顧問の一覧[企業研修/男性/その他(所有資格)/アカウント・マネジメントの助言]
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メディア関連全般、入口から出口まで対応できます。
日本大学経済学部卒業後卒業後、「ヤマハ音楽振興会」とアーティスト契約を結び、音楽活動を実施。主にコンサート活動などの他、CMソング・アニメテーマなどの歌唱などでシンガーとしても関東地区を中心に活動。第14回世界歌謡祭(日本武道館)にてバンドとして日本代表で出場。 そののち、アーティスト仲間と音楽制作事務所「(株)ビーバー音楽事務所」を開所。主にCM音楽、映画音楽などに携わる。映画製作会社、テレビ局など...
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第三者視点での意見具申。医薬系施設やその他施設建築計画全般・ランドスケープデザインのアドバイス。
・あらゆる業種の問題点を第三者視点で指摘します。 ・あるべき姿とユーザーニーズとの乖離を丁寧に説明し、誇れる社会資本構築へのアドバイスを致します。 ・行政マンと真摯に向き合い、法の趣旨と関係法令とのギャップについて粘り強く協議し、結果を導き出します。
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殆どの経営課題に対応します
これまでの実績 ・経営戦略立案、マーケティング戦略立案、組織改革、組織開発、目標管理、マネジメント能力開発、 ・新規事業開発 多くはコンサルティング、プロジェクト始動、研修形式にて対応しております。
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企業経営/ファイナンスのアドバイス可能。社外取締役7社経験
2001~05年:東京大学理学部地球惑星物理学科 宇宙流体力学のシミュレーションなどに従事 2006~07年:同大学情報理工学系研究科創造情報学専攻修士課程 高速ロボットハンドと高速ビジョンの研究に従事(じゃんけんに必ず勝つロボットとして多数メディア出演) 受賞歴:Best Manipulation PGPer Award, 2006 IEEE Int. Conf. on Robotics and Automation、2006 IEEE Robotics and Automation Society JGPan ChGPter Young Awar...
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企業の多くが抱えている「ひとへの課題」を中心にアプローチし、企業の成長/持続可能性をともに高めます
経営改善: 企業の多くが抱えている「ひとへの課題」を中心にアプローチし、企業の成長/持続可能性を高めるお手伝いができればと考えています CS/ES向上: 課題解決/向き合うことと通じて良好な関係性を積極的に構築します。 苦情やクレームをきっかけに、担当者が「怖い」→「チャンス」と発想を転換できるようなマネジメントが得意です。 医療/介護/福祉機関の改善: 「地域包括ケアシステム」→「地域共生社会」の実現...
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若手社員から管理職・経営層まで、各階層に応じた研修や支援が大好評。コーチングセッションの実績も多数!
15年前に自分の事務所を開業して以来、これまで一般企業はもとより、医療機関、教育関係、行政機関、経営者団体など、様々な分野の組織・団体で、講演や研修の講師を務めてまいりました。 「社員研修は今までに何回も外部講師を呼んで開催したが、どれも期待していた効果は出なかった・・・」 「すぐに自分たちの仕事の中で活かせるような研修をお願いしたい・・・」 「講師が実際に関わった他社の事例などをききたい・・...
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ITを活用した経営戦略のデザインやソリューション提案から営業の活性化までサポートいたします。
大学卒業後、建材メーカーのトステム株式会社(現 株式会社LIXIL)に入社し、大手ゼネコンや住宅メーカー、販売会社への営業を経験しました。入社後3年半が経過し自らの可能性を試してみたいとの思いから株式会社システムディに転職。その後26年間ソフトウエアを取り扱う仕事に従事してまいりました。 前職では業種特化型、業務特化型のパッケージソフトを取り扱い、文教マーケット、公共マーケットなどへの事業展開、製品企画...
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求人側・求職側双方の立場を理解した人材採用支援が可能です。
株式会社リクルート(1988年4月~2002年6月) 最終役職:マネージャー(課長職) <主な職歴> 1.求人広告営業(約10年) ・企業の経営者・役員・人事責任者等と面会し、課題のヒアリング、求める人材像のすり合わせ、採用手法の提 案など ・途中から、求人広告代理店に対する代理店営業(経営者への助言、営業同行、営業担当者育成、営業戦略立案 等) 2.新媒体の立ち上げ(約2年) ・求人情報誌「ガテン」の立ち上げ...
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事業戦略及び商品企画エキスパート
長年商品戦略企画及び事業戦略を策定し実行してきた実績があり。 マネージメント領域に於いても経営戦略や事業戦略をリーディング。事業発展の礎を作る。またコンプライアンスオフィサーの経験からコンプライアンスに関するアドバイスや指導ができる。
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営業部隊の支援、育成、強化
営業マンとして10年現場を経験。 20代で営業部長職を経験しマネジメントから育成まで従事。 不動産投資営業時代に全ての営業手法を経験。 現在は150億規模の会社へ営業顧問として参画。 【得意分野】 電話営業 反響営業 街頭アンケート 紹介営業 人脈構築 クロージング さまざまな営業手法を経験したノウハウを提供。
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求められる能力の明確化とそれに伴う研修体系の作成
具体的にやれることを記載します。 特に営業部の社員を ビギナー・ミドル・シニアという風に定義づけるために KPIを作成します。 これには当人らも参加していただき私はファシリテーターとして動き納得度を上げます。 そのうえで一人一人が社歴問わず一体ビギナー・ミドル・シニアどこに該当するのか? 見てわけます。 この時この時点ではこのことは評価に一切関係ないものだということにします。 わけられた社員の中で...
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商社マン!!
商社マン時代は富士通の携帯電話横モーション開発しました、そして車の部品関係、防衛省のレーダードーム、F15のタンク幅広い商材を扱っていました。 株式会社メディア工房 マザーズは中国進出2年ビジョンを約半年で開業し事業開始しました、またタイ国の民放とも独占契約できました。NPO法人日中映画祭実行委員会では東京国際映画祭中国映画週間開催に努めました。 日中協会は内閣府所轄で日本でもっととも古い交流団体...
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経営アドバイザー。研修講師。講演講師。
1.ニデック株式会社(旧:日本電産株式会社)本社:京都、東証一プライム /において約24年間勤務。入社時100人規模から退職時6万人規模に成長した企業の中で、一貫して人事部門を担当してきた。成長の礎を築いたものと自負している。 2.人事体系の整備をはじめ、採用(新卒採用・中途採用)、教育などの体系化を進めてきた。特に〝企業は人なり〟を実践、年間50日におよぶ社員研修を実施、その中で社内講師も務めてきた。 3.退...
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製造業に精通。経営企画・事業企画・海外事業・IT改革・DX化・人材育成など。経営者から新人まで指南。
経営者から新人まで一人一人にエモーショナルに寄り添い、本来の自己実現と実力発揮の道筋を指南。組織力を高めていくコンサルティングを実践。製造業の大組織のトップを経て危機管理も得意。オンライン講座も運営。 35年間、大手鉄鋼会社川崎製鉄&JFEスチールにて工場長・製鉄所のトップ(常務)や本社の経営企画部門(専務)などを歴任。有事の際には解決チームの責任を任された事も多く社内では「有事の亀山」と呼ばれる。JFE...
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テレビ放送・番組制作のエキスパートITのエキスパート
■プロフィール 日本放送協会 事業局局長 1984年4月~2020年10月 1、1982年入局後、半年間、OJT研修しました。 2、1982年広報局にて、対外的な、広報を、業務としていました。 3、1987年解説委員室にて、マネージャーを業務と、していました。 4、1992年法務部著作権管理を業務と、していました。 5、1997年政治記者を業務と、していました。 6、2003年番組編成局にて、番組を編成していました。 7、2008年名古屋放...
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アテンドができます。
大手量販店の幹部クラスをご紹介することができます。
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事業開発とブランディングのプロフェッショナル(元ディズニー最年少マーケター)
オリエンタルランドで、パークの集客目標達成の為のあらゆる企画実行を行うマーケター業務を行い、最年少の主任に昇進しました。その後、事業開発とブランディングを行うコンサルティング会社を独立起業し、大手・中小様々な企業の案件を担当しました。業種もIT・サービス・行政等様々です。2019年からテレビ局にヘッドハンティングをされ、現在は放送外収益事業の創出・拡大を担っています。 ゼロから、または1~2の段階か...
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「成果を残す営業戦略」や「新市場開拓に貢献する事業開発」なら任せてください
。私は上場企業などの経営や執行に繰り返し携わることで、ビジネスの視座を広げてきました。0→1、1→10のフェーズを それぞれ事業部長としてPL責任を負い、自ら現場に入り、人一倍の汗を流してきました。 経営陣との擦り合わせを行い「テレアポ代行」、「エネルギー」、「シェアリング」、「生活サポート」の生活に密着したリアル系プラットフォーム で、ユニークなストックビジネス(saas)やリカーリング型ビジネスモデルでプ...
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「人の問題」は、実は「仕組みの問題」です。
現役で飲食企業の経営管理をしながら、3〜10店舗規模の経営者様向けに『組織改革ロードマップ作成サービス』を提供しています。 ✅ 店長が育たない ✅ 会議で何も決まらない ✅ 社長が現場から抜けられない ✅ 数値管理がどんぶり勘定 こんな悩み、ありませんか? 実はこれ、「優秀な人材がいないから」ではなく、**「会議体・評価制度・KPI設計といった『経営OS』が壊れているから」**なんです。 【私の経験】 店...
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経営戦略からのDX戦略構築支援
DXの戦略構築について上流から内部検討のハンズオンまで一貫して提供可能です。主にヘルスケアや自治体などのパブリックセクターを領域としています。どこから始めてよいのかDXとは何か、から半年程度で戦略立案から実行へ向かう計画策定までもっていくプログラムを複数顧問先で実施しており好評を得ています。 自己紹介)14年に及ぶ国内外での先端ヘルスケアを中心としたテクノロジー分野の経験を有し、政策分野、経営、営業...
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性別
- すべての性別
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