アパレル業界に10年、人材派遣業界に25年と営業職を中心に携わって参りました。
様々な業界への派遣・紹介・業務請負・コンサルティングを経験して来れた事が私の大きなバックボーンになっております。

■主な職務・・・
①人材のマッチング・コーディネイト(派遣・紹介業)
②業務請負事業
A(商業施設や専門店の運営・展開等)
B(商業施設や専門店におけるイベント・キャンペーンや店舗展開に伴う各種マーケティング
の企画立案・実施/プロデュース)
③社内外での各種チーム・プロジェクトおよび事業部の立上げ～運営/マネージメント
④会社全体の運営～経営(※2010以降 常務取締役兼営業本部長就任後)

■得意とする経験・分野・スキル・・・
①人事・人材分野・・・新卒・中途人事・人材の面接～採用、運用、配属
②管理分野・・・社内外における折衝・交渉、組織(チーム/プロジェクト)の立上げ・管理・運営
③営業分野・・・顧客との折衝・交渉、新規事業の立上げ(スキーム作成)～運営、予算管理、進捗管理、外注管 理等
④経験値・・・業界・業種を問わず様々な『人』と『仕事』に向き合って参りました

■実績・・・
●請負事業にて大手アミューズメント会社の業務拡張に伴う新規店舗運営を受託
(マネージャーとして1人で開始後、アシスタントを導入しチーム編成を構築→事業部へと昇格
→店舗展開に伴い事業部の拡大)
・最終事業部人数・・・部長1名、補佐2名、マネージャー10名、スタッフ延べ500名を管理
(※役職/事業部長・・・他事業部開始の為、兼任)
◇実施内容
・店舗運営に伴うスキームの作成(運営手順、組織編制・配置、研修プログラム等)
・人材の手配(開始時:15名/日)(募集～面接～採用等)
・研修/シフト作成
・開始後の業務アライメント(各種 確認・修正・調整・他)
・クライアントとの様々な交渉・折衝
・社員採用(募集～面接～採用～OJT研修と教育等)

●請負事業にて様々な広告代理店・各種専門店の新店舗開業に伴う販売促進用イベントやキャンペーン、各種マーケティングの企画立案・運営を受託
(業務縮小より担当者の離反・離職の為、引継ぎが無いまま1人で開始→過去の取引先の洗い直し、紹介等での新規顧客を開拓し、業績拡大→アシスタントを導入しチーム編成を構築→プロモーション事業部へと昇格)
・最終事業部人数・・・部長1名、補佐1名、マネージャー3名、スタッフ延べ200名を管理
(※役職/事業部長・・・他事業部との兼任)
◇実施内容
・請負内容別にスキームの作成(運営手順、組織編制・配置、研修プログラム等)
・短期業務の為、新規スタッフの手配(募集～面接～採用等)
・新規中途社員採用(募集～面接～採用～OJT研修と教育等)
・各種クライアントとの様々な交渉・折衝・商談

●派遣事業にて某クレジット会社と大型カー用品店の提携カード入会事業を受注
(別事業部より担当を抜擢し任命→開始時は私と2人で始めたが、業務拡張の為人員増強と事業部へと昇格)
事業部人数・・・部長1名、補佐1名、マネージャー3名、スタッフ300名を管理
(※役職/取締役本部長)
◇実施内容
・派遣契約だが両社共に運営に不安があった為、運営スキームの構築を行う
※スキーム内容(運営手順、組織編制・配置、研修プログラム等)
・新規事業の為、新規スタッフの手配(開始時:10名/日)(募集～面接～採用等)
・新規中途社員採用(募集～面接～採用～OJT研修と教育等)
・研修/シフト作成
・開始後の業務アライメント(各種 確認・修正・調整)
・クライアントとの様々な交渉・折衝
・派遣契約での長期的運営と請負契約での短期的運営に拡大

●既存取引先との関係強化により既存事業の拡大化に成功
(既存事業部だが請負事業にて2つの事業部に分離し人事等を一新し、売上・事業規模の強化)
(上記とは別に派遣事業にて新規取引先増加に伴い新規事業部の立上げ)
(※役職/常務取締役兼営業本部長 就任・・・全事業部の統括/5営業事業部)
(総務・労務部の管理兼任)
(※実務スタッフはいる為、管理に特化)
◇実施内容
□営業面・・・
・既存取引先より御紹介頂いた新規取引先の拡充をさらに図る
・営業面の安定化、人員管理・教育、売上・利益管理の徹底を図り、経営面に注力
□社内面・・・
・総務、労務部と営業部との折衝や調整等を図り、社内の調和を整理

これまでに培って参りました沢山の経験値を活かし、新しいステージで誰かの御役に立てれば光栄です。
書面を読んで頂き、ありがとうございます。
そして御面接に繋がれば幸いです。
何卒、宜しく御願い致します。
ありがとうございました。