顧問の一覧[顧問/コンサルタント/男性/その他(所有資格)/ブランディング]
営業部門に於ける、マーケティング・KPI手法・体制等々
営業で売上を上げて行く為には、マーケティングの基礎知識から始まり、戦略をどの様に組んで行き進めて行くべきかの検討が必要だと思います。その中でKPIの設定や営業部隊の体制も含め検討して行く必要性があると感じています。
お気に入り経営とマーケティングのシナジーを作る
■マーケティング経験: ・電通(日本)電通(米国)勤務でさまざまなクライアント様のマーケティングを支援 ・米国でコンサルティング企業を設立。個人起業家から中小企業まで他業種のマーケティングコンサルを実施 ■経営経験: ・電通米国勤務時代に支店の日本人代表を経験。売総を3倍、拠点数を3倍に拡大 ・米国でコンサルティング会社を経営 ■経営支援 ・個人起業家から中小企業まで他業種の経営/マーケティングコンサ...
お気に入り組織活性化のプロフェッショナルです
一橋大卒後、マーケティング、ブランディング戦略企画(大手広告会社にて約30年)に携わる傍ら、ビジネスにおけるワークショップ&ファシリテーション の実践を業界で先駆的に推進。新規事業開発のアイデア発想支援、ファシリテーションによるプロジェクト推進サポートが得意領域。 2021年9月に独立し、組織の活性化をテーマにセミナー講師と中小企業・スタートアップ会社のコンサルティングをメインに活動中。 プライベ...
お気に入り南米の会社経営の事なら設立、運営、PMIが出来ます。
■職務要約 海外販売会社の代表取締役を1997年からチリ、ブラジル及びパナマで歴任。 経営企画及び運営、事業計画企画実行、中期計画企画実行、販売予算管理責任を兼任しながら物流、IT、人事、法務などのバックオフィス業務全般に携わってきました。 倉庫業務の外注化、ITの強化(チリ、ブラジル、パナマ)企画実施経験あり。 南米初のCRM立上げ1998年、南米初のE-com立上げ1999年、Business Intelligence Data Base構築200...
お気に入り宣伝部長の経験を活かし、広告宣伝/ブランディングに関する企業の課題を早くかつ安価で解決します。
略歴 1996-1999 DDBJapan(株) (オムニコムグループのグローバル広告エージェンシー) ●日本DECチームのアカウント責任者とし、WW統一のブランディング広告をテレビ、新聞、ビジネス雑誌、コンピュータ専門雑誌等で展開。 1999年 ~2022年 ㈱ 大京 ●1999年11月 ㈱大京 宣伝部 担当副部長として入社 ●2000年6月 宣伝部 副部長 ●2001年6月 宣伝部長 ・宣伝部 25名、京宣<ハウスエージェンシー> 20名で全社の広告宣伝活動を...
お気に入り事業戦略及び商品企画エキスパート
長年商品戦略企画及び事業戦略を策定し実行してきた実績があり。 マネージメント領域に於いても経営戦略や事業戦略をリーディング。事業発展の礎を作る。またコンプライアンスオフィサーの経験からコンプライアンスに関するアドバイスや指導ができる。
お気に入り製造業に精通。経営企画・事業企画・海外事業・IT改革・DX化・人材育成など。経営者から新人まで指南。
経営者から新人まで一人一人にエモーショナルに寄り添い、本来の自己実現と実力発揮の道筋を指南。組織力を高めていくコンサルティングを実践。製造業の大組織のトップを経て危機管理も得意。オンライン講座も運営。 35年間、大手鉄鋼会社川崎製鉄&JFEスチールにて工場長・製鉄所のトップ(常務)や本社の経営企画部門(専務)などを歴任。有事の際には解決チームの責任を任された事も多く社内では「有事の亀山」と呼ばれる。JFE...
お気に入り不動産、食品製造業での経営企画・事業開発
■主な得意範囲 ・食品製造での新規事業、海外進出のM&A、事業進出 ・不動産事業でのまちづくりを軸とした事業企画・計画 ・経営構造改革・経営基盤変革 ■経歴と実績 不動産事業:経営企画・事業開発役員として、事業開発や構造改革により、営業利益で14年の約80億円を約4年間で110億円まで拡大。 ビール事業:ベトナム現法副社長として、参入決定から1.5年で生産販売開始、その後1.5年でホーチミンでの商品認知率を90%...
お気に入りエネルギー業界の企画運営サポート
●都市ガス・プロパンガス業界への経営サポート、具体的には、小口・業務用・産業用への営業展開の企画運営 ●リフォーム事業や物販のKGI・KPIの指導と実践 ●予算作成と実行及び中長期計画の策定 ●管理者マネジメント・販売マネジメント・人材育成マネジメントの指導 ●電力買い全面自由化対応と電気小売り事業参入のサポート ●それ以外の業種・業界に対しても様々な視点から経営企画のサポートの実施 上記が具体的業務に...
お気に入り電通グループで重要な2社の経営職を歴任。人事制度改革、ガバナンス改革、企業ビジョン刷新に実績あり。
デジタルトランスフォーメーションを実現していくために、事業計画を実装する組織改革と人事制度改革が必要となります。改革担当役員として現場で実践してきた経験知を活用して、アドバイスしたいと考えます。経営とは常に変化する状況に即応しながら、長期的に未来を切り開いていく極めて複雑で難しい作業です。正解を得られることは稀ですが、共に考えながら進みましょう。 マーコム領域も得意分野です。デジタルマーケテ...
お気に入り新規事業立上げ、事業再生に伴う事業開発をハンズオンで支援します。
以下の経歴より、上記を実現します。 ‐1984年花王株式会社に入社し、化成品事業部門での産業用界面活性剤の営業としてキャリアをスタート。その後、家庭品事業に転属し、コンビニエンス・ストア向けの営業企画、販社経営支援業務を歴任した。自分自身の将来の仕事を中堅企業に対する経営コンサルタントと定め、1992年中小企業診断士の資格を取得した上で、同年、花王株式会社を退社し、東京商科専門学校にて、会計の知識を習...
お気に入り東南アジアや欧米への海外進出ネットワーク利用の業務支援
総合商社での32年間や外資系広告会社での多岐にわたる業種および欧米や東南アジアでの業務経験により現地への進出や輸出パートナー探し、または現地でのオペレーション支援ができます。
お気に入り経営戦略、事業戦略、新商品戦略、情報システム構築、海外営業、技術戦略について、構築、実施する
第一の職場、三菱商事では、中南米向け発電プラントの海外向け輸出と現地に赴任しての建設工事監督を行い、大勢の現地社員を使うことや貿易実務、プロジェクトマネジメントを透過することを学びました。第二歩職場、シナノケンシでは、販売会社のトップ、開発本部長、新事業担当本部長、経営企画本部長、営業本部長、情報システムと業務革新を合体させたデジタルトランスフォーメーションの本部長、複数の事業部の担当役員を歴...
お気に入り新規事業の立ち上げ、外国人のマネジメント、グローバル人材育成のエキスパート
■職務要約 2009年、ソニーを早期退職し駐在経験のないタイにて独立起業して早10年。ようやく3つの法人、全36名の組織になった。日系企業向けコンサルティング。タイ人向けの土地開発、日本人向けコンドミニアムのデベロッパー、及びDTPのビジネス。各法人業績も軌道に乗り、後任も育ち (タイ人)、各事業部門を任せられる環境が整いました。 韓国でのSONY Consumer Businessの立ち上げ(販売会社設立)。1995年〜1999年、イン...
お気に入り本質的な課題の分析、戦略策定と実行、WEBマーケティング活用、中堅規模企業の事業改革の経験が豊富です
これまで複数企業の事業改革に携わってきましたが、変化が激しいこの時代においては、事業の本質的な課題を分析し、強みを見極めて活かす戦略策定とその実行が不可欠でした。幅広い業務領域の経験があり、2014年以降は事業責任者でありながら、時代の流れに伴いデジタルマーケティングも統括。自らも手を動かし、Google Analytics等による詳細な解析、SEO、コンテンツマーカティング、サイト改善、EC改善に精通。販売や在庫等の...
お気に入りOA製品/要素技術/ヘルスケア製品の開発、データ活用/新規事業の企画立案における豊富な経験があります
OA製品/要素技術/ヘルスケア製品の開発、データ活用/新規事業の企画立案における豊富な経験があり、数々のPoCをクライアントと進めてきた実績があります。こうした技術・知識・経験・人脈ネットワーク・交渉力・マネジメント力などの総合力が強みです。 主な得意領域を下記に記します。 (1)OA製品(主にプリンタ)事業における事業企画、立ち上げ、マネジメントの支援 (2)AI/IoTを利用したデータ活用に関する戦略企画およ...
お気に入りインナーブランディングで人を創る
30年以上総合広告代理店に居ながら、果たしてホントに広告でモノが売れるのか?という下手をすれば自己否定とも言える根本的な疑問を覚え56歳にしてやっと独立しました。そのきっかけになったのは東日本大震災でした。あの時全国のTVで広告が全てACに置き換えられましたが、恐ろしいことに誰も何も不自由を感じませんでしたよね。広告なんて無くても生きる上で全く問題ないことに、ハタと気づいたからです。現代社会では購買行動...
お気に入り小売専門店において、事業構造変革の戦略立案、事業開発、店舗業態開発、商品開発、組織変革を実践で担当。
小売専門店に学卒で入社。営業店での実務、営業店(複数)も担当。 その後、伝統的なお仏壇仏具販売という伝統的業種を戦略立案、事業構造変革、新規事業開発、全社中期計画の立案、組織変革に携わってきました。一方、マーケティングにおいては、マーケティングリサーチ、営業店業態変更、プロモーション戦略立案、商品開発を実行。東証1部上場までの道のりを支えてきました。
お気に入りIPOに向けたコンプライアンス見直し
営業経験、支社経営の経験を活かし、再上場に向けて下記の業務を担当しています。 コンプライアンス経営を目指した業務の見直しと運用 上記を反映させた新ERPの導入
お気に入り「適切な利潤の追求」、「従業員の幸福」、「社会への還元」を目指す
メンズ、レヂィース、キッズ、ハンドバック等ファッション業界での経営者として、担当期間にいずれの企業においても赤字会社や赤字事業を黒字に転換させることに成功している。また、事業領域は日本国内のみならず海外事業においても、日本製品の海外展開と海外製品の日本展開の両面を経験し、ノウハウを持っている。 経営手法の基本は、対象となるマーケットを良く理解した上で、社員の発想力を活かした「マーケティングミッ...
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