顧問の一覧［関東/神奈川県/生産管理システムの企画・構築の支援］
- プレミアム顧問
企業・事業再建と新規事業開拓
①企業と事業の再構築 問題の原因を特定し、課題を設定。課題に沿った対策を立案。以下経験からの知見があります。 事業の黒字化対策: 半導体用封止樹脂(日東電工)、LED事業(ウシオオプトセミコンダクター) ・顧客別に価格変動と粗利益を算出。販売面での赤字原因を特定 ・製造工数の確認と、社内品質不具合を抽出。削減出来る工数と対策出来る品質課題を設定 ・半導体封止樹脂では▲3%営業利益⇒0%で計画、LED事業は営業利...
お気に入り - プレミアム顧問
新規事業企画、マーケティング、営業活動、事業戦略立案実行
システム系会社の出身ですが、システム導入を前提にせず製造業、流通業、サービス業のお客様が抱える 事業課題を 解決する提案を行っています。必要なヒアリング調査、分析を行い その中から解決策を導きだし 事業力強化への作戦の ご提案です。 1.主な職務(社内向け) ① 事業責任者として運営を行っています。 a)各代理店基本契約、商品評価、要員の教育、販促活動他 b)生産計画、人員計画、収支計画などの年次計画、...
お気に入り サービス開発、マーケティング、EC/IT導入など事業のコアオペレーションをサポートしております。
Nikonでのデジタル画像機器開発の後、グローバルIT企業(Sun Microsystems, Cisco Systems, NetApp, Nokia及びOpenTable)にて各種情報通信機器(ハードウェア及びソフトウェア)の開発、設計、製造から保守に至るビジネス全体のオペレーションにおいて、プロセスフォーカス、データードリブンなアプローチを基本に、日本の市場環境の中で、ビジネスの収益性及び製品、サービスにおける顧客体験の向上・変革に努めて参りました。 ...
お気に入り国内外での部品調達やグローバルな製品物流など、調達経費や物流経費の効率化やコストダウンを実現
・調達課題解決力 調達の課題は、QCD(Quality、Cost, Delivery)と俗に言われ、コストを真っ先に要求されることが多いが、 本来Deliveryを重視することで様々な課題が明らかになり、それを解決していくことでQは上がり、 Cも下がってくる。Deliveryを重視するには、自社のDemandを知ることから、競合他社、そしてサプライヤーの 実力などなど調べてウオッチすべきことは多いがそれに取り組むことで結果は違ってくる。 サプ...
お気に入り消費財のMD、生産、店舗管理の現場業務と共にバックオフィス(システム、ロジスティクス)の構築も可能
消費財(特にアパレル)に関しては、MD、ディレクション、国内外生産(特に海外生産)、物流、営業とほとんどの業務に精通しており、バックオフィスに関してもシステムはグランドデザイン、データベースの設計も出来、経営企画の責任者も経験しており、数値にも長けています。 それらの経験を踏まえ、会社全体のBPR、バックオフィスの設計など、理論を背景に実施まで行うことが出来ます。 アパレル実務(MD業務、ブランド再生...
お気に入り企業の挑戦を支援し新たなステージへと導くパートナー
1.新規事業開発支援 新規事業では新たなニーズを見つけることが成功への近道です。発掘したニーズに応えるため、保有技術を再構築し アイデアを具体化していきます。次のステージへ成長させるため共に汗をかき 成功へ導きます。 1)新しい顧客の発掘とアイデアや具体策の立案 新規事業を成功に近づけるため新しいニーズを持つ顧客の発掘を行い これに応えるアイデアを立案します。社内技 術の活用方法も含め、アイデアの実...
お気に入り社内情報システム構築・見える化支援、生産系システム設計、生産系業務改善、経営全般
(株)アスモ(現(株)デンソー)時代では、生産技術部に所属し、組み立てラインの機器設計を約6年担当し、TPSのトヨタ式生産方式や当時では先進的な組み立てロボットを内製したライン開発に参画するなど革新的な機器設計技術を習得しました。 (株)高岳製作所時代では、システム事業部FAシステム部に所属し、無人搬送車(AGV)や老人用電動車の設計開発などを行うと共に子会社タカック・システム開発(株)の名古屋センター長を兼務し...
お気に入り新事業創出と既存事業の変革。推進をみこし企画します。
■提供価値 「(新)事業戦略および4P戦略の立案と、実行(組織化・推進)」の観点で、3つ価値を提供できる。 (1)持続成長を達成する従来にないような新事業の提案と、実現 (2)現事業のさらなる飛躍のための戦略化と、実行 (3)企業継続性を考えた場合の、人財育成やケイパビリティの深耕 ■経歴 「誰に、何を、どのように届けるか」。社内のバリューチェーンを広く経験している。ものづくり〜IIT企業でのソフト販売...
お気に入り経営戦略と人事戦略とを連動させた「人的資本経営」の構築と実行を支援します
■事業の強み 東証プライム上場の総合印刷会社において経営企画、人事、法人営業の実務経験を持つ中小企業診断士です。 法人を対象とした人事分野の支援(人事制度構築、人材育成、組織風土改革)と、印刷会社等の製造業への経営支援(事業戦略、生産性向上、販路拡大)の2つの分野に関する支援活動をしています。 現在、企業目標を達成するための経営戦略と人事戦略を連動させる「人的資本経営」の構築に注力しています。 ■ ...
お気に入り自己PR
関西大学/工学部/電気工学科を卒業後、株式会社日立製作所に入社。国内系ハイテク企業2社ではコンピュータ端末やネットワーク機器の設計・開発および生産設計・立ち上げを11年間取り組む。その後、勤務した外資系ハイテク企業5社では、営業・マーケティングをはじめカスタマー・サービス・サポート、プロジェクト・マネージメントから品質管理を20年間取り組む。特に、外資系ハイテクにおいて、COOとして事業再生、新規事業立ち...
お気に入り人事アセスメント専門のコンサルタントです。
メガバンクと地方銀行を経験し中小企業診断士として独立しました。 元々は企業再生をベースにしていましたが、活力を失ったリビングデッドの延命よりも今伸びんとする企業の支援に徐々に舵取りをしてきました。 現在は上場企業様の昇進昇格や地方自治体の採用をメインにお手伝いさせて頂いております。 昇格に関しては論述問題そのものを設計させて頂くことも増えてきました。評価のポイントはいくつかの軸がありますが、...
お気に入りEnd to Endのサプライチェーンマネジメントで業務プロセス改革・業績改善
■経歴要約 1982年4月 富士通㈱入社。サプライチェーンマネジメントに従事。 2014年4月 同社サプライチェーンマネジメント本部長就任。富士通グループ全体のSCM責任者を務める。 2017年4月 FDK㈱へ転出(東証2部、電池・電子部品メーカー、2018年度売上721億円、営業利益823百万円、従業員4,100名、富士通グループ会社)。 2017年6月 同社代表取締役社長就任。 2019年6月 任期満了に伴い同社社長退任、同社顧問。 2020年4月 ...
お気に入り豊富な事業実務経験により経営上のあらゆる課題を、情報分析/戦略立案～実務実行/対応で成果に繋げます
事業実務経験により、ほぼすべての対応ができます。 ただし、財務・会計、情報システムそのもの、法務・ガバナンスなどに関する実作業は、専門の方のほうが良いと思います。 27歳から開発プロジェクトリーダー、37歳から事業プログラムマネージャーをやっていました。 複合事務機、カラーレーザービームプリンタの商品開発です。 新規商品として、多くの世界初&世界№1を実現する過程で、市場調査、企画、要素研究、技術開発...
お気に入りグローバル事業開発と経営、内部統制(海外事業会社再生、米国会社の設立など) ガバナンス、事業戦略
職 歴: 2020/8 - 2021/6 一部上場機械メーカー 事業戦略顧問(1年契約)新規事業戦略の構築、市場、業界構造、技術内容分析、戦略案策定 今後1年間 内容のフォローアップを行う 2019/9 - 2020/9 公益財団法人 がん研究会 (病院経営と臨床研究立て直し) 理事長補佐(1年契約) 経営全般、監査、経営診断、ガバナンス構造改革、中長期経営計画 策定 完遂 1981/4 - 2019/6 日東電工株式会社 2017/6-...
お気に入り業務プロセスコンサルタント⇒17年の実績・ERPパッケージ導入コンサル18年の実績
■職歴要約 〇業務プロセスコンサルタント⇒17年 SCM(サプライチェーン・マネジメント)構築の新ビジネス・モデルの設計と新業務プロセスのモデリング。 BPR(ビジネスプロセス・リエンジニアリング)基幹業務の改善に向けプロセスコンサルとシステム企画。 BPM(ビジネスプロセス・マネジメント)ビジネスプロセスの改善に向けPDCAサイクルを廻す。 ERPパッケージの適用分析とシステム企画及び要件定義。 〇生産管理パッケ...
お気に入り明日の組織・人財のココロ・ヅクリ、モノヅクリを共に
■組織開発・人財活性化 ・レゴシリアスプレイメソッドを用いたチームビルディング 共通の目標設定、個人の目標設定、コミュニケーション活性化 ・アンガーマネジメント入門&叱り方講座を活用したハラスメント防止 ・PRプロデューサーとして、広報・PR人材の強化、PR代行 ・企業マインド、モノづくりマインドの醸成 など ■モノづくり技術系 ・製造業におけるエンジニアリング、設備技術、生産技術、各種ISO既定に則っ...
お気に入り製造業全体管理運営
特には金属加工業が得意です 1.全体(売り上げ、予実、損益、客先、開発) 2.工場管理(生産、製造、技術、品質、安全、協力会社) 生産現場のマネージメントを行いながらQCDに対する原価、能力値(MPI)や品質(Cp)などの数値をとらえて分岐点(BEP)を把握しながら工程の阻害要因を改善、または必要に応じて営業戦略支援(直接も含む)などを行います。 数値管理を主として目標管理(KPI)などをPDCAで実行します。
お気に入りものづくり工場のAI化・IT化
2015年から現在まで、多品種少量・変種変量生産工場のAI化・IT化を推進するチームのリーダーをしております。 ものづくり工場のAI化・IT化によって、生産効率向上のお役に立てると嬉しいです。
お気に入り組織設計、マーケティング戦略
企業の顧客接触の手法が革新的に変わる中、小生はその活用法から企業内マーケティング人材の育成にノウハウがある。経営者と対等な対話を元に、参謀としての指南役を担う。30年間の富士通での経験から他業種人脈が広く、海外ITベンダー幹部との接点も幅広い。エバンジェリストとしての任務を得て、社内外での講演も多数。当社研究所発行の論文をマーケティング論、ビッグデータ論とて発表している。コミュニケーション能力に長...
お気に入り大企業の中で0→1を実行、自らが先陣を切って走ることで、全社を巻き込む文化改革に取り組んでいます。
商品技術開発、生産技術開発エンジニア 4年 スマート工場立ち上げ、生産戦略 1年 全社経営企画 現職2年目 主に社外との協業や社内新規事業を仕組み化しながら、自身で新規事業を2つ立ち上げ。
お気に入り
キーワード
受託可能業務
- 顧問/コンサルタント(34)
- エキスパート/スペシャリスト(11)
- 企業研修(17)
- 講演(15)
所有資格
- 中小企業診断士(5)
- 宅地建物取引主任者(1)
- FP(ファイナンシャルプランナー)(1)
- MBA(3)
- TOEIC(4)
- 英検（実用英語技能検定）(5)
- 貿易実務検定(1)
- 日本語能力試験JLPT(1)
- 日商簿記(1)
- メンタルヘルス・マネジメント(1)
- 基本情報技術者(2)
- 危険物取扱者(2)
- その他(所有資格)(22)
得意領域
- すべての得意領域
- 生産管理システムの企画・構築の支援
