新事業構築エキスパート
［お名前非公開］（登録日：23年06月27日）
(ご支援分野)
1. マーケティング・事業企画
「手抜きしたい」、「楽しみながら効果を出したい」など、人が口にしない本音にこそ商機があります。 プレゼントを選ぶように顧客を深く洞察し、「これが欲しかった!」という最高の体験価値を企画します。貴社の強みを活かし、価格ではなく「心」で選ばれる事業の構想を事業計画へと昇華させ、その実現まで伴走します。
2. 新規事業開発や市場拡大
アイデアがまとまらない…。そんな課題を、700万台の実績から導き出した「成功の5原則」を使い、アイデアを効率的に「儲かる製品」へ造り上げます。この仕組みにより、試作品での検証から量産時の課題(設計・品質・コスト)解決までを一気通貫で実行し、事業化を実現します。
3.データドリブン経営・DX実装支援
「システムが現場で形骸化し、経営成果に繋がらない」課題を元CTOの知見で解消します。BOM(製品構成)とBOP(製造プロセス)を密に同期させ、設計から製造まで一貫したデータ基盤を設計。業務整理から部門間調整まで泥臭く伴走し、現場の利便性と全体最適を両立させます。エンジニアリングチェーンを可視化し、データに基づく迅速な意思決定で収益を最大化する「稼げるDX」の実装を支援します。
4. 組織・人材開発
実際のプロジェクトを通じ、対話から個々の強みを引き出し主体性を促す育成法、複雑な課題を「思考の型」でシンプルに紐解く問題解決術、仕事の意味を深堀しチームの一体感を高める手法 を実践の場で伝授。 部門の壁を越え、自律的に事業を動かせる人材へと成長を促します。
(コンサル実績)
1)新規事業支援
・㈱インテック:AI画像分析技術の製造業 現場実装支援
経営層視点で事業戦略を再構築、候補企業の生産形態に応じた解決提案で
事業化を加速。EDMに関しても現場目線でシステム化を支援。
・㈱Dstyleホールディング(ビューティサロン/美容機等)
支援内容:美容機の開発支援
マーケティング～技術の仕組み化支援
中国ODM工場の指導(設計/品質)
2)技術、仕組みの支援(短期)
三菱UFJリサーチ&コンサルティング、アーサー・ディ・リトル・ジャパン
ライオン㈱、日産㈱、東北大学ベンチャーパートナーズ㈱ など(20社以上)
開発部門の組織体制づくり、新規事業の進め方、OEM企業選定・指導方法
美容技術の企画等を支援 など
3)中小企業基盤整備機構アドバイザー
2025年4月より中小機構の経営支援アドバイザーに就任
中小企業同友会 大田支部 所属(2025年2月セミナー実施)
(支援の特長)
クライアント様からは、“「経営」と「現場」 双方の視点から全体最適で事業化を進められるため、安心して任せられる” 1.経営課題を肌感覚で捉え、経営層が腹落ちする視点を与える「提案力」
元CTOの経験から、クライアント役員特有の「経営の肌感覚」や言語化しにくい懸念を深く理解・共有できます。単なるロジックだけでなく、経営層が真に腹落ちする視点やリスク判断を盛り込んだ解決策を提示することで、意思決定を後押しし、顧客からスムーズな決裁を引き出します。
2.経営と現場、双方向の視点で課題の本質を捉える「統合推進力」
事業企画、開発、モノづくりまでの一連を、責任者としてだけでなく実務者としても遂行してきたため、現場のリアリティを熟知しています。経営と現場、双方向の視座で課題の本質を捉え、部分最適に陥ることなく「全体最適」で戦略を立案。組織の壁を越え、実行までを確実に統合・推進します。
3.新規事業プロセスを仕組みで効率化、若手の視座も高める「指導力」
成功・失敗経験から導き出した「仕組み」を用い、混沌とした新規事業開発を効率的に推進します。同時に、この実践プロセスに若手メンバーを巻き込むことで、単なる実務遂行にとどまらず、「現場思考」から「経営思考」へと視座を引き上げ、自走できる人材へと育成します。
とのお言葉を頂いています。
1. マーケティング・事業企画
「手抜きしたい」、「楽しみながら効果を出したい」など、人が口にしない本音にこそ商機があります。 プレゼントを選ぶように顧客を深く洞察し、「これが欲しかった!」という最高の体験価値を企画します。貴社の強みを活かし、価格ではなく「心」で選ばれる事業の構想を事業計画へと昇華させ、その実現まで伴走します。
2. 新規事業開発や市場拡大
アイデアがまとまらない…。そんな課題を、700万台の実績から導き出した「成功の5原則」を使い、アイデアを効率的に「儲かる製品」へ造り上げます。この仕組みにより、試作品での検証から量産時の課題(設計・品質・コスト)解決までを一気通貫で実行し、事業化を実現します。
3.データドリブン経営・DX実装支援
「システムが現場で形骸化し、経営成果に繋がらない」課題を元CTOの知見で解消します。BOM(製品構成)とBOP(製造プロセス)を密に同期させ、設計から製造まで一貫したデータ基盤を設計。業務整理から部門間調整まで泥臭く伴走し、現場の利便性と全体最適を両立させます。エンジニアリングチェーンを可視化し、データに基づく迅速な意思決定で収益を最大化する「稼げるDX」の実装を支援します。
4. 組織・人材開発
実際のプロジェクトを通じ、対話から個々の強みを引き出し主体性を促す育成法、複雑な課題を「思考の型」でシンプルに紐解く問題解決術、仕事の意味を深堀しチームの一体感を高める手法 を実践の場で伝授。 部門の壁を越え、自律的に事業を動かせる人材へと成長を促します。
(コンサル実績)
1)新規事業支援
・㈱インテック:AI画像分析技術の製造業 現場実装支援
経営層視点で事業戦略を再構築、候補企業の生産形態に応じた解決提案で
事業化を加速。EDMに関しても現場目線でシステム化を支援。
・㈱Dstyleホールディング(ビューティサロン/美容機等)
支援内容:美容機の開発支援
マーケティング～技術の仕組み化支援
中国ODM工場の指導(設計/品質)
2)技術、仕組みの支援(短期)
三菱UFJリサーチ&コンサルティング、アーサー・ディ・リトル・ジャパン
ライオン㈱、日産㈱、東北大学ベンチャーパートナーズ㈱ など(20社以上)
開発部門の組織体制づくり、新規事業の進め方、OEM企業選定・指導方法
美容技術の企画等を支援 など
3)中小企業基盤整備機構アドバイザー
2025年4月より中小機構の経営支援アドバイザーに就任
中小企業同友会 大田支部 所属(2025年2月セミナー実施)
(支援の特長)
クライアント様からは、“「経営」と「現場」 双方の視点から全体最適で事業化を進められるため、安心して任せられる” 1.経営課題を肌感覚で捉え、経営層が腹落ちする視点を与える「提案力」
元CTOの経験から、クライアント役員特有の「経営の肌感覚」や言語化しにくい懸念を深く理解・共有できます。単なるロジックだけでなく、経営層が真に腹落ちする視点やリスク判断を盛り込んだ解決策を提示することで、意思決定を後押しし、顧客からスムーズな決裁を引き出します。
2.経営と現場、双方向の視点で課題の本質を捉える「統合推進力」
事業企画、開発、モノづくりまでの一連を、責任者としてだけでなく実務者としても遂行してきたため、現場のリアリティを熟知しています。経営と現場、双方向の視座で課題の本質を捉え、部分最適に陥ることなく「全体最適」で戦略を立案。組織の壁を越え、実行までを確実に統合・推進します。
3.新規事業プロセスを仕組みで効率化、若手の視座も高める「指導力」
成功・失敗経験から導き出した「仕組み」を用い、混沌とした新規事業開発を効率的に推進します。同時に、この実践プロセスに若手メンバーを巻き込むことで、単なる実務遂行にとどまらず、「現場思考」から「経営思考」へと視座を引き上げ、自走できる人材へと育成します。
とのお言葉を頂いています。
| 所有資格 | － |
|---|---|
| 最終学歴 | 早稲田大学 理工学部（機械工学） |
| 職務経歴（1） | 企業名：K’s CREA Partners(ケーズ クレア パートナーズ) 部署・役職：代表 業種：コンサルティング・リサーチ・専門事務所 |
|---|---|
| 職務経歴（2） | 企業名：ヤーマン㈱ 部署・役職：先行開発CTO 兼 開発企画部 部長 業種：メーカー（電気・電子・機械・輸送機器） |
| 職務経歴（3） | 企業名：パナソニック㈱ 部署・役職：AIS社 インフォテインメントシステム事業部 プロジェクトリーダー 業種：メーカー（電気・電子・機械・輸送機器） |
| 職務経歴（4） | 企業名：パナソニック㈱ 部署・役職：モバイルコミュニケーションズ 要素技術課 プロジェクトリーダー 業種：メーカー（電気・電子・機械・輸送機器） |
| 職務経歴（5） | 企業名：パナソニック㈱ 部署・役職：モバイルコミュニケーションズ 要素技術課 プロジェクトリーダー 業種：メーカー（電気・電子・機械・輸送機器） |
| 就業形態 | 週2～3回程度 |
|---|---|
| 就業開始可能日 | 即日就業可 |
| 業種 | メーカー（電気・電子・機械・輸送機器）（家電・電気機器・AV機器） |
| 得意領域 | マーケティング戦略の策定・展開の支援,ブランディング,市場調査・リサーチ,競合分析・市場分析,新商品・新サービスの企画・開発,事業戦略策定・推進支援,新規事業企画・立ち上げ,情報システム化計画の策定・展開の支援,生産管理システムの企画・構築の支援,製造工程全般のプロセス・エンジニアリング,品質改善支援,新技術の研究開発支援,知的財産・著作権 |
| 支援可能エリア （海外ビジネス） |
－ |
| 支援可能項目 （海外ビジネス） |
－ |
| 人脈情報 | ヤーマン㈱ 開発部への人脈 |
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1993年に株式会社日立製作所に入社後、30 年勤務し2023年12月に退職、2024年3月に(株)ビズアンドコーチを設立し、現在に至ります。 日立製作所では主に、①IT 製品の研究に 7 年、②設計、設計・開発に 7 年、③SAP HANA クラウドサービス事業に5年従事し、部長職としてマネジメントを経験しました。①の研究では、ワールドワイドでの売上が年 500 億円のミッドレンジストレージ製品を担当する 20 人の研究チームのリーダー、②の...
［お名前非公開］顧問/コンサルタント
［お名前非公開］
（登録日：24年06月23日）回答ポイント：0pt （58歳/神奈川県相模原市/メーカー（電気・電子・機械・輸送機器））人脈0件 実績0件 プロジェクト0件
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［お名前非公開］顧問/コンサルタント企業研修講演
［お名前非公開］
（登録日：18年07月25日）回答ポイント：0pt （68歳/神奈川県横浜市/IT・通信・インターネット）人脈0件 実績0件 プロジェクト0件
登録状況－ 所有資格その他(所有資格) 得意領域営業戦略の策定・展開の支援,アカウント・マネジメントの助言,営業販路拡大の支援,全社戦略策定・推進支援,事業戦略策定・推進支援,株主総会等、重要会議の運営,社内情報システム...お気に入り -
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［お名前非公開］顧問/コンサルタント企業研修講演
［お名前非公開］
（登録日：25年08月24日）回答ポイント：0pt （79歳/神奈川県相模原市/コンサルティング・リサーチ・専門事務所）人脈0件 実績0件 プロジェクト0件
登録状況－ 所有資格その他(所有資格) 得意領域営業戦略の策定・展開の支援,CRM推進支援,人脈・ネットワークを活かした商談設定支援,マーケティング戦略の策定・展開の支援,ブランディング,市場調査・リサーチ,競合分析・市場分...お気に入り
この顧問の人脈
顧問本人 業種：メーカー（電気・電子・機械・輸送機器）
顧問本人 業種：メーカー（電気・電子・機械・輸送機器）
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