顧問の一覧[関東/東京都/その他(所有資格)/ビジネスコーチング]
様々な角度から企業の成長を支援します。
企業を成長させることに最もやりがいを感じます。 Web マーケティング 、リアルマーケティングの両方の経験を活かして 中期的視野を基に事業の立て直し、効率化、低迷・マンネリからの脱却を複数の事業会社で実行してきました。 戦略、宣伝・広報、販売促進、商品企画、 CRM 、 E コマース、企業ブランディング及び、お客様のニーズを捉えることが得意ですので、 B to B 、 B to C とも力を発揮します 。広告業界での経験、...
お気に入り業務上のトラブル・不祥事、事故ゼロを目指して、「未然防止」の普及活動に取り組んでいます。
いま、みなさんの職場では、毎日どのくらいの業務上のトラブルを抱えているでしょうか。そのトラブル処理のために、どれだけの時間・労力・コストを費やしているでしょうか。もし、トラブルを起こさなかったら? その時間をもっと創造的な仕事に振り向けることができます。そうなれば、仕事に対するモチベーションが上がり、今までよりもっと会社の業績に貢献することができるでしょう。 昨今、我々のまわりでは様々なトラ...
お気に入り①企業改革 ②企業経営 ③販売促進 ④店舗政策:リーシング ⑤ 店舗運営:三越海外店に駐在
①企業改革:和光に於いて様々な改革に臨み、売上実績を2012年度81億円から2020年度112億へと上げた ②企業経営:和光に於いて取締役常務執行役員を経験 ③販売促進:和光に於いて営業統括部長を2年経験 ④店舗政策:リーシング:銀座三越リニューアルに参画しラグジュアリーブランド、化粧品、婦人服雑貨を刷新 ⑤店舗運営:三越海外店に駐在。総務経理仕入販売を担当、小型店舗全般の運営を経験
お気に入り現状をマクロミクロ分析し「解決策」「将来像の策定」が短時間判断できる
三菱化学では、工場・本社(事業部)・支社経験。製品は、液体 粉体、樹脂の全てを経験。営業は国内・輸出両方担当し、事業部長 としては、研究会開発・生産・企画・品質保証全てを管理。 メーカーの仕事は網羅しており事業管理もできる。(海外子会社の経営も管理も含む)部下後輩の育成にも自信はあります。 日本ポリプロ(株)では会社経営陣に参画。 会社の現状解析を短期間で行い、各業務に対して「維持・改革」判断」をし...
お気に入り企業の事業改善、収益改善施策の立案、実施
日本長期信用銀行退職後、公的機関の株式会社整理回収機構と株式会社地域経済活性機構にて、企業再生支援業務を10年以上経験、更に、北海道に3箇所のホテルを所有する会社の再建のため常務取締役として従事し、事業の実務を経験。
お気に入り海外展開支援のプロ顧問
技術の解る取締役営業本部長として海外展開経験を持つ 1.技術力があり、国際性が不足して海外展開できていない企業様への支援 2.国内シェアが2位以下で、上を目指す事業拡大・海外展開を志向する企業様への支援 3.生産部門の海外移転支援におけるトータルプロセス支援 4.海外への販売促進支援 5.海外展開するにあたり不足する組織力の補強支援(部門ごとに適格な人材を補填) 6.社員全員の業務に対するベクトルを一方向に...
お気に入りコミュニケーション講師歴は10年で500回の登壇実績、小売業の経営を25年という経験値が強みです。
【経歴詳細】 〈1社目〉 株式会社神戸製鋼所 事業内容:鉄鋼販売事業部 雇用形態:正社員 期間:西暦1988年4月〜1993年9月 【業務内容】 ・特殊鋼の販売 ・納期管理 ・生産管理 ・新人採用、 【身に付いたマインドやスキル】 ・社会人としての一般常識 ・特殊鋼販売技師2級取得 ・装置産業という鉄鋼メーカーの特殊性 ・原材料の相場に連動した販売システム ・販売予測に対するデータ収集能力 【実績】 ...
お気に入り経営のプロフェッショナル、経営戦略の策定と実行・経営トップマネジメント
大学卒業後、大手企業日立製作所の情報処理分野でその専門技術とその応用について研鑽と実績を積む。 前通商産業省では25年にわたって、情報処理専門委員として我が国の情報政策や情報処理技術者試験の作成と審査に係わる。 その後慶應義塾大学の経営大学院にて経営学を学び、経営とITの二つの分野の専門家としての道を確立。 大学院修了後は大手システム開発会社日本タイムシェア株式会社にスカウトされて入社し、ITと経営...
お気に入り統計分析で費用対効果を明らかし、心理学でターゲットの視点に立つことができる心理士広報マーケター
心理学と統計学を駆使するマーケターの村田と申します。日本心理学会認定心理士です。 テレビCMになった「行動経済学」ですが、これをマーケティングに応用しようという動きが活発化しています。ポイントは、心理理論をマーケティングに活用することです。 現在、大手広告会社のマーケティングプロジェクトで新サービスの開発に当たっています。書籍『心理学と統計分析が最強の武器になるマーケティング戦略』を執筆しまし...
お気に入り人・物・金の3大要素の業務改善をします!
昨日までの非常識は、今日は常識になっている昨今に於いて、経営層・従業員スタッフの意識改革を得意といたします。通常、企業ではトップダウンの行動で、考えるという行動が希薄になっております。 このロジック的な考え方は、現在の日本企業においては当然ですが、このような企業は人財が育つことが難しく必ず衰退します。 小職は、ラテラルシンキングを皆様にお伝えし、スタッフの意識改革と企業の活性化を狙うコーチン...
お気に入り22年間に及ぶ海外駐在で培ったグローバル感覚を活かし企業のグローバルビジネス推進に貢献する。
1)略歴: 1976年3月 株式会社富士通入社 システム部門配属 1979年2月 富士通ハワイ支所出向 その後富士通アメリカ出向 1985年4月 第二システム統括部 第一システム計画課長(最終職位) 1990年4月 事業企画部 パッケージ企画部長(最終職位) 1997年9月 米国Glovia International出向 Exec.Vice President(最終職位) 2002年4月 グロービア事業本部 本部長(最終職位) 2004年4月 富士通シーメンスコンピューターズ 会長(最終職...
お気に入りITビジネス関連企業のコンサルタントとして活動しています
ソフトバンク株式会社と日本マイクロソフト株式会社でのスタートアップの経験をもとに、IT企業のビシネスモデル企画から大手企業への提案、製品販売パートナー組織作りのコンサルタントとして活動をしています。 製品特性を理解し競合と差別化した販売戦略を策定し、営業体制とマーケティング戦略を作りビシネスの売上基盤を作るご支援いたします。 スキル ・IOTデバイスやソリューションのビシネススタートアップ支援 ...
お気に入り個人の成功、家庭の幸福、企業の繁栄を統合し、時代に合わせたキャリア形成を目指す。
社員の教育研修、コンサルティングを約20年実施してきました。大手企業から中小企業の社員研修、経営戦略・営業戦略の構築、店舗指導、営業指導、経営理念等の策定等に実績と自信があります。「業績は社員の成長に比例する」 「経営の中心は教育だ」をモットーに社員の悩みや経営の問題を一緒に考え解決してきました。 新入社員研修、リーダー(幹部)研修、ビジネスコーチング研修、ビジネスマナー研修、目標設定と行動計画研...
お気に入り営業、マーケティング、事業運営、組織運営などマネジメント
■自己PR コンサルタント会社から始まり、外資系企業にて25年以上にわたりまして営業、マーケティング、経営企画、事業運営、組織改革などマネジメント職を歴任してまいりました。 外資系が長いこともあり、論理立てて事業を構築し、組織を指導していく仕組みに精通しております。自ら社員やマネジャーの研修を行うこともあり、ハンズオンで現場を指導し、コミュニケーションをとって参りました。 企業顧問として違った側面...
お気に入り中小製造業のIT化、管理の課題と問題解決、海外工場の管理問題等
●中小製造業のIT化を促進、業務の可視化を実現、無理無駄の削減 製造業のIT化を実施する上で、何をどのようにIT化していったら良いか? こんな疑問を解決します。 例えば、生産管理システムを導入してみたが使いこなせないなどの問題の解決。 生産管理システムを導入したいが、何をどのようにしたら良いか? 中小製造業が抱える問題や課題を解決します。 ●製造業・流通業のグローバル化 企業の大小問わずICT、IoT技術を...
お気に入り新規製品開発、事業開拓のエキスパート
【職務要約】 富士通株式会社に入社後、直ちに現)富士通アドバンストエンジニアリング出向 管理部門に配属後、営業に異動(最終役職:部長) 主に公共(官公庁、研究機関、学校、矯正機関)や民需(携帯会社,石油会社)へのお客様が望むシステムに 最適な既存機器(スパコン等)や新規開発商品の販売を行い、部員20~50名のマネージメントを行い高い実績を常に計上して参りました。 また携帯電話地下資源探索装置等の組込みビジネ...
お気に入り【ガイアの夜明け】出演で実証された、組織構築、人財育成。企業にイノベーションを起こし職場環境を構築
■業務概要 (1)組織構築 〜 崩れることのない強固な組織構築 〜 ・企業内部全般に於ける組織の課題の洗い出し ・洗い出した課題を解決するための施策作り ・効率と生産性をベースにした組織運営への落とし込み ・組織管理体制(人事体制)の構築 ・組織構築に於ける人財教育 ・組織構築に付随するマニュアルの作成 ・組織構築に伴う、評価制度・給与体系の作成 ・評価制度に対するチェクシートの作成と、ステップの構築...
お気に入り変革のパートナー
これまでの経歴の最初の約20年間は、事業会社で技術者として技術開発・検証・営業に携わり、その後コンサルタントに転じてからの20年間は一貫して企業変革に携わり、経営課題の整理・構造化から変革活動の設計、実行管理までを実践あるいは支援してきました。 また、業種、業態に関係なく、変革の意思がある会社に対して変革のシナリオの作成、活動の進捗管理の仕組みの構築を支援し、変革を自律的に実行できるように、活動...
お気に入り新規事業開発の経験が豊富。代表取締役歴も長く経営全般支援可。仕組み経営、人材育成、組織作りが得意。
主に35年の渡り教育事業に携わり、20代後半に新規事業開発で成功し33歳で最年少取締役に就任。その後10年長期ビジョン達成へ戦略策定、組織づくり、オペレーションの仕組み化に励む。結果12年間で10億企業を120億企業へと成長させた。 売上規模だけでなく収益性にも力を入れ付加価値を上げ営業利益率20%以上をキープ。 教育事業においては他にモデルのない日本初、世界初の新領域の先進的商品開発に成功。クリエイター、IT...
お気に入り製造業、物流業に於ける企業統治、海外拠点管理、リスク&コンプライアンス
財務経理監査をベースに経営やオペレーションの問題を発掘し解決までの誘導を行ってきました。海外関係会社を含め再生や再構築の任務にたずさわりました。監査役や子会社含めた取締役会社数は海外も含め11社と経験豊富です。
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受託可能業務
- 顧問/コンサルタント(77)
- エキスパート/スペシャリスト(23)
- 企業研修(54)
- 講演(46)
所有資格
- すべての所有資格
- その他(所有資格)
得意領域
- すべての得意領域
- ビジネスコーチング
支援可能エリア
- アメリカ合衆国(26)
- カナダ(9)
- その他北米(6)
- ブラジル(4)
- その他南米(3)
- インド(4)
- インドネシア(6)
- 韓国(9)
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- タイ(15)
- 台湾(17)
- 香港(14)
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年代
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- 60代以上