顧問の一覧[顧問/コンサルタント/男性/その他(所有資格)/スタッフ教育・ビジネス基礎研修]
日中ビジネス全般
上海華東師範大学日本語学部出身で、20年間以上製造メーカーで鍛えられた日中両国の文化・習慣を融合した総合知識及び長年の海外営業の経験を生かせて御社の「総合コンサルタント業務」に十分役立てると思いこの度ご応募することになりました。 ■特技&アピールポイント -日本語(ネイティブ・外国人留学生の日本語講師と個人と法人会社向け日中ビジネス仕法研修の講師担当及び三十年間の翻訳・通訳(同時通訳)を務めてきた、...
お気に入り中国、東南アジアでの事業拡大に必須な信頼できる販売代理店の調査から契約まで即戦力でサポート!
■得意分野 1. 海外への輸出にかかる実務の指導 2. 新規事業立ち上げ 3. 海外調達(コストダウン、複数化、リスク軽減、物流) 4. 海外事務所、現地法人の運営サポート 5. 組織マネジメント(含む、外国人) 6. 組織改革サポート ■経歴 1994年4月、大学を卒業と共に蝶理株式会社に入社、4年間の財務部で業務をした後、21年間化学品原料を販売する営業部に所属し主に海外営業、事業運営に従事してきました。 財務部では外...
お気に入りグローバルマーケットを視野に入れた経営戦略、マーケティング
主に中小企業様の経営戦略、新規事業領域、サプライチェーン構築サポートを行っております。 また、海外在住、業務が長いので、海外マーケット視点から新規事業展開、経営者へのコーチングを得意としています。
お気に入り現役の外資系マーケティングマネージャーが、実践的なマーケティング活動の企画立案と推進をサポート
■ごあいさつ 昨今、「働き方改革」の一環として政府は副業・兼業を推奨していますが、この流れに伴い、私が勤務する外資系企業においても副業が解禁となりました。そこで、私が自分のキャリアにおいて身につけた実践的なマーケティングの知識と経験、そしてスキルを、法人のお客様の支援に活かしたいと考えKENJINSの顧問登録を致しました。 ■プロフィール 私のキャリアのスタートは直接お客様と接する営業の現場経験でした...
お気に入り中堅・中小企業の社員能力向上支援
■略歴 1992年より2002年までの10年間にわたり、社団法人日本能率協会および株式会社日本能率協会マネジメントセンター(社団法人の分社により転籍)において、企業の社員能力を向上させるための社員研修・人事コンサルティング分野で下記のような職務を行った。 1.最近は、国の公的な資金を活用して京都府内の中小企業の社員を育成する事業を中心に進めています。京都府内の中小企業はまだまだ業績が悪く、自社で教育をする...
お気に入り新規事業の立ち上げ支援
大手メーカーにてICTを活用した新規事業の立ち上げ支援の実績あり。 また、中小企業の不動産仲介業者向けに不動産テック領域の新規事業立ち上げ支援の実績あり。 ユーザーインターフェースを考慮したマーケット調査から戦略立案までを経験。 その中で以下を得意としてきた。 ・競合他社分析とマーケット調査 ・事業戦略立案 ・事業計画、収益モデルの立案 ・マーケティングプランの立案 ・UX・UIデザインの支援 ・財務...
お気に入り統計学・経営学・貿易実務・財務分析・ディベート・基礎技術・マーケティング・のグローバル人財育成支援
■自己PR(要約) 現在、国際物流管理士の資格を基本に先端技術CAD・CAEや計測器の技術知識や 貿易実務・国際物流等の経験は貴社にお役に立てると信じます。 国際物流管理士とは貿易輸出入支援・リスクマネージメント支援 海外物流・システム支援・交渉力支援と幅広い知識と経験で中小企業の 海外進出を支援できるコンサルタントです。 統計学データ分析 貿易実務(輸出入)・ディベート(交渉力)・経営学・ 英文ホームペー...
お気に入り企業のメンタルヘルス対策・健康経営対策・離職率低下対策・キャリア研修・産業領域カウンセリング
人材サービス関連で勤務の後キャリアカウンセラー・障害者就労支援・EAPカウンセラーとして人と組織の支援をしてきました。働き方改革・健康経営・メンタルヘルス対策を一貫した課題として捉え、研修などの提案を行います。
お気に入り人事戦略コンサルタント・研修講師(組織開発・能力開発)
組織運営に役立つ話を「わかりやすく、現場で実践しやすいよう伝える」がモットーです。 企業だけでなく、教育機関やNPO、医療機関、スポーツチームなど、その組織にマッチした話をさせていただきます。 また、近年は「管理職のコミュニケーション術」など「職場の人間関係づくり」をテーマにした研修が好評です。 ■専門分野 【組織開発·能力開発】 ·経営幹部・管理者養成(近年実施している研修テーマ) ・ミッション・...
お気に入り前進するために考える
長年、建築現場・不動産監理に携わり、現在は建築検査員並びアドバイザー・コンサルタントを行っております。また、災害発生に伴い、被災地へ駆けつけ被災建物調査・被災者へのアドバイス・相談を受けております。建築・不動産は一般の方から見れば特殊・難しいと思われがちですが、人々の希望を実現出来る仕事だとも考えます。特に建設業は一般的には3K・5Kと思われていますが、被災地復旧・復興には欠かせない皆様に必要とさ...
お気に入り地域活性化・地域人材育成コンサルタント
大手旅行会社JTBで地域課題解決推進事業を手掛ける。 2003年に企画・運営したサッカースタジアムでの大型インベントは地方における集客成功事例として日経新聞など様々なメディアで取り上げられた。その後、史上最年少セールスマネジャーを経て、2007年にリクルートマネジメントソリューションズ専属トレーナーとして官民のビジネスパーソンを対象に講演や研修活動を開始する。 2011年に株式会社オフィスたはらを設立、地方...
お気に入り警察、シンクタンクを経てユニクロで鍛えられたコンサルタント(MBA 技術士/経営工学・情報工学)
1.警察OBでシンクタンク出身者 警察時代に培った捜査支援を原点するデータ分析のノウハウと大和総研時代に学んだリサーチ及び戦略立案のノウハウが能力基盤となっています。 2.ユニクロとソフトバンクでのコンサル実績 独立後、ユニクロとソフトバンクでのシステムコンサル、経営コンサル実績があり、そこで学んだ柳井社長、孫社長の経営ノウハウを伝授しています。 3.文理両使いの行動スタイル MBAと技術士(経営...
お気に入り人事、総務分野はお任せください
現職を含め2社の経験があります。 経験した2社は、建設業、製造業と業種は異なっており、社風や企業文化、業歴、経営方針、従業員の育て方や従業員に対する考え方、人事制度など異なりますが、一貫して人事・労務・総務・経営企画の職種でキャリアを積み、常に経営に近い立場で業務を行い、困難な問題や種々のトラブルにも対応できるスキルを身につけました。 【得意領域】 ◾️人事企画 ・人件費管理(人件費予算、予実管理...
お気に入り「話し方」を重要視し、可能性を見出し、自発性を引き出し、責任感と熱意を高め、エンパワーメントする
私は、ネガティブな気持ちで離職することを防ぎ、働く方々の熱意と能力を解き放ち、企業の生産性を飛躍させることはもちろん、やりがいと成長を実感できる環境を作るお手伝いをすることが私のミッションであり、思い描くビジョンです。 一般に離職の理由としては「上司と合わない」、「同僚がパワハラを受けているのが耐えられない」など、人間関係の理由が最も多く、離職のうち約30%を占めます。また、評価や人事が理由での...
お気に入り中小企業に特化した「弱者戦略」とアフターコロナ経営戦略を得意とします。
ランチェスター協会認定インストラクターでもあり中小企業経営戦略コンサルタントでもあります。 大手企業から中小企業・個人事業主・プライベート迄幅広いジャンルで業種を問はずコーチング迄実施致します。現役時代も大手企業で日本一最悪レベルの事業所を、人員・売上・サービス全面的に回復させたことも多々あります。 また日本の物流世界では当たり前になった台車や自転車等による配達による人件費削減や生産性アップ...
お気に入り創業COO/CHRO役員としての上場経験を活かし貴社のグロース支援に貢献します
COO執行役員事業本部長として、2021年6月東証マザーズへ上場(現グロース市場)。社員数10名弱の創業期に参画し、無名な関西のPR会社をグループ250名、時価総額最大350億、業界6位のPR会社へNo2として成長させる。 新卒からベンチャー業界に17年、マザーズ市場の動向を第一線の現場で感じながら、成長企業となるべく営業、人事、広報、経営企画と管理部門以外の統括を行う。マザーズ上場、マザーズ規模の役員などに繋がりを多...
お気に入りスタートアップ向けハンズオン支援
ITサービス、ウェブマーケティングのSaaS事業を2社起業し、どちらもM&Aにて株式譲渡の経験があります。 スタートアップの黒字化、営業支援、採用支援、若手の人材育成を行うことができます。
お気に入り”3つの視点”からハンズオンで経営幹部の育成(自立支援)を図りながら経営課題の解決します。
飲食業・宿泊業において約23年間、現場の最前線で”問題把握と課題形成”に取組みチームビルディングによる課題解決と人材育成を図る事で組織活性化を実現し社員満足度の向上、ひいては顧客満足度の向上に取り組んできました。 私の強みとしては「社長の右腕」として社長にアドバイスする事は勿論ですが、”3つの視点”からハンズオンで経営幹部の育成(自立支援)を図りながら経営課題の解決をはかる事ができる事です。”3つの視...
お気に入り19歳から個人事業主で飲食開業 21歳で法人化
はじめて経営者をしたのは飲食店でした。 当時、その店舗が赤字だとは知らずに、居抜きという形で売買しました。わずか1年で利益を出すことができました。 私は広告集客やメニュー開発、人材育成などを通じて、飲食店が売上を伸ばしやすいと考えています。 飲食業界は多くの人にとって開業の可能性があると言えますが持続が難しい業態でもあることは認知するべき内容です。 私は以下の方法で収益をあげていきます。 問...
お気に入り営業戦略構築、MBOを策定、PDCA/OODAサイクルでの成果向上。人間力を基盤の人財育成。
関連する全ての人財に対する人間力醸成支援を基盤に、主に、営業戦略構築支援、営業体制構築支援、目標達成PDCAサイクル構築支援、営業幹部へのマネージメントスキル育成支援、中堅社員の営業力強化育成支援、新人営業担当者人財育成支援、営業サポート事務担当者育成支援などの各種支援活動を実施。 特に、コミュニケーション強化を図ることの重要性を伝える為、各企業の経営者、役員各位との間で経営方針、事業方針のビジ...
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性別
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