顧問の一覧[顧問/コンサルタント/その他(所有資格)/採用支援・組織戦略]
人的資本経営に伴う人事諸制度の設計およびIPOに向けた体制整備・採用強化・教育研修体系の構築
・これまで大手外食産業、輸送機器メーカー、化学品商材メーカー、流通、IOT-DX業界において、人事・総務領域全般に従事するとともに、IPO、M&A、ホールディングス体制への移行に主体的に関わり、ガバナンスやリスクマネジメントに関する体制強化を図って参りました。 ・人事領域では、①人的資本経営に伴う体制整備 ②人事評価制度 ③賃金制度 ④新卒・キャリア採用 ⑤キャリアプラン・教育研修体系の構築 ⑥エンゲージメント ⑦法...
お気に入りIT関連サポート・DXサポートに関してノウハウ豊富
企業のWEBに対するブランディングや、マーケティング戦略の提案や、WEBでの打ち出し方などを総合的にフォローアップしてまいりました。 また、元々エンジニア出身でもあるので、システム関係の要件定義・仕様策定・ベンダー選定など、あらゆる面でサポートが可能です。 また、できる限り費用を抑えて展開したりなど、会社状況によってのご提案が可能です。 どうぞよろしくお願いいたします。
お気に入り営業戦略立案、進捗管理レビュー
営業のPDACの本質を身に着けさせることが肝要。教え込む。
お気に入り製造業の事業所に17年間、関係会社に5年勤務、三現主義と人との繋がりを重視して勤務して参りまし
(1)人事/人材開発・人材育成・研修 34年 事業所教育委員会(事務局)16年、新入社員教育 19年、階層別教育 19年 (2)人事/採用 34年 学卒総合職採用業務 24年、短大卒・高卒一般職採用業務 25年 (3)人事/労務・給与34年 労務管理業務 25年(就業規則作成および改訂、社内相談業務、労働基準監督署の提出書類作成、 労災手続き、出向関連業務、メンタルヘルス対策、健康診断実施管理)労働組合折衝業務 25年、 食堂管...
お気に入り社労士資格を持つ産業医
産業医として職場の健康、特にメンタルヘルスに取り組んでまいりました。 問題解決においては、医学的な観点に加えて社会保険労務士の資格を活かし、それぞれの職場に合った現実的なアドバイスをご提案いたします。 英語での対応も行います。
お気に入りシリアルアントレプレナーです。経営全般における支援ができます。
株式会社アールキューブを創業し、2018年に㈱くふうカンパニーに売却しました。 売却直前まで上場準備をしており、直前期まで準備進行しております。 売却後は、企業買収も経験しています。 これまでに複数の企業の支援を行っており、 新規事業の立ち上げ、DX、組織戦略など、多方面でアドバイザーや顧問としてお手伝いしています。 上場準備のフェーズでは、約5億円の資金調達も経験しておりますので、 VC紹介や資本...
お気に入り新規事業開発、事業グロース。人材・組織開発
新規事業の模索からローンチまでの開発。既存事業のグロースの伴走。 メディアやコンテンツのプロデュースも得意。 リクルート社の人材・組織開発事業も草分けから創造に携わっておりこちらの分野にても造詣があります。
お気に入り中小企業向け:自社で人材を採用できる仕組み構築支援、採用業務代行サービス
はじめまして。「中小企業向けに人材採用のコンサルティング、と 採用業務の代行をしている」 ㈱Wings 土肥正和と申します。 今少子高齢化・労働人口が不足していることで人材採用は競争・戦争と言われています。人材紹介会社でコストが高い、人手が足りない、人材採用がうまくいかない、その他採用コストが高い、採用の時間が取れない、そんな悩みで頭を抱えていましたらぜひご相談ください。 私はこれまで500社以上の...
お気に入りアメリカへのフードビジネス進出をゼロからサポートします(特にサンフランシスコ近郊に強いです)
フードビジネス、レストラン業界での35年の経験とアメリカでの17年の実務経験を活かせればと思います。 (現職) カリフォルニア州サンフランシスコにて、2005年からベーカリーカフェチェーンを17年間経営しています。 小規模な会社ですので、会社運営に関わる実務は全て経験してきました。 1. 店舗開発(市場調査、物件交渉/契約、店舗図面作成、建築、市の許認可業務など)全般を統括し、17年間で14店舗出店。 2. ...
お気に入り企業価値(株価)の計算、財務指標分析、人事賃金制度の立案(職能給、職務給(ジョブ型)
企業の財務分析を行い、経営課題の抽出を行うことができます。DCF法、純資産時価評価法、収益還元法、EV/EBITDAマルチプル法により株価の算出ができます。人事賃金制度関係は、職能給をベースにした賃金制度並びにそれに付随した昇格基準を作成することができます。職務給については、簡易な職務価値判断をベースにしたレンジ給型の賃金制度を作成することができます。
お気に入り中小企業の”頼れるかかりつけ医”になれるよう、丁寧な伴走支援を行ってまいります
約30年にわたりコンサルタントとして、大企業から中小企業まで幅広い規模、そして業種のクライアントに対して、経営・事業計画策定、マーケティング戦略、営業戦略、人材育成などの支援を行ってきました。 個別クライアントに対するコンサルティングに加え、三菱UFJリサーチ&コンサルティング株式会社が主催する経営者・経営幹部向けのビジネススキル養成講座(マネジメントリーダー養成塾)の名古屋地区責任者を8年間にわたっ...
お気に入り各種営業
アパレル業界に10年、人材派遣業界に25年と営業職を中心に携わって参りました。 様々な業界への派遣・紹介・業務請負・コンサルティングを経験して来れた事が私の大きなバックボーンになっております。 ■主な職務・・・ ①人材のマッチング・コーディネイト(派遣・紹介業) ②業務請負事業 A(商業施設や専門店の運営・展開等) B(商業施設や専門店におけるイベント・キャンペーンや店舗展開に伴う各種マーケティング の企...
お気に入り経営企画全般のサポート
海運会社で主に総務、業務、経営企画部門を歩んで参りました。 1995年の東証上場時(当時の海運業として33年ぶり)には、新規上場申請のための有価証券報告書(Ⅱの部)作成に関与しました。 その後は、経営企画部長及び同担当役員として一般株主やアナリスト向け説明会でのプレゼン等も担いましたので職種を問わず会社経営全般のサポートに携わることができるものと思っています。
お気に入り障害福祉サービス(就労支援)事業所の開業、運営、出口戦略のトータルサポート
■あなたはこんな疑問や不安を抱えていませんか? ・障害福祉サービス事業(障がい者就労支援事業)を開業したいけど、何から始めたらいいかわからない。 ・いろいろなサービスがあるけど違いがよくわからない。 ・どんな制度でどんな基準があるのかわからない。 ・行政の指定を受けるのが難しそう。 ・資格を持った職員の採用や、利用者を集められるか不安。 ・どのくらいの資金が必要なのか、安定的な経営ができるか不安。 ...
お気に入り大企業でのPM経験を活かした小規模事業の成長促進
今まで楽天やトランスパーフェクト(でのアップルからの委託プロジェクト)でプロジェクトマネージャーとして働き経験や人脈などを培ってきました。このようなスキルを持った人材としてムジカハウスという小さなピアノ教室のDX化を担当し、現在はイタリアやアメリカの音楽大学院とイベントを企画するなどムジカハウスを成功に導いた経験もあります。 私は日本生まれですが、インドとカナダで育っていて海外の文化に対してもよ...
お気に入り現有の人的資源と資産を活用し、圧倒的なブレイクスルー力で課題を解決し 付加価値創出を実現化させます
1987年株式会社ワールド入社。98年北京ワールド事業本部長。2002年ワールド香港取締役管理本部長。 テキスタイル開発・輸出入業務・パリコレ・ミラノコレ・卸事業・百貨店事業・MD・海外事業・SPA事業化・ 店舗運営、マネジメント業務に関し、欧州とアジアの両地域において全ての業務に従事し精通。これらの業務に関しては、ロジックや知見のみではなく、常に自らハンズオンにて実行し、現地チームメンバーと共にブレイクスル...
お気に入りDXと海外グローバル展開によって海外売上比率を60%まであげた経験
国内試薬(研究用化学薬品)メーカーにて経営に参画し、製造業ならではの課題をDXによる業務改善や事業の海外展開を加速させ、売上規模、従業員規模ともに入社時の3倍以上にまで会社を成長させることができました。 800名の従業員に「やりがい」と「誇り」を実感してもらえる様なリーダーを目指し、社長職を10年勤めました。この経験を是非とも別の業界でも活かしたいと思い、事業の海外展開やDXによる業務改善を目指す企業の...
お気に入りプロジェクトファシリテーション
解決策がわからない困難な課題に対して、プロジェクトを組成し、メンバーの育成をしながらプロジェクトを成功に導く
お気に入り汎用性のあるマネジメント力で多種多様な課題を解決!
約10年以上ITに携わりコンサルタントとして生保・損保、航空、アパレル等のシステム開発/導入プロジェクト(基幹システム再構築、次期オンライン基盤刷新、次期営業支援システム導入、など)にPMOとしてのプロジェクト管理業務以外に、要件定義から各計画書の策定および作成、外部設計のレビュー、テスト仕様の策定、移行支援、運用までの全工程を規模の大小に関わらずユーザー・ベンダー両面の立場でプロジェクトを推進し、開発...
お気に入り何事も公正公平に、何事も迅速に、そして誠意を込めてとことんと!
発生している問題点を洗い出し、実態を把握するためには現場に出向く。 私が今までの営業人生において大事にすることでした。 何事も当事者の意見を傾聴し客観的に利害関係人に解決策を提案する。真夜中まで現場ではなしあうこともあり、徐々にお互いが歩み寄らせることは私の得手とするところです。 そんな私の営業スタイルから、労使間の融和を図ること、企業のバランスのとれたシステムを策定することを目指して、社...
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