の経営戦略、新規事業領域、サプライチェーン構築サポートを行っております。 また、海外在住、業務が長いので、海外マーケット視点から新規事業展開、経営者へのコーチングを得意としています。
お気に入り企業のメンタルヘルス対策・健康経営対策・離職率低下対策・キャリア研修・産業領域カウンセリング
人材サービス関連で勤務の後キャリアカウンセラー・障害者就労支援・EAPカウンセラーとして人と組織の支援をしてきました。働き方改革・健康経営・メンタルヘルス対策を一貫した課題として捉え、研修などの提案を行います。
お気に入り「事業変革による営業力強化」及び「 マーケティング戦略の立案・遂行」のプロです
【強み】 ■ マーケティング及び営業 ■ 戦略(経営、事業、海外事業、事業変革等) ■ プロジェクト・マネジメント、ステークホルダー・マネジメント ■ 人財マネジメント(含む異文化マネジメント) 【ご支援できる領域】 ■ マーケティング・コミュニケーション戦略及び営業支援:戦略の立案から実施までのサポート。特に実施領域や営業においては、これまで培った国内外のネットワークが活かせます。 ■ 経...
お気に入り創業COO/CHRO役員としての上場経験を活かし貴社のグロース支援に貢献します
COO執行役員事業本部長として、2021年6月東証マザーズへ上場(現グロース市場)。社員数10名弱の創業期に参画し、無名な関西のPR会社をグループ250名、時価総額最大350億、業界6位のPR会社へNo2として成長させる。 新卒からベンチャー業界に17年、マザーズ市場の動向を第一線の現場で感じながら、成長企業となるべく営業、人事、広報、経営企画と管理部門以外の統括を行う。マザーズ上場、マザーズ規模の役員などに繋がりを多...
お気に入り自治体案件獲得ノウハウと新規事業企画に向けた実績と具体的施策の提供が可能です。
現在は、小規模M&Aプラットフォームの運営及び付随するコンサルティングの提供企業のベンチャーのプレイングマネージャーとして、新規営業開拓からバックオフィス管理まで担っております。 主な顧客は自治体であり、地域活性化や地方創生文脈で事業承継支援を実施する自治体の予算に基づくOEM型プラットフォームの提供や伴走コンサルティングの提供、啓蒙セミナーの企画運営といったオンライン・オフラインでのサービス提供が...
お気に入り営業戦略構築、MBOを策定、PDCA/OODAサイクルでの成果向上。人間力を基盤の人財育成。
関連する全ての人財に対する人間力醸成支援を基盤に、主に、営業戦略構築支援、営業体制構築支援、目標達成PDCAサイクル構築支援、営業幹部へのマネージメントスキル育成支援、中堅社員の営業力強化育成支援、新人営業担当者人財育成支援、営業サポート事務担当者育成支援などの各種支援活動を実施。 特に、コミュニケーション強化を図ることの重要性を伝える為、各企業の経営者、役員各位との間で経営方針、事業方針のビジ...
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性別
- すべての性別
- 男性
