顧問の一覧［関東/その他(所有資格)/競合分析・市場分析/シンガポール］
新規ビジネス開拓
■これまで多岐に渡る業務に対して、最善を尽くすように努力をし続けており、その結果、多くの課題を克服して来ています。常にチャレンジする精神を忘れずに、課題形成からその解決に向けて今後も期待以上の成果を上げる所存です。 ■複数プロジェクトを同時並行で推進する事を非常に得意とする一方、プロジェクト間でのプライオリティを明確にし、最優先課題に対する人・金等の資源の集中を迅速に行い、経営課題の解決に貢献...
お気に入り製造業向け新規事業開発、商品企画～マーケティング・開発・営業・立上げ迄、迅速に効率よくお手伝いします
◆ご支援内容: 〇新規事業・サービス企画、計画、実行の推進支援 製造業の皆様にも、市場の激変や自社製品ライフサイクルの成熟化に伴い、新規事業が喫緊の課題です。 大手コンサルティングやITシステムは敷居が高いというお客様にも、迅速効率よく実践お手伝い致します。 ・新規事業開発の推進支援 貴社の強みにあわせ、マーケティング～開発・製造・販売に至る戦略、新製品事業化まで幅広く支援 費用対効果にこだわ...
お気に入り調味液、米飯、フリーズドライ、菓子、パン、冷凍食品、水産加工品などの新商品開発。工場指導。品質保証
大学卒業後、一貫して食品業界に在籍し、製造や商品開発、品質保証、工場管理・運営を経験して参りました。 1社目は、醸造調味料製造業で、味噌の発酵管理や商品開発を行いました。 2社目の醸造調味料製造業に移り商品開発や品質管理、JAS分析・格付け(日本醤油研究所の委託)を経験いたしました。この時に味の素㈱や協和発酵工業㈱他などの調味料メーカーの方々との太い人脈が出来ました。 3社目は協和発酵工業株式会社...
お気に入り製造業、物流業に於ける企業統治、海外拠点管理、リスク&コンプライアンス
財務経理監査をベースに経営やオペレーションの問題を発掘し解決までの誘導を行ってきました。海外関係会社を含め再生や再構築の任務にたずさわりました。監査役や子会社含めた取締役会社数は海外も含め11社と経験豊富です。
お気に入り海外営業スペシャリスト
海外事業立ち上げ 海外新規顧客開拓 の実績30年以上 17年間の海外駐在歴 中東、中国での新規代理店発掘 東南アジアでの新規代理店開拓
お気に入り経営支援、営業・マーケティング支援、海外進出支援、グローバル管理支援
■職務要約 大学卒業後、総合商社の丸紅に 38 年半強勤務。イラク 3 年・英国ロンドン 5 年の駐在を含む初期 20 年間、エネルギー・化学プラント輸出の海外営業および海外投資・海外事業展開に携わる。その後、ヘルスケア、新技術 の全社新規ビジネス戦略策定を指揮・担当。社長直轄の新設社内横断組織にて次席責任者としてヘルスケア、 再生可能エネルギー等各種新規事業の企画・立上げ、国際事業等の営業開発・事業開発を主...
お気に入りインドネシア駐在・子会社経営経験 海外進出経験 溶接技術 品質管理
8年間インドネシア子会社にて社長まで経験 インドネシアでの累損解消・配当実現・無災害達成などの成果あり ISO9001/14001:2015に精通 ベースは特殊合金製圧力容器の設計・製造技術と品質管理、官庁対応 インドネシアを中心に東南アジア人脈あり
お気に入り日中ビジネス全般
上海華東師範大学日本語学部出身で、20年間以上製造メーカーで鍛えられた日中両国の文化・習慣を融合した総合知識及び長年の海外営業の経験を生かせて御社の「総合コンサルタント業務」に十分役立てると思いこの度ご応募することになりました。 ■特技&アピールポイント -日本語(ネイティブ・外国人留学生の日本語講師と個人と法人会社向け日中ビジネス仕法研修の講師担当及び三十年間の翻訳・通訳(同時通訳)を務めてきた、...
お気に入り現役の外資系マーケティングマネージャーが、実践的なマーケティング活動の企画立案と推進をサポート
■ごあいさつ 昨今、「働き方改革」の一環として政府は副業・兼業を推奨していますが、この流れに伴い、私が勤務する外資系企業においても副業が解禁となりました。そこで、私が自分のキャリアにおいて身につけた実践的なマーケティングの知識と経験、そしてスキルを、法人のお客様の支援に活かしたいと考えKENJINSの顧問登録を致しました。 ■プロフィール 私のキャリアのスタートは直接お客様と接する営業の現場経験でした...
お気に入り海外事業、海外進出
三菱商事のインドネシア語研修生(在ジャカルタ)、日本商社初の中国鋼材加工センター初代(在深セン)、現在クアラルンプール駐在。 三菱商事から会社分割した鉄鋼商社メタルワンの香港法人社長、北海道法人社長兼北海道支社長という経験から東南アジアに精通。 大学卒業後三菱商事に入社、海外、地域法人の社長を務め、海外は通算約20年駐在(ジャカルタ、深セン、クアラルンプール、香港、シンガポール)致しました関係から...
お気に入り経営、営業戦略、組織改革、海外
経営に関しては、グローバル展開を得意としており、強固な組織、国内外人材の育成も含め全社一丸となって活動する方向へ導ける。カナレ電気株式会社
お気に入り金融サービス全般、フィンテック・スタートアップ、AMLコンプライアンス態勢分野に強みがあります。
金融機関向けビジネスにおいて、外資系企業日本支社長、部門長、チームリーダーとして、以下のような様々な業務経験やスキルを身につけてきました。 1. 金融庁、日銀、地方金融機関、法律事務所などとの折衝。 2. 銀行の決済業務、FinTech関連の決済企画・運営(MUFG、BoA、Wells FargoおよびFinTech PSPにて)。 3. 銀行におけるITソリューション企画・プロジェクトマネジメント(トレジャリーマネジメント、キャッシュマネ...
お気に入り海外プロジェクトの各要素部門を担当、プロジェクト管理、経営計画、新規事業開発に豊富な経験あり
石油ガス関連プロジェクトで応札から実務(プロジェクトマネージャー、プロジェクト部長)を経験、また関連会社PT.Nisconi 社長、Thai Nippon Steel Engineeringの応札部門執行役員(現在)、40年の会社生活のうち30年以上海外でエンジニアリング事業に携わり、実務が豊富。 技術のみならず契約にも精通し、欧米の石油会社と契約交渉多数経験あり。プロジェクトマネジメント協会の資格保有(英語)、企業における新規事業、人材育...
お気に入り医療機器・体外診断用医薬品・医薬品のメディカル・ヘルスケア領域のマーケティングおよび新規事業開発
ベスティングループ株式会社は、医療業界の政策・企業支援コンサル企業です。 外資流の課題解決型の支援により短期成果を目指します。
お気に入り海外進出支援はお任せ下さい。
これは60 歳で定年退職と言う節目を向かえた折に、今後の社会貢献目標の様なものを考えました。【日本の中堅中小製造業の優れた製品をアジアで拡販する】 得意分野 1.海外展開 東南アジアでの「現地法人の設立・立上・経営」「販路開拓・営業展開」「仕入先開拓」には自 信があります。プラント建設、ホテル建設、自動車工場建設、百貨店建設、コンクリート二次製品工場建 設等における工程管理、資材調達...
お気に入りリーンシックスシグマを活用した組織改革・業務改善をサポート
OA機器メーカーのソリューション・サービス事業部門で、主に企画・管理の業務全般を担当しておりました。具体的には、事業・商品企画、マーケティング、予算編成・業績管理などの業務を日本国内とシンガポールのアジア・パシフィック本社で経験しました。 基本は、あらゆる業務プロセスを可視化して改善にとりくむ事だと思いますので、私が経験してきたリーンシックスシグマの手法を活用して、組織改革・業務改善をご支援した...
お気に入り製造業に精通。経営企画・事業企画・海外事業・IT改革・DX化・人材育成など。経営者から新人まで指南。
経営者から新人まで一人一人にエモーショナルに寄り添い、本来の自己実現と実力発揮の道筋を指南。組織力を高めていくコンサルティングを実践。製造業の大組織のトップを経て危機管理も得意。オンライン講座も運営。 35年間、大手鉄鋼会社川崎製鉄&JFEスチールにて工場長・製鉄所のトップ(常務)や本社の経営企画部門(専務)などを歴任。有事の際には解決チームの責任を任された事も多く社内では「有事の亀山」と呼ばれる。JFE...
お気に入り東南アジアや欧米への海外進出ネットワーク利用の業務支援
総合商社での32年間や外資系広告会社での多岐にわたる業種および欧米や東南アジアでの業務経験により現地への進出や輸出パートナー探し、または現地でのオペレーション支援ができます。
お気に入り市場/競合/自社の種々の観点から分析を行い経営戦略・営業戦略の立案。
(市場分析) 自社製品の市場をグローバルの観点で、伸長する市場/要求仕様・価格/要求品質などを調査し市場を区分する。 区分は既存/将来市場規模も含め、価格優先市場/仕様優先市場/品質優先市場に整理する。 (競合分析) 自社製品の競合となる企業をグローバルで調査を行い、競合の強み/弱みを明確にする。 明確にする項目は資金力(会社規模)/グローバル展開力/技術力/価格競合力/品質レベル/営業力を調査→分析し ...
お気に入りリスクマネジメントを伴った拡販戦略策定と実行に向けて全力でご支援させていただきます。
1983年に日立金属(株)に入社後、転職経験は無く37年間を同一企業にて勤務していました。 入社後、約2年を顧客企業への出向を経験し、「顧客視点の製品設計開発とモノづくり」の重要さを習得し、これが自らの業務遂行における”基本姿勢”としています。 以降の業務、特に海外営業拠点での拡販統括業務を遂行する中で、ローカルスタッフへの伝承含めこの姿勢を貫いた結果、複数の案件で「競合他社からのシェア奪還」という成果を...
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