ほぼ一貫して海外関連に従事。米国、EU、トルコ、インドにて通算25年の海外赴任
[匿名希望](登録日:20年03月24日)
以下の経験を活かしてお役に立てれば幸甚です;
【営業(現地および日本にて)】
◆従来の日系得意先に加え欧米系に対して現地営業スタッフを率いて多くの新規受注実績あり
【企画(日本にて)】
◆新規進出および事業拡大企画の立案と推進(チェコ、トルコ、タイ、オーストラリア、等)
【生産事業(赴任先)の維持改善】
◆リーマン危機をチャンスと捉えた現地メンバーの教育と自ら現場に入り込んだ改善活動により、その後大きな規模拡大と利益率の向上〔トルコ〕
◆欧州統括として生産会社3社を含む損益管理・改善のしくみづくりにより地域連結利益をゼロから3%に改善〔ベルギー〕
◆2社の大きな赤字の解消に向け、商品別・費目別の日本人・現地人混成のプロジェクト組織発足。うち1社は3年間で黒字化達成。副産物として日本人駐在員を25名から15名に削減〔インド〕
◆欧米で経験のなかった大規模労務問題に対処。反省点あるも得意先ラインストップ等事業への致命的影響回避〔インド〕
【心掛け】各地の文化を理解したうえで、現地人材との腹を割ったコミュニケーションにより彼らの育成およびモチベーションの向上
【言語】ビジネスレベルの英語会話・読み書き可能(TOEIC過去最高得点:910点)
【営業(現地および日本にて)】
◆従来の日系得意先に加え欧米系に対して現地営業スタッフを率いて多くの新規受注実績あり
【企画(日本にて)】
◆新規進出および事業拡大企画の立案と推進(チェコ、トルコ、タイ、オーストラリア、等)
【生産事業(赴任先)の維持改善】
◆リーマン危機をチャンスと捉えた現地メンバーの教育と自ら現場に入り込んだ改善活動により、その後大きな規模拡大と利益率の向上〔トルコ〕
◆欧州統括として生産会社3社を含む損益管理・改善のしくみづくりにより地域連結利益をゼロから3%に改善〔ベルギー〕
◆2社の大きな赤字の解消に向け、商品別・費目別の日本人・現地人混成のプロジェクト組織発足。うち1社は3年間で黒字化達成。副産物として日本人駐在員を25名から15名に削減〔インド〕
◆欧米で経験のなかった大規模労務問題に対処。反省点あるも得意先ラインストップ等事業への致命的影響回避〔インド〕
【心掛け】各地の文化を理解したうえで、現地人材との腹を割ったコミュニケーションにより彼らの育成およびモチベーションの向上
【言語】ビジネスレベルの英語会話・読み書き可能(TOEIC過去最高得点:910点)
| 所有資格 | その他(所有資格) |
|---|---|
| 最終学歴 | 大阪外国語大学 外国語学部(英語科) |
| 職務経歴(1) | 企業名:自動車部品メーカー(一部上場) 部署・役職:常務役員(2012年4月~2019年3月)、 Executive Advisor(~2020年3月) 業種:メーカー(電気・電子・機械・輸送機器) |
|---|
| 就業形態 | 不問 |
|---|---|
| 就業開始可能日 | 即日就業可 |
| 業種 | メーカー(電気・電子・機械・輸送機器)(自動車部品) |
| 得意領域 | 営業戦略の策定・展開の支援,アカウント・マネジメントの助言,マーケティング戦略の策定・展開の支援,事業戦略策定・推進支援,新規事業企画・立ち上げ,アジア進出支援(中国・インド・東南アジア),欧米進出支援(北米・欧州),原価管理システム導入による製造コストの最適化支援,品質改善支援,労務管理・労働問題,スタッフ教育・ビジネス基礎研修 |
| 支援可能エリア (海外ビジネス) |
|
| 支援可能項目 (海外ビジネス) |
海外進出総合支援,海外進出戦略・事業計画立案,海外進出コンサルティング,海外視察,商談通訳・アテンド通訳,海外現地人材教育,グローバル人材育成 |
| 人脈情報 | 省略させていただきます。 |
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この顧問の人脈
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