本質的な課題の分析、戦略策定と実行、WEBマーケティング活用、中堅規模企業の事業改革の経験が豊富です
［お名前非公開］（登録日：21年05月24日）
これまで複数企業の事業改革に携わってきましたが、変化が激しいこの時代においては、事業の本質的な課題を分析し、強みを見極めて活かす戦略策定とその実行が不可欠でした。幅広い業務領域の経験があり、2014年以降は事業責任者でありながら、時代の流れに伴いデジタルマーケティングも統括。自らも手を動かし、Google Analytics等による詳細な解析、SEO、コンテンツマーカティング、サイト改善、EC改善に精通。販売や在庫等のデータ分析、KPI管理設計、ブランディング、キャッシュフロー改善等の支援も可能です。また、リアル領域とWEB領域の双方の経験が豊富です。
主な実績は以下の通りです。
①ライザップグループが業績の悪い会社を次々と買収した中の一社の、マタニティ及びベビーEC事業の改革。
②ファンド投資先オーダースーツ製造販売企業の、バリューアップ責任者として入り、事業改革実行。(当時はシニア向けだったオーダー業界において、他社に先駆け、オーダー未体験ヤング層をターゲットとし、リブランディング。ファッション性重視のビジネスモデルに転換し、業界活性化の先鞭をつける結果となる。バリューアップを果たしEXIT。)
③中国資本アパレルの日本事業構築と拡販。
④セレクト系アパレルメーカーの新規事業開発と販売網構築。
⑤業績不振のアパレル小売業の事業改革。新業態開発、出店拡大、マーチャンダイジングから財務まですべての事業領域に関わり、様々な環境変化に対応。セレクト系からヤングカジュアルまで複数のゾーニングの経験あり。
主な実績は以下の通りです。
①ライザップグループが業績の悪い会社を次々と買収した中の一社の、マタニティ及びベビーEC事業の改革。
②ファンド投資先オーダースーツ製造販売企業の、バリューアップ責任者として入り、事業改革実行。(当時はシニア向けだったオーダー業界において、他社に先駆け、オーダー未体験ヤング層をターゲットとし、リブランディング。ファッション性重視のビジネスモデルに転換し、業界活性化の先鞭をつける結果となる。バリューアップを果たしEXIT。)
③中国資本アパレルの日本事業構築と拡販。
④セレクト系アパレルメーカーの新規事業開発と販売網構築。
⑤業績不振のアパレル小売業の事業改革。新業態開発、出店拡大、マーチャンダイジングから財務まですべての事業領域に関わり、様々な環境変化に対応。セレクト系からヤングカジュアルまで複数のゾーニングの経験あり。
| 所有資格 | その他(所有資格) |
|---|---|
| 最終学歴 | 立教大学 経済学部（経営学科） |
| 職務経歴（1） | 企業名：株式会社エンジェリーベ 部署・役職：取締役事業本部長 業種：小売・外食 |
|---|
| 就業形態 | 不問 |
|---|---|
| 就業開始可能日 | 即日就業可 |
| 業種 | 小売・外食（その他専門店・小売業） |
| 得意領域 | マーケティング戦略の策定・展開の支援,ブランディング,競合分析・市場分析,新商品・新サービスの企画・開発,全社戦略策定・推進支援,事業戦略策定・推進支援,ネットショップ・ECサイト,コンテンツ・メディア開発,SEO・SEM・SNSマーケ・ネット広告,プレゼンテーション指導・プレゼン資料作成 |
| 支援可能エリア （海外ビジネス） |
－ |
| 支援可能項目 （海外ビジネス） |
－ |
| 人脈情報 | BtoC経験のため、販売先としての人脈はありません。Webマーケティング支援企業、例えばWeb広告代理店のソウルドアウト社やWebツールの様々な企業との人脈はございます。 |
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兆円企業からIPO準備段階の企業まで、幅広に支援経験あり。 コーポレートガバナンス、法務・コンプライアンス、リスクマネジメント、ESG/SDGsなどのサステナビリティ推進、内部統制・内部監査、海外拠点管理・海外進出支援、情報漏洩や品質不正等のトラブルシュート対応など、管理業務についてはひととおり経験しています。
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