顧問の一覧［男性/その他(所有資格)/営業販路拡大の支援/香港］
海外進出支援、海外販売・生産拠点設立、新規市場開拓、新規事業開発、営業企画&マーケッティング
海外駐在委員歴22年、様々地域、人種の方々と接して参りました。 電子部品業界の前は、海運関連の仕事(外航船航海士、海事鑑定人)に携わり多くの国々を訪問しました。 得意領域は下記参照方。 1. 海外進出&販売・生産拠点設立 香港・シンセンに駐在委員事務所&販売拠点設立、中国広東省江門市にフェライト工場設立。 2. 新規市場開拓/販路拡大 海外市場への拡販と売上金回収。 3. 新規事業開発 M&Aした中小企業へ代...
お気に入り自己PR
関西大学/工学部/電気工学科を卒業後、株式会社日立製作所に入社。国内系ハイテク企業2社ではコンピュータ端末やネットワーク機器の設計・開発および生産設計・立ち上げを11年間取り組む。その後、勤務した外資系ハイテク企業5社では、営業・マーケティングをはじめカスタマー・サービス・サポート、プロジェクト・マネージメントから品質管理を20年間取り組む。特に、外資系ハイテクにおいて、COOとして事業再生、新規事業立ち...
お気に入り企業の発展成長へ具体的な戦略戦術を一緒に考え実行支援
海外事業会社の責任者も務め、グローバル視野から超長期の経営戦略事業戦術とともに商品開発・人材育成・資金調達・新規事業を果敢に進め、大きな売り上げと利益アップを達成しました。海外では現地企業との連携・パートナーシップを見いだすことが極めて重要であり、私も良きパーナーと事業を成就させました。 また、日本の多数の企業とも同様の施策で取り組み、目的目標を達成しました。最近も国家プロジェクトの専門家と...
お気に入り社外取締役・経営相談として経営者をサポート
日々の経営相談をしながら、課題の抽出、対策検討、実行、KPI戦略、PDCA管理など。組織改革、営業戦略、不採算部門の黒字化対策、海外進出戦略など全般の実行支援ができる。
お気に入り「在庫起点」経営コンサルタント
私は、前々職のソニーに33年間勤務し、うち15年間海外勤務(インド、サウジアラビア、UAE、スイス)で経営、販売を担当し、帰国後、本社経営企画、物流、生産でグローバルサプライチェーンを担当し、12年間社長直轄コーポレートプロジェクトのリーダーとしてSCMの経営指標の司令塔として事業部、販売、製造と本社・経営企画からなる一体活動を担当しました。 そのノウハウを生かし、2016年1月より在庫起点経営コンサルタントと...
お気に入り海外営業スペシャリスト
海外事業立ち上げ 海外新規顧客開拓 の実績30年以上 17年間の海外駐在歴 中東、中国での新規代理店発掘 東南アジアでの新規代理店開拓
お気に入り中小企業様の海外事業立ち上げに関して、最初の市場調査から現地法人立ち上げまでのお悩み解決のお手伝い。
前々職ではインテリア関連の二部上場企業の海外部長時代も含め21年間、海外子会社設立(中国、フランス)、海外代理店網の拡大充実(東南アジア、インド、中東)、欧米大手メーカーとのOEM契約締結、海外自社工場製品(インドネシア)の三国間販売網確立等々を行ってきました。直近ではドイツ自動車部品メーカーのアジア地区でのサプライチェーン網の整備拡大、具体的には中国・ヴェトナム・フィリピン・インドネシアでの生産品を日本...
お気に入り海外関連、医療、IT分野の業界の経験豊富
"直近10年ではIT分野、それ以前で言えば医療分野等での経験を活かし、語学力や交渉力がピンポイントでも役立つ仕事が希望です。 経験した業務内容; ①ERP他企業向けソフトウェアの開発・販売(2010~2017 出向)年間売上10億円(双日システムズ/出向) ②医療機器の輸出及び病院建設Project(双日) 年間売上70億円 ③電子機器輸出(双日) 年間売上40億円 ④機械部門よりベトナム(1990~1993),台湾(2002~2008)に駐在(双日) ⑤病院向け...
お気に入り貿易業務歴33年
木材、石材、染料等資材の輸入販売を約14年、生活雑貨、家庭用品のOEM/ODM輸入を約19年携わってきました。 平行して、日本の金属部品の輸出や三国間貿易も担当しました。
お気に入り経営支援、営業・マーケティング支援、海外進出支援、グローバル管理支援
■職務要約 大学卒業後、総合商社の丸紅に 38 年半強勤務。イラク 3 年・英国ロンドン 5 年の駐在を含む初期 20 年間、エネルギー・化学プラント輸出の海外営業および海外投資・海外事業展開に携わる。その後、ヘルスケア、新技術 の全社新規ビジネス戦略策定を指揮・担当。社長直轄の新設社内横断組織にて次席責任者としてヘルスケア、 再生可能エネルギー等各種新規事業の企画・立上げ、国際事業等の営業開発・事業開発を主...
お気に入りアジア地域の海外営業
プラント業界で海外営業をしておりました。独立後は医療機器メーカーおよび工業資材製造メーカーの海外国内営業を主導しておりました。
お気に入りグローバルな舞台で多くの国籍の方と航空業界・旅行・観光業界での豊富な経験と実績・貢献を果たす
■職歴要約 現職では日本地区営業の予算管理、営業戦略の立案・実施、業務管理を遂行 レジャー/業務渡航の両分野での売り上げ・シェアー拡大を重視した営業活動の実施 日本地区での主要OTA代理店の直接アプローチ、商品開拓・プロモーション企画 企業契約の交渉・締結の実施・取引顧客管理など ■職務経歴 2009年9月アエロメキシコ航空入社 日本地区営業本部長 日本地区営業責任者として予算計画・実施・管理、顧客サ...
お気に入り日中ビジネス全般
上海華東師範大学日本語学部出身で、20年間以上製造メーカーで鍛えられた日中両国の文化・習慣を融合した総合知識及び長年の海外営業の経験を生かせて御社の「総合コンサルタント業務」に十分役立てると思いこの度ご応募することになりました。 ■特技&アピールポイント -日本語(ネイティブ・外国人留学生の日本語講師と個人と法人会社向け日中ビジネス仕法研修の講師担当及び三十年間の翻訳・通訳(同時通訳)を務めてきた、...
お気に入り現有の人的資源と資産を活用し、圧倒的なブレイクスルー力で課題を解決し 付加価値創出を実現化させます
1987年株式会社ワールド入社。98年北京ワールド事業本部長。2002年ワールド香港取締役管理本部長。 テキスタイル開発・輸出入業務・パリコレ・ミラノコレ・卸事業・百貨店事業・MD・海外事業・SPA事業化・ 店舗運営、マネジメント業務に関し、欧州とアジアの両地域において全ての業務に従事し精通。これらの業務に関しては、ロジックや知見のみではなく、常に自らハンズオンにて実行し、現地チームメンバーと共にブレイクスル...
お気に入り輸入事業を新規事業にしたい方、輸入ビジネスで起業したい方、海外ビジネスを展開したい方、伴走致します。
輸入事業を新規に立ち上げて売り上げ・利益を上げたいと考えている法人様、個人事業者様へ。 輸入は始めたいけれども、何から手を付けていいかわからない、人材がいないので始められない、初めてなのでわからないことや不安がある、などのお悩みを持っている方へ、懇切丁寧にアドバイスします。また、難しいや煩わしい業務は、代行にてサポートも可能です。
お気に入り経営、営業戦略、組織改革、海外
経営に関しては、グローバル展開を得意としており、強固な組織、国内外人材の育成も含め全社一丸となって活動する方向へ導ける。カナレ電気株式会社
お気に入り素材の声を聞き美味求真に努め美味しさから健康と笑顔を「ようこそ!口福の世界へ」
日本の家庭料理御袋の味や団欒など消滅寸前のところに、コロナ禍から食文化に大きな変化が生まれました。フードビジネス業界も飲食店の運営方法や食品工場の在り方など。今こそこのタイミングで地方創生地産地消のイノベーション、流通困難な食材のイノベーションキュイジーヌにより新しい郷土料理の開発、そして食品ロスをなくすことに力を注ぐべきではないでしょうか。 私は、長年この食に関わり今こそ本当に改革が必要な...
お気に入り事業計画に基づいた出店戦略立案
①新規出店戦略立案:過去及び現状の出店状況をヒアリングさせていただき課題を抽出したうえで、新たな出店立地、エリア、業態開発、企業間協業などを提案させていただく。 ②具体的店舗開発業務:①を受け上での、具体的出店開発活動を行う。国内全流通チャネル(百貨店・鉄道系商業ビル・ショッピングセンター・等へのアプローチ)・販路拡大・パートナー紹介 ③出店に付随する付加価値創出:出店のみならず、EC・設計施工・コス...
お気に入り三井物産で培った経営のエキスパート
■職歴 1982年4月 三井物産株式会社入社 非鉄金属会計部 配属 1984年5月 同社 大阪支店非鉄金属部 1989年8月 同社 中国語修業生(台湾) 1991年3月 同社 北京事務所 1992年9月 同社 非鉄金属製品部 1997年5月 同社 広州事務所 副所長 2002年4月 香港物産金属原料部 総経理 2006年8月 三井物産株式会社 金属資源本部非鉄製品事業部新事業室 室長 2008年5月 三井中国フフホト出張所 所長 2009年5月 アジア・大洋州三井...
お気に入り市場/競合/自社の種々の観点から分析を行い経営戦略・営業戦略の立案。
(市場分析) 自社製品の市場をグローバルの観点で、伸長する市場/要求仕様・価格/要求品質などを調査し市場を区分する。 区分は既存/将来市場規模も含め、価格優先市場/仕様優先市場/品質優先市場に整理する。 (競合分析) 自社製品の競合となる企業をグローバルで調査を行い、競合の強み/弱みを明確にする。 明確にする項目は資金力(会社規模)/グローバル展開力/技術力/価格競合力/品質レベル/営業力を調査→分析し ...
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