顧問の一覧[その他/その他(所有資格)/ビジネスコーチング]
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市場調査からWeb Marketingまで、日本・海外進出を徹底サポートするエキスパート
アジア・欧米にて10年間以上に渡り、大手製造業を含む企業にて営業・マーケティングとして従事。 荏原製作所に入社後、海外子会社に配属。主に海外企業への営業活動を行う傍ら、市場調査・分析、海外子会社とのコーディネーション業務を行う。その後、約3年間のイタリア海外赴任となり、マーケティングとして、欧州事 務所全体へのCRMソフト導入と、製品開発のための市場調査/分析を担当。CRM導入により、初年度で 13%の営業...
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戦略立案からセクターを超えた巻き込み実行まで、非常にユニークな総合経営スキルを持った人材
•日本企業がグローバル市場で競争優位を獲得するために、必要な変革を指揮し、社内外のステークホルダーの巻き込みを実行できる経営人材になることを志し、10年以上にわたり、外務省&在外公館、デロイトトーマツコンサルティング(ストラテジー)、国連事務局、英大手戦略アドバイザリー会社Brunswick Groupの日本法人立ち上げや米国法人の日米事業統括を歴任してきた。 •2023年6月より、キャリアアップ&パッションを感じる仕...
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経営者や経営幹部の壁打ちパートナー・コーチ、戦略/作戦参謀、新規事業企画のアイディアマン
・欧州で引き合い多数のエンジニアになって、欧州のエンジニアリング業界における日本人の価値を高めたい、とドイツにやってきて今年で16年目になりました。 これまでドイツの日系・仏系企業のADAS開発事業において、SWのプログラマー兼System test team leader→SW開発 Team leaderとキャリアアップして、R&D Program Manager, Program Managerなどの管理職を勤め、各社で与えられたビジネスにおける目標を達成しつつ、ドイ...
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「人的資本経営・開示」「人事制度構築」「BPR・BPO」を得意とする人事・経営コンサルタントです
【経歴】 ①株式会社パソナ(BPO部門長) ②アクセンチュア株式会社(オペレーション本部マネージャー) ③株式会社プログリット(新規事業、人事企画担当リーダー) ④PwCコンサルティング合同会社(PeopleTransformation マネージャー) ⑤株式会社ナラティブリンク(代表取締役)兼 社労士事務所ナラティブ 代表社員 直近のご支援実績は以下の通りです。 <業務改革支援> ・人事業務改善:業務調査、可視化、効率化案作成 ・人事BP...
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新規事業で全国25都市33,000名を集客したノウハウ/人事教育サービスのコンサルティング力
[SEO等で33,000名を集めた集客ノウハウ] ・ゼロからホームページを作成し、SEO等のWEBマーケティングにより延べ参加人数は33,000名に。新規申込者数は最大月間300名。SEO以外にも、プラットフォームの活用や、googleサジェスト機能の活用等による集客ノウハウもあり。 [継続的なリピーターを作り出す100を超えるノウハウ] ・運営していた社会人コミュニティの70%以上はリピーターで構成。1回限りの利用で終わらせない継続...
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コーチング営業の著者。コーチング (10 年以上)
■プロフィール 1979年生まれ、石川県出身。 高校を卒業後、大工として8年働く。 その後、大手企業でリフォーム会社の営業・設計・現場監督をすべてこなす(セールスエンジニア)として勤務。 1年目は営業ノルマを達成出来ずクビ寸前の成績であったが1年目の終わり頃にコーチングと出会い、そのコーチング技術を営業に活かしたところ、2年目に入って1ヶ月で5,000万の売上を上げる。 その後、会社を離職し、師匠である苫米地...
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営業戦略・営業育成からWEB戦略、マーケティング全般をサポートします
私には皆さまにご紹介できるような学歴はございません。 ただし、20歳で社会に出て、今日まで休むことなく『売ること』を探求し、鍛錬を重ねてまいりました。 職歴は住宅産業界において、営業(Playing Manager含む) 8年 店舗,エリア,本部,法人等、経営統括,経営戦略,マーケティング全般,営業戦略/販売指導 14年 本質的なマーケティング(売れる仕組みづくり)を得意とし、戦略・戦術構築および実践指導・WEB・SNS・集客・...
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日本と海外を繋ぐ架け橋
企業の課題を明確化させて海外進出のサポート 海外在住歴8年(現在は日本) ドバイでは、イベント運営(PM)、化粧品、雑貨輸入販売、海外進出コンサルティングをしてました。 【実績・できること】 ・海外進出コンサル ドバイーパートナー戦略の立案、通訳、各種代行、イベント企画・運営、会社設立、銀行口座開設、不動産紹介、ツアー企画など カンボジアー人材紹介、ツアー企画、口座開設 ・マーケティングコンサル...
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創業期のベンチャー、スタートアップ企業様を、クラウドインフラのプロが支援します
現在は、自身が代表を務める法人を通じて、ベンチャーやスタートアップ企業の支援を中心に活動しております。フルリモートでCTOや技術顧問として複数社に参画しており、インフラ・クラウド領域を軸に、事業構想段階から開発マネジメント、組織設計、セキュリティ設計まで幅広く支援しています。NEDO(国立研究開発法人 新エネルギー・産業技術総合機構)の、大学発ベンチャー支援事業に参画中です。 キャリアの出発点は組み込...
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人材採用に関わる業務全般
人材紹介事業(求職者集客、WEBマーケティング、人材営業CARA) 外国人採用(技能実習、特定技能に関わる申請関連、コンサルティング営業)
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人財育成トレーナー、メンタルコーチ
株式会社オリエンタルランドにて、商品部マーチャンダイズキャストとして東京ディズニーランドの店舗運営、接客業務を担当。語学力を活かし、海外客の接客にも従事。その後、人財育成会社に入社したことをきっかけに、心理学やコーチング、コミュニケーションスキルなどを積極的に学び研修講師としてデビュー。『ディズニーに学ぶ』シリーズ研修で、日本全国の企業で指導実績を持つ。 2015年に独立し、現在は社員研修、接客...
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未来会計で企業を活性化!資金調達から固定費削減まで、ワンストップで解決します!
売上を増やして利益を得るのと、経費を削減して利益を得るの、どちらが容易だと思いますか? 実は、経費を適切に管理し削減することで、効率的に利益を得ることが可能なのです。たとえば、年間で100万円の利益を出すためには一般的に2500万円の売上が必要とされます。しかし、経費を見直し、固定経費をたったの100万円削減するだけで同じ100万円の営業利益を得ることが可能です。 ここでポイントとなるのは、売上を2500万...
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”3つの視点”からハンズオンで経営幹部の育成(自立支援)を図りながら経営課題の解決します。
飲食業・宿泊業において約23年間、現場の最前線で”問題把握と課題形成”に取組みチームビルディングによる課題解決と人材育成を図る事で組織活性化を実現し社員満足度の向上、ひいては顧客満足度の向上に取り組んできました。 私の強みとしては「社長の右腕」として社長にアドバイスする事は勿論ですが、”3つの視点”からハンズオンで経営幹部の育成(自立支援)を図りながら経営課題の解決をはかる事ができる事です。”3つの視...
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プロジェクトファシリテーション
解決策がわからない困難な課題に対して、プロジェクトを組成し、メンバーの育成をしながらプロジェクトを成功に導く
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経営戦略から事業戦略、人事戦略までワンストップで対応可能です。
【想い】 新卒採用戦略から人材定着、中間層のリーダー教育、マネジメント層の管理職教育、人事制度再構築を担うことで、組織・人事に関する課題を解決することに貢献したいです。 【できること】 ⑴経営戦略策定(新規事業開発・収益体質改善・営業マネジメント)コンサルティング 本業・兼業問わず、支援先の風土、組織編制、リソース、ポジショニングに応じて、課題解決を実施してきました。 【実施例】 ・普通学級と...
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各業種へのDXや営業支援教育に関するコンサルティングを行います。
製造業、鉄鋼・重工業、電力・ガス・水道業向けのDX化に伴うコンサルティングや メーカー、商社など小売販売やサービス業向けの営業支援、教育のご対応も行っております。
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企業の多くが抱えている「ひとへの課題」を中心にアプローチし、企業の成長/持続可能性をともに高めます
経営改善: 企業の多くが抱えている「ひとへの課題」を中心にアプローチし、企業の成長/持続可能性を高めるお手伝いができればと考えています CS/ES向上: 課題解決/向き合うことと通じて良好な関係性を積極的に構築します。 苦情やクレームをきっかけに、担当者が「怖い」→「チャンス」と発想を転換できるようなマネジメントが得意です。 医療/介護/福祉機関の改善: 「地域包括ケアシステム」→「地域共生社会」の実現...
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幅広い経験と知識を持った人材
理学療法士として診療と部門管理を経験。 医療経営・管理学修士(MHA:Master of Health Administration)。 医療法人の法人事務長として、介護事業所も含めた9事業所(150名)を管理。 新規事業の立ち上げ、並びに不採算部門の再建も多数。 情報システムの構築、人事評価制度、管理者育成、銀行交渉等の実務経験あり。 また経営コンサルタントとして訪問歯科、自費でのリハビリテーションサービス、ヘルステック、人事コンサル...
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対話によって組織を活性化し、チームを発展できるマネージャーを増やします
組織内の人のマネジメントについて、特に、組織風土の改善、組織における役割をより機能するようにする、自己開発の支援、評価制度の浸透、をコーチングを活用し支援しております。 そして、マネージャーのコーチングとマネージャーの研修や会議運営によって、マネージャーを取り巻く環境をダイナミック整えていくことで、組織のKEYとなるマネージャーの人のマネジメントへの成長を支援していきます。 また、等級制度や評...
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なぜかよく相談される社外HRパートナー(【10→1000】企業人事→組織コンサル・人事顧問)
CEOやCOOなど事業責任者のビジネスパートナーとして、ヒトの切り口でのリソースの調達と配分を担う経営参謀としてのキャリア。特に短時間で急成長およびグローバルで変化する組織において、特に短時間で急成長およびグローバルで変化する組織において、10→100→1000に拡大するフェーズの人事領域全般+労務や総務など管理部門立上げが得意。現在は、複数社の人事顧問や社外CHRO、人事領域のM&A(DD/PMI)やリストラクチャリングのア...
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キーワード
受託可能業務
- 顧問/コンサルタント(32)
- エキスパート/スペシャリスト(16)
- 企業研修(27)
- 講演(26)
所有資格
- すべての所有資格
- その他(所有資格)
得意領域
- すべての得意領域
- ビジネスコーチング
支援可能エリア
- アメリカ合衆国(4)
- カナダ(1)
- インド(1)
- シンガポール(1)
- 台湾(2)
- 中国(2)
- フィリピン(2)
- ベトナム(2)
- マレーシア(2)
- ミャンマー(2)
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- スペイン(2)
- ドイツ(2)
- フランス(2)
- ベルギー(1)
- その他欧州(2)
- オーストラリア(2)
- UAE(2)
- サウジアラビア(1)
- トルコ(2)
- その他中東(1)
- 南アフリカ(1)
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年代
- すべての年代
- 40代






