顧問の一覧[関東/神奈川県/生産管理システムの企画・構築の支援]
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プレミアム顧問
企業・事業再建と新規事業開拓
①企業と事業の再構築 問題の原因を特定し、課題を設定。課題に沿った対策を立案。以下経験からの知見があります。 事業の黒字化対策: 半導体用封止樹脂(日東電工)、LED事業(ウシオオプトセミコンダクター) ・顧客別に価格変動と粗利益を算出。販売面での赤字原因を特定 ・製造工数の確認と、社内品質不具合を抽出。削減出来る工数と対策出来る品質課題を設定 ・半導体封止樹脂では▲3%営業利益⇒0%で計画、LED事業は営業利...
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プレミアム顧問
新規事業企画、マーケティング、営業活動、事業戦略立案実行
システム系会社の出身ですが、システム導入を前提にせず製造業、流通業、サービス業のお客様が抱える 事業課題を 解決する提案を行っています。必要なヒアリング調査、分析を行い その中から解決策を導きだし 事業力強化への作戦の ご提案です。 1.主な職務(社内向け) ① 事業責任者として運営を行っています。 a)各代理店基本契約、商品評価、要員の教育、販促活動他 b)生産計画、人員計画、収支計画などの年次計画、...
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サービス開発、マーケティング、EC/IT導入など事業のコアオペレーションをサポートしております。
Nikonでのデジタル画像機器開発の後、グローバルIT企業(Sun Microsystems, Cisco Systems, NetApp, Nokia及びOpenTable)にて各種情報通信機器(ハードウェア及びソフトウェア)の開発、設計、製造から保守に至るビジネス全体のオペレーションにおいて、プロセスフォーカス、データードリブンなアプローチを基本に、日本の市場環境の中で、ビジネスの収益性及び製品、サービスにおける顧客体験の向上・変革に努めて参りました。 ...
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国内外での部品調達やグローバルな製品物流など、調達経費や物流経費の効率化やコストダウンを実現
・調達課題解決力 調達の課題は、QCD(Quality、Cost, Delivery)と俗に言われ、コストを真っ先に要求されることが多いが、 本来Deliveryを重視することで様々な課題が明らかになり、それを解決していくことでQは上がり、 Cも下がってくる。Deliveryを重視するには、自社のDemandを知ることから、競合他社、そしてサプライヤーの 実力などなど調べてウオッチすべきことは多いがそれに取り組むことで結果は違ってくる。 サプ...
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消費財のMD、生産、店舗管理の現場業務と共にバックオフィス(システム、ロジスティクス)の構築も可能
消費財(特にアパレル)に関しては、MD、ディレクション、国内外生産(特に海外生産)、物流、営業とほとんどの業務に精通しており、バックオフィスに関してもシステムはグランドデザイン、データベースの設計も出来、経営企画の責任者も経験しており、数値にも長けています。 それらの経験を踏まえ、会社全体のBPR、バックオフィスの設計など、理論を背景に実施まで行うことが出来ます。 アパレル実務(MD業務、ブランド再生...
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新事業構築エキスパート
(ご支援分野) 1. マーケティング・事業企画 「手抜きしたい」、「楽しみながら効果を出したい」など、人が口にしない本音にこそ商機があります。 プレゼントを選ぶように顧客を深く洞察し、「これが欲しかった!」という最高の体験価値を企画します。貴社の強みを活かし、価格ではなく「心」で選ばれる事業の構想を事業計画へと昇華させ、その実現まで伴走します。 2. 新規事業開発や市場拡大 アイデアがまとまらない…。そ...
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新事業創出と既存事業の変革。推進をみこし企画します。
■提供価値 「(新)事業戦略および4P戦略の立案と、実行(組織化・推進)」の観点で、3つ価値を提供できる。 (1)持続成長を達成する従来にないような新事業の提案と、実現 (2)現事業のさらなる飛躍のための戦略化と、実行 (3)企業継続性を考えた場合の、人財育成やケイパビリティの深耕 ■経歴 「誰に、何を、どのように届けるか」。社内のバリューチェーンを広く経験している。ものづくり〜IIT企業でのソフト販売...
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経営戦略と人事戦略とを連動させた「人的資本経営」の構築と実行を支援します
■事業の強み 東証プライム上場の総合印刷会社において経営企画、人事、法人営業の実務経験を持つ中小企業診断士です。 法人を対象とした人事分野の支援(人事制度構築、人材育成、組織風土改革)と、印刷会社等の製造業への経営支援(事業戦略、生産性向上、販路拡大)の2つの分野に関する支援活動をしています。 現在、企業目標を達成するための経営戦略と人事戦略を連動させる「人的資本経営」の構築に注力しています。 ■ ...
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自己PR
関西大学/工学部/電気工学科を卒業後、株式会社日立製作所に入社。国内系ハイテク企業2社ではコンピュータ端末やネットワーク機器の設計・開発および生産設計・立ち上げを11年間取り組む。その後、勤務した外資系ハイテク企業5社では、営業・マーケティングをはじめカスタマー・サービス・サポート、プロジェクト・マネージメントから品質管理を20年間取り組む。特に、外資系半導体企業において営業・マーケティングの責任者と...
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人事アセスメント専門のコンサルタントです。
メガバンクと地方銀行を経験し中小企業診断士として独立しました。 元々は企業再生をベースにしていましたが、活力を失ったリビングデッドの延命よりも今伸びんとする企業の支援に徐々に舵取りをしてきました。 現在は上場企業様の昇進昇格や地方自治体の採用をメインにお手伝いさせて頂いております。 昇格に関しては論述問題そのものを設計させて頂くことも増えてきました。評価のポイントはいくつかの軸がありますが、...
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豊富な事業実務経験により経営上のあらゆる課題を、情報分析/戦略立案~実務実行/対応で成果に繋げます
事業実務経験により、ほぼすべての対応ができます。 ただし、財務・会計、情報システムそのもの、法務・ガバナンスなどに関する実作業は、専門の方のほうが良いと思います。 27歳から開発プロジェクトリーダー、37歳から事業プログラムマネージャーをやっていました。 複合事務機、カラーレーザービームプリンタの商品開発です。 新規商品として、多くの世界初&世界№1を実現する過程で、市場調査、企画、要素研究、技術開発...
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グローバル事業開発と経営、内部統制(海外事業会社再生、米国会社の設立など) ガバナンス、事業戦略
職 歴: 2020/8 - 2021/6 一部上場機械メーカー 事業戦略顧問(1年契約)新規事業戦略の構築、市場、業界構造、技術内容分析、戦略案策定 今後1年間 内容のフォローアップを行う 2019/9 - 2020/9 公益財団法人 がん研究会 (病院経営と臨床研究立て直し) 理事長補佐(1年契約) 経営全般、監査、経営診断、ガバナンス構造改革、中長期経営計画 策定 完遂 1981/4 - 2019/6 日東電工株式会社 2017/6-...
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業務プロセスコンサルタント⇒17年の実績・ERPパッケージ導入コンサル18年の実績
■職歴要約 〇業務プロセスコンサルタント⇒17年 SCM(サプライチェーン・マネジメント)構築の新ビジネス・モデルの設計と新業務プロセスのモデリング。 BPR(ビジネスプロセス・リエンジニアリング)基幹業務の改善に向けプロセスコンサルとシステム企画。 BPM(ビジネスプロセス・マネジメント)ビジネスプロセスの改善に向けPDCAサイクルを廻す。 ERPパッケージの適用分析とシステム企画及び要件定義。 〇生産管理パッケ...
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ものづくり革新人材の育成と工場生産性向上
ものづくりに関わるトヨタ生産方式に基づく改善人材の育成 製造現場の生産性2倍等に向けたムダの排除とリードタイム短縮 サプライチェーン全体の生産プロセスの見直し 成果主義人事評価制度の構築
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明日の組織・人財のココロ・ヅクリ、モノヅクリを共に
■組織開発・人財活性化 ・レゴシリアスプレイメソッドを用いたチームビルディング 共通の目標設定、個人の目標設定、コミュニケーション活性化 ・アンガーマネジメント入門&叱り方講座を活用したハラスメント防止 ・PRプロデューサーとして、広報・PR人材の強化、PR代行 ・企業マインド、モノづくりマインドの醸成 など ■モノづくり技術系 ・製造業におけるエンジニアリング、設備技術、生産技術、各種ISO既定に則っ...
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製造業全体管理運営
特には金属加工業が得意です 1.全体(売り上げ、予実、損益、客先、開発) 2.工場管理(生産、製造、技術、品質、安全、協力会社) 生産現場のマネージメントを行いながらQCDに対する原価、能力値(MPI)や品質(Cp)などの数値をとらえて分岐点(BEP)を把握しながら工程の阻害要因を改善、または必要に応じて営業戦略支援(直接も含む)などを行います。 数値管理を主として目標管理(KPI)などをPDCAで実行します。
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ものづくり工場のAI化・IT化
2015年から現在まで、多品種少量・変種変量生産工場のAI化・IT化を推進するチームのリーダーをしております。 ものづくり工場のAI化・IT化によって、生産効率向上のお役に立てると嬉しいです。
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組織設計、マーケティング戦略
企業の顧客接触の手法が革新的に変わる中、小生はその活用法から企業内マーケティング人材の育成にノウハウがある。経営者と対等な対話を元に、参謀としての指南役を担う。30年間の富士通での経験から他業種人脈が広く、海外ITベンダー幹部との接点も幅広い。エバンジェリストとしての任務を得て、社内外での講演も多数。当社研究所発行の論文をマーケティング論、ビッグデータ論とて発表している。コミュニケーション能力に長...
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大企業の中で0→1を実行、自らが先陣を切って走ることで、全社を巻き込む文化改革に取り組んでいます。
商品技術開発、生産技術開発エンジニア 4年 スマート工場立ち上げ、生産戦略 1年 全社経営企画 現職2年目 主に社外との協業や社内新規事業を仕組み化しながら、自身で新規事業を2つ立ち上げ。
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事業再建と商品戦略で収益成長を再現する現場起点の経営人材
■職務要約 小売・アパレル業界にて30年以上、店舗運営、商品開発、事業統括に従事。現場マネジメントから経営層まで一貫して経験し、事業成長および収益構造改革を実行してきた。 ドン・キホーテでは年商40億円規模店舗の店長およびアパレル部門エリア長として最大6店舗を統括。売場改革・在庫最適化・人材マネジメントを通じて高収益体制を構築。 その後、パーティーグッズ・アパレル企業にて常務取締役として国内事業全...
[お名前非公開]顧問/コンサルタントエキスパート/スペシャリスト
[お名前非公開]
(登録日:26年05月06日)回答ポイント:0pt (64歳/神奈川県茅ヶ崎市/メーカー(素材・食品・その他))人脈0件 実績0件 プロジェクト0件
登録状況- 所有資格その他(所有資格) 得意領域営業戦略の策定・展開の支援,アカウント・マネジメントの助言,CRM推進支援,営業販路拡大の支援,人脈・ネットワークを活かした商談設定支援,マーケティング戦略の策定・展開の支援,...お気に入り
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受託可能業務
- 顧問/コンサルタント(39)
- エキスパート/スペシャリスト(13)
- 企業研修(22)
- 講演(19)
所有資格
- 中小企業診断士(5)
- 宅地建物取引主任者(1)
- FP(ファイナンシャルプランナー)(2)
- MBA(3)
- TOEIC(4)
- 英検(実用英語技能検定)(3)
- 貿易実務検定(1)
- 日商簿記(2)
- メンタルヘルス・マネジメント(1)
- 危険物取扱者(3)
- その他(所有資格)(23)
得意領域
- すべての得意領域
- 生産管理システムの企画・構築の支援






