顧問の一覧[顧問/コンサルタント/その他(所有資格)]
事業開発責任者として、新規事業コンサルタントとして、累計10件以上の新規事業を創ってきました。
<キャリア概略> ・複数のベンチャー企業における営業、販促、アライアンス、PMI責任者 ・大手事業会社におけるアプリ系サービスの立ち上げと事業責任者 ・大手外資系コンサルティングファームにおける新規事業開発、オープンイノベーションコンサルタント、M&A事業の立ち上げ ・物流系スタートアップ企業での事業開発全般 ・WEB系toCサービス企業でのCOO、マーケティング責任者 <ご支援可能な範囲(以下全て)> ∟新規事...
お気に入り経営者としての経験と営業職としての現場の経験 この2つの経験によりあらゆる会社の成長の為の支援が可能
■職歴 2年間轟産業㈱にて営業職に従事。 その後三谷コンピュータ㈱に入社し、三谷商事㈱に転籍。 大阪営業所所長時に、大学へのパソコン販売事業で売上を伸ばし、現在の文教営業部の基礎を築いた。 関西営業部長を経て、執行役員OA営業部長として、ネット販売に着目してスタートし売上を伸ばした。 執行役員総務部長時には、東京支店長や各地で現在も活躍する優秀な人材の獲得に貢献した。 49歳で三谷コンピュータ㈱代...
お気に入りグローバルマーケットを視野に入れた経営戦略、マーケティング
主に中小企業様の経営戦略、新規事業領域、サプライチェーン構築サポートを行っております。 また、海外在住、業務が長いので、海外マーケット視点から新規事業展開、経営者へのコーチングを得意としています。
お気に入り会社を守りながら事業推進します
過去、会社経営を経て経営コンサルタントを経てスポーツ競技団体の改革に現在取り組んでおります。 もちろん失敗も経験しており、その経験から会社の守り方を身をもって学んでおります。 現職においても、財務会計的視点及び組織的視点から改革を行なっております。
お気に入り経営者、富裕層との人脈あり。 ESなくして、CSなし!
三井生命では、支社長を3店経験し、 営業職員の支援を1番に考え、実行する事で、結果を残して来ました。 執行役員 営業本部長を5年間務め、全国の支社・営業部の指導・支援やお客様対応を精力的に行いました。 特命を受け、2014年6月より、ホテル日航金沢の代表取締役社長に就任。 北陸新幹線開業の前後の運営を行い、売上41億→52億、経常利益4千万→4億へと大幅な増収増益を実現しました。 その間、ESのアップに取組み、口コミ...
お気に入り人事領域の問題解決をサポートします。
■自己紹介 10年間の経理財務、15年間の人事の経験を通じて、財務経理と人事をカバーする実務的なスキルと実践の現場で適切な判断を下すことが出来る能力を習得致しました。2019年からは人事コンサルタントとして独立し、経営者の皆さんと一緒に人事問題に取り組んでおります。出身は静岡県で、現在は家族とともに東京と東京都大田区在住。 ■略歴 1989年に大学を卒業後、静岡に本社を置くプ...
お気に入りITを活用した経営効率の改善、IT経営戦略立案を得意としています
大手総合商社系のIT企業に22年間勤務後、ITコンサルティングとして独立。自治体や企業のITに関するコンサルティングや経営戦略立案、IT戦略立案、DXコンサルティングを多数経験すると同時に、IT技術を中心に研修・セミナー講師、また、プログラミングスクール講師として活動しています
お気に入りメンタルヘルスコンサルタント
メンタルヘルスに関してのお困りごとを、ワンストップで承ります。 予防、復職後の再発、早期対応など、施策・仕組みの構築から承ります。 コンサルティング、カウンセリング、コーチング、研修講師等全般の対応が可能です。
お気に入り企業のメンタルヘルス対策・健康経営対策・離職率低下対策・キャリア研修・産業領域カウンセリング
人材サービス関連で勤務の後キャリアカウンセラー・障害者就労支援・EAPカウンセラーとして人と組織の支援をしてきました。働き方改革・健康経営・メンタルヘルス対策を一貫した課題として捉え、研修などの提案を行います。
お気に入り人事戦略コンサルタント・研修講師(組織開発・能力開発)
組織運営に役立つ話を「わかりやすく、現場で実践しやすいよう伝える」がモットーです。 企業だけでなく、教育機関やNPO、医療機関、スポーツチームなど、その組織にマッチした話をさせていただきます。 また、近年は「管理職のコミュニケーション術」など「職場の人間関係づくり」をテーマにした研修が好評です。 ■専門分野 【組織開発·能力開発】 ·経営幹部・管理者養成(近年実施している研修テーマ) ・ミッション・...
お気に入り地域活性化・地域人材育成コンサルタント
大手旅行会社JTBで地域課題解決推進事業を手掛ける。 2003年に企画・運営したサッカースタジアムでの大型インベントは地方における集客成功事例として日経新聞など様々なメディアで取り上げられた。その後、史上最年少セールスマネジャーを経て、2007年にリクルートマネジメントソリューションズ専属トレーナーとして官民のビジネスパーソンを対象に講演や研修活動を開始する。 2011年に株式会社オフィスたはらを設立、地方...
お気に入り生産管理、品質管理の専門家。 生産工程を根本的に見直し、あらゆるムダを排除し収益完全に貢献します。
建築材料メーカーにおいて23年6ヶ月、研究開発部門、生産部門(管理、工場)において基礎研究、商品化の企画、上市、工場における量産化などにたずさわる。 また、生産部門においては、予算・実績の管理、物流費の削減、製造原価の低減を実施した。 トヨタ生産方式(NPS研究会による)を実践・実行、推進・指導を行う。 軽量食品容器製造企業においては、製造管理の責任者として生産管理、生産工程の改善、品質管理を実施した...
お気に入り人事、総務分野はお任せください
現職を含め2社の経験があります。 経験した2社は、建設業、製造業と業種は異なっており、社風や企業文化、業歴、経営方針、従業員の育て方や従業員に対する考え方、人事制度など異なりますが、一貫して人事・労務・総務・経営企画の職種でキャリアを積み、常に経営に近い立場で業務を行い、困難な問題や種々のトラブルにも対応できるスキルを身につけました。 【得意領域】 ◾️人事企画 ・人件費管理(人件費予算、予実管理...
お気に入り「事業変革による営業力強化」及び「 マーケティング戦略の立案・遂行」のプロです
【強み】 ■ マーケティング及び営業 ■ 戦略(経営、事業、海外事業、事業変革等) ■ プロジェクト・マネジメント、ステークホルダー・マネジメント ■ 人財マネジメント(含む異文化マネジメント) 【ご支援できる領域】 ■ マーケティング・コミュニケーション戦略及び営業支援:戦略の立案から実施までのサポート。特に実施領域や営業においては、これまで培った国内外のネットワークが活かせます。 ■ 経...
お気に入りコーポレート関係全般及び営業支援
営業支店長・事業部長、コーポレート部署長及び役員、子会社経営者を経験し、異業種交流会にも参加しており 企業幹部との人脈もある。 新規商品や事業の拡大は得意とする。 勿論、リスクマネージメント分野も深く経験している。
お気に入り住宅設計、プランニング、施工領域DX化
職務経歴書(登録カルテ) 海外業務経験 NSW オーストラリア 1988.10-1990.12 一般社員として日本企業が扱う荷物の輸出通関業務に携わる。オーストラリア在住の多国籍スタッフを管理し業務を進めていく中で、多様な価値観、広い視野実践的な英語を用いたコミュニケーション能力が培われた。 総合会計事務所 1991.4-1996.9 経営コンサルタント業務に従事、中期経営計画策定を主に担当する。その一環として島田信用金庫経営...
お気に入り中小企業に特化した「弱者戦略」とアフターコロナ経営戦略を得意とします。
ランチェスター協会認定インストラクターでもあり中小企業経営戦略コンサルタントでもあります。 大手企業から中小企業・個人事業主・プライベート迄幅広いジャンルで業種を問はずコーチング迄実施致します。現役時代も大手企業で日本一最悪レベルの事業所を、人員・売上・サービス全面的に回復させたことも多々あります。 また日本の物流世界では当たり前になった台車や自転車等による配達による人件費削減や生産性アップ...
お気に入り創業COO/CHRO役員としての上場経験を活かし貴社のグロース支援に貢献します
COO執行役員事業本部長として、2021年6月東証マザーズへ上場(現グロース市場)。社員数10名弱の創業期に参画し、無名な関西のPR会社をグループ250名、時価総額最大350億、業界6位のPR会社へNo2として成長させる。 新卒からベンチャー業界に17年、マザーズ市場の動向を第一線の現場で感じながら、成長企業となるべく営業、人事、広報、経営企画と管理部門以外の統括を行う。マザーズ上場、マザーズ規模の役員などに繋がりを多...
お気に入り営業戦略立案 実施計画 実行レビュー 修正後実行
外資系ソフトウェアベンダーに30年在籍しております、合計5社経験、 アカウント直販営業、パートナー営業等々のマネージメントから代表社長までので経験を 生かして皆様にアドバイスできればと考えております、どうぞよろしくお願い致します。
お気に入り19歳から個人事業主で飲食開業 21歳で法人化
はじめて経営者をしたのは飲食店でした。 当時、その店舗が赤字だとは知らずに、居抜きという形で売買しました。わずか1年で利益を出すことができました。 私は広告集客やメニュー開発、人材育成などを通じて、飲食店が売上を伸ばしやすいと考えています。 飲食業界は多くの人にとって開業の可能性があると言えますが持続が難しい業態でもあることは認知するべき内容です。 私は以下の方法で収益をあげていきます。 問...
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