顧問の一覧［顧問/コンサルタント/その他(所有資格)/マーケティング戦略の策定・展開の支援］
小売専門店において、事業構造変革の戦略立案、事業開発、店舗業態開発、商品開発、組織変革を実践で担当。
小売専門店に学卒で入社。営業店での実務、営業店(複数)も担当。 その後、伝統的なお仏壇仏具販売という伝統的業種を戦略立案、事業構造変革、新規事業開発、全社中期計画の立案、組織変革に携わってきました。一方、マーケティングにおいては、マーケティングリサーチ、営業店業態変更、プロモーション戦略立案、商品開発を実行。東証1部上場までの道のりを支えてきました。
お気に入りIPOに向けたコンプライアンス見直し
営業経験、支社経営の経験を活かし、再上場に向けて下記の業務を担当しています。 コンプライアンス経営を目指した業務の見直しと運用 上記を反映させた新ERPの導入
お気に入り営業戦略、事業戦略立案及び遂行 社員(管理職、営業職)研修
自己の経験を活かした経営サポートを、戦略立案に加えて実行部隊の教育研修も合わせて実施させて頂きます。
お気に入り市場/競合/自社の種々の観点から分析を行い経営戦略・営業戦略の立案。
(市場分析) 自社製品の市場をグローバルの観点で、伸長する市場/要求仕様・価格/要求品質などを調査し市場を区分する。 区分は既存/将来市場規模も含め、価格優先市場/仕様優先市場/品質優先市場に整理する。 (競合分析) 自社製品の競合となる企業をグローバルで調査を行い、競合の強み/弱みを明確にする。 明確にする項目は資金力(会社規模)/グローバル展開力/技術力/価格競合力/品質レベル/営業力を調査→分析し ...
お気に入り上場企業において様々な部門において管理職を経験し、ゼネラリストとして執行役員をしておりました。
ゼネコン、損保の営業職で12年経験した後、教育サービス会社にて、総務社員としてIPOプロジェクトメンバーとして、店頭公開、2部上場、1部上場を経験。管理部長を経て新規事業の責任者となる。新規事業を分社化し子会社の代表取締役として事業の成長に尽力する中、本社の執行役員として、採用、研修、経営全般に携わってまいりました。 このたび経営コンサルタントとして独立しこれまでの経験を生かし企業経営のお手伝いがで...
お気に入り「適切な利潤の追求」、「従業員の幸福」、「社会への還元」を目指す
メンズ、レヂィース、キッズ、ハンドバック等ファッション業界での経営者として、担当期間にいずれの企業においても赤字会社や赤字事業を黒字に転換させることに成功している。また、事業領域は日本国内のみならず海外事業においても、日本製品の海外展開と海外製品の日本展開の両面を経験し、ノウハウを持っている。 経営手法の基本は、対象となるマーケットを良く理解した上で、社員の発想力を活かした「マーケティングミッ...
お気に入り車載業界
長年車載市場の業務に関わっております。クラスター、ナビ、エアコン等の表示系、Android、Linuxのシステムビジネスを日系OEM、TIER1とのパイプを持っております。海外駐在経験20年で上海、タイ、香港で働いております。現在は香港系企業に勤務しております。今回のコロナで日本に一時帰国中です
お気に入り(得意領域)①顧客マーケティング戦略 ②人材定着化に向けた人材開発 ③BPR(営業支援)
<職務概略> 新卒時より33年間大手百貨店に勤務。販売及仕入業務という小売業の根幹業務を通して、マーケット分析に基づいた商品開発やCRM戦略などのマーケティング業務を長きにわたり経験。最近は小売業にとって必要不可欠な販売スタッフの能力向上と人材定着化に向け、人材開発部門の責任者として研修講師をこなす傍ら、人材育成やキャリア教育に取り組んでいる。 <得意領域> ①営業利益最大化を目指すための顧客マーケテ...
お気に入り化粧品事業に関して幅広いお手伝いができます。(新規参入企画、新規事業立ち上げ、ブランド強化等)
慶応義塾大学卒業後、㈱カネボウ化粧品で40年間勤務。マーケティングと経営企画の責任者を務めました。役員定年後は、横浜市のベンチャー企業で顧問として活動。化粧品原料新規顧客開拓と、化粧品ODM受託事業立ち上げを担当しました。 数多くの新規化粧品ブランドを立ち上げた経験を持ち、ブランディングから流通開拓まで、マーケティング全般に関するアドバイスができます。また㈱カネボウ化粧品では、2013年の「美白製品自主...
お気に入り新規事業開発
大塚製薬株式会社にて約20年間、マーケティング、製品開発業務の責任者を歴任。主な担当分野は機能性飲料、サプリメント、健康食品、スキンケア化粧品と多岐にわたる。 業務内容は主に新規分野で事業の立上げから製品コンセプトの立案、事業開発、製品開発のプロジェクトマネジメントを担う。 市場分析から事業戦略を立案し、新たな事業の可能性を図り、マーケットインの視点から新規ビジネスを立ち上げ、全社の事業範囲の...
お気に入り◆ダイナミックな変革・強化(事業・営業組織・社員の意識)、内部統制構築、内部監査
◆職務概要について ☆これまでのミッションの多くが事業変革、営業変革しながらの事業推進(既存事業の既存スタイルで成長できるのか?) が多く、その経験を活かし事業変革、組織変革、風土変革を推進することが強みと考える。 【経営支援・・・事業変革、再編、事業成長支援】 【営業強化・・・営業変革、営業スタイル改革、営業戦略立案・実施、営業手法指導】 【営業力強化・・・法人、個人、直販営業、チャネル営業支援...
お気に入り経営戦略から情報化戦略、運用までの総合プロジェクトから人材育成。
企業の情報化に向けてのコンサルティングからシステム開発、セキュリティ等のプロジェクト監理から管理まで。 人材教育、セミナー、講演会のスピーカーなど。 自社にて中小大手企業にて各種コンサルティングやシステム開発、セキュリティ導入などを30年にわたり従事。 また国立大学で特任教授及びプロジェクト教授を10年間従事した。 ITコーディネータのインストラクターとして数百人の資格認定講習を協会から依頼され行った。
お気に入り「戦略的広報」と「マーケティングPR」で売り増し極大化
緻密なヒヤリングと現場の踏査を通じて顧客企業様の強みと弱みを肌で知り、PR戦略策定に生かすのがモットーです。新製品の市場投入も人財獲得も、情報発信力が結果を左右します。どんなに優れた製品でも、買い手の心を揺さぶれなければ正当な評価は得られません。 30年に及ぶ新聞記者生活の中で、もったいない例をあまた見聞きしてきました。製品の価値、企業の価値を正当に世に伝えたい、等身大で評価してもらいたい、そん...
お気に入りほぼ一貫して海外関連に従事。米国、EU、トルコ、インドにて通算25年の海外赴任
以下の経験を活かしてお役に立てれば幸甚です; 【営業(現地および日本にて)】 ◆従来の日系得意先に加え欧米系に対して現地営業スタッフを率いて多くの新規受注実績あり 【企画(日本にて)】 ◆新規進出および事業拡大企画の立案と推進(チェコ、トルコ、タイ、オーストラリア、等) 【生産事業(赴任先)の維持改善】 ◆リーマン危機をチャンスと捉えた現地メンバーの教育と自ら現場に入り込んだ改善活動により、その後...
お気に入り流通業界の知見と編集スキル
経済出版ダイヤモンド社グループのダイヤモンド・リテイルメディアにて、流通業界専門誌の編集業務に携わってきました。小売業、卸売業中心に企業を取材。原稿執筆、編集、校正などのスキルを磨いてきたほか、流通業界の知見についても深めてきました。
お気に入りリスクマネジメントを伴った拡販戦略策定と実行に向けて全力でご支援させていただきます。
1983年に日立金属(株)に入社後、転職経験は無く37年間を同一企業にて勤務していました。 入社後、約2年を顧客企業への出向を経験し、「顧客視点の製品設計開発とモノづくり」の重要さを習得し、これが自らの業務遂行における”基本姿勢”としています。 以降の業務、特に海外営業拠点での拡販統括業務を遂行する中で、ローカルスタッフへの伝承含めこの姿勢を貫いた結果、複数の案件で「競合他社からのシェア奪還」という成果を...
お気に入りネイティブレベルの英語力と長期にわたる海外生活による国際性
ホンダので32年間の就業のうち、18年間を海外4か国(イギリス、アメリカ、オーストリア、フランス)に駐在し、それぞれの機会で異なった、それぞれの固有の課題、問題に取り組むことで、幅の広い経験を積んでいます。国が変われば、一緒に仕事をする仲間の考え方、メンタリティーが全く異なることは当然ですが、どのような場合でも、誠意をもって、丁寧にコミュニケーションを心がければ、意志が通じていくことを実感しております...
お気に入りどんなことでも何とかする
ダメになった事業や企業を再建することが職歴のほとんどでした。 倒産企業の再建も大学の再建もやりました。 マネジメント、ブランディング、広告、ダイレクトマーケティング、経営戦略が得意です。
お気に入り営業系管理職候補性の教育と、タイランド ミャンマー進出企業(予定)営業支援
LIXIL時代、タイランドの営業部門の社長として7年間赴任の実績があります。得意分野としては、営業系管理職候補性の教育と、タイランド・ミャンマー進出企業の営業支援、ローカル社員の育成については経験を生かせると考えています。 現在も、建材商社の顧問として、タイランド最大手住宅デベロッパーへの企画提案や、ミャンマー設計事務所協会へのアプローチを行っています。また、ミャンマーの実習生送出し機関との人脈も...
お気に入り現場教育方法と作業改革における生産性・収益力の向上と従業員のモチベーション・定着アップ
店舗社員、店長・エリアマネジャーを経験した後、オペレーションシステム開発リーダー、人事リーダー(教育、制度、組織開発、採用)を経て業務部長(人事、店舗立地開発、機器開発)を歴任しました。 その後営業本部長として最大500店舗のマネジメントを実行し、店舗の作業改善、数値改善を実行しました。特にパート・アルバイトのモチベーション向上のための評価制度や教育制度を改善することで定着率向上を成し遂げました。 ...
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