顧問の一覧［その他(所有資格)/営業販路拡大の支援/インド］
海外進出・グローバル人材育成のプロフェッショナル
■経歴(一部) 2001年6月 オリイメック株式会社 米国会社 社長 米国会社の体制立て直し(特に、経理システムと既存顧客の管理体制の立て直し)及び北米地域におけるローカル企業への拡販体制(販売店網の構築など)を行い、2003年10月に帰国。 1997～2001年 日産ディーゼル 豪州会社 社長 丸紅100%出資の豪州(シドニー)における日産ディーゼル社製トラック及び補修部品の輸入販売代理店の社長として、新たにトラック用純正部品...
お気に入り製販技に通じた実務経験と国際経験を是非ご活用ください
2輪車メーカーにて13年間生産技術者とし従事した後、外資系企業の日本法人、及び新規事業の立上げから、販路の開拓や製品開発、営業方針の立案・実行、海外拠点との協業等に10年間従事し、ドイツ系の自動車部品メーカーにて生産技術に再従事した後、機械商社にてアジア拠点を主とした販売支援を実施し、集大成として米国大手IT企業にて製造業向けIoTの普及を行って参りました。 その後、独立し、国内企業2社とIoTアドバイザー...
お気に入り観光新規事業+数字にコミットするエキスパート
私は、徹底してホスピタリティ業界のマーケティング&セールスの分野で経験を積んで参りました。 とくに、新商品の企画、プロモーション活動の展開、販売チャネルの開拓、経営企画などに携わリ、 新たなマーケットの創出である。そのマーケティング経験に基づき、効果的に売上増加を可能にし、 業界での評価を受けて参りました。必ずや、貴社へ貢献できることを確信しています。 ■略歴 京繊 観光事業部担当責任者...
お気に入り45年間の海外事業専門家
中小企業の弱点である事業戦略策定、事業企画、販路開拓、顧客・販売代理店との関係構築、貿易実務、マーケティング、海外企業との事業・契約交渉場面での実践を得意としています。 5年間の米国駐在を含め40年以上の多岐にわたる海外事業経験、ジェトロ貿易投資相談、新輸出大国コンソーシアム、横浜市中小企業海外市場開拓で培った中小企業支援経験を活かし、優れた製品・サービスを保有しながら海外対応できる適切な人材・...
お気に入り協栄電気時代に培った東南アジア、中国での子会社設立ノウハウと材料販売のマーケティング
*東南アジア、中国でのFS活動と最終的に7社の子会社設立の実績を持っています。その中にはFS-設立-現地での人材獲得-組織作り-運営-市場開拓-組織間の調整、人材教育等も行ってきました。 *また、電材商社でしたので、材料開発、市場調査、拡販活動も得意としています。 *近年では製造メーカーの営業、マーケティング支援、営業部員教育もやっていました。
お気に入り海外事業、新規事業立ち上げ、企業立直し(ファイナンス及び営業ネットワーク構築を含む)
■職歴要約 職歴要約 1.製造業 カントリーヘッド及び海外工場マネジメント経験 新規事業立上げ経験(国内外) 全ASEAN諸国、メキシコ(対北米マーケット)、 ルーマニア(対欧州マーケット)でのリサーチ活動 ローカル企業協力工場及び新設海外工場での、5Sによる改善活動 フィリピン、タイでのローカルメーカとの協業(対日系企業向けの為、改善活動を指導) モノの入り(購買も含む)から出まで、全業務のマネジメン...
お気に入り生活雑貨/パーソナルケア商品/食品分野での海外営業/新規開拓事業ご支援
*生活雑貨、パーソナルケア及び食品の海外市場開拓及びそれに関わる実務全般の支援(貿易実務、契約書等)。 *販売代理店として紹介可能なポテンシャルの高い輸入卸業者、大手小売業者のネットワークを諸外国に保有。 *ASEAN諸国向けEPA(経済連携協定)に基づく特定原産地証明書発行による支援。 *現地FDA(食品医薬品局)への認可取得を伴う商品の販売支援等。
お気に入り国内外の市場調査及び販路開拓、外国人労働者生活環境支援などに人脈を活かしてフットワーク軽く動きます。
ここ30年以上、中小企業での新規事業計画や海外進出・販路開拓について実際に経験してまいりました。日本経済がこのような時だからこそ、中小企業には海外にも目を向けた新しい顧客づくりが必要です。それを理解している企業経営者は多くいらっしゃいます。ところがどうすればよいのかわからない、人モノ金情報といった経営資源をそこに充当できないといった企業が多いのが実情です。ですからそういう企業様の代わりに海外販路...
お気に入り現状をマクロミクロ分析し「解決策」「将来像の策定」が短時間判断できる
三菱化学では、工場・本社(事業部)・支社経験。製品は、液体 粉体、樹脂の全てを経験。営業は国内・輸出両方担当し、事業部長 としては、研究会開発・生産・企画・品質保証全てを管理。 メーカーの仕事は網羅しており事業管理もできる。(海外子会社の経営も管理も含む)部下後輩の育成にも自信はあります。 日本ポリプロ(株)では会社経営陣に参画。 会社の現状解析を短期間で行い、各業務に対して「維持・改革」判断」をし...
お気に入り新規ビジネス開拓
■これまで多岐に渡る業務に対して、最善を尽くすように努力をし続けており、その結果、多くの課題を克服して来ています。常にチャレンジする精神を忘れずに、課題形成からその解決に向けて今後も期待以上の成果を上げる所存です。 ■複数プロジェクトを同時並行で推進する事を非常に得意とする一方、プロジェクト間でのプライオリティを明確にし、最優先課題に対する人・金等の資源の集中を迅速に行い、経営課題の解決に貢献...
お気に入り独立系コンサルティング/トレーニング
多国籍、多言語、多文化のビジネス組織における30年以上の 経験と専門知識は次のとおりです: •多国籍事業 •公共および民間セクター •戦略的、事業計画および実施 •営業、事業開発および導入 •スタッフの管理と開発 •異文化コミュニケーション •顧客関係管理 •政策と手続きの開発 •セールスおよびセールス管理に焦点を当てたコンサルティングとコンピテンシートレーニング
お気に入り社外取締役・経営相談として経営者をサポート
日々の経営相談をしながら、課題の抽出、対策検討、実行、KPI戦略、PDCA管理など。組織改革、営業戦略、不採算部門の黒字化対策、海外進出戦略など全般の実行支援ができる。
お気に入り「在庫起点」経営コンサルタント
私は、前々職のソニーに33年間勤務し、うち15年間海外勤務(インド、サウジアラビア、UAE、スイス)で経営、販売を担当し、帰国後、本社経営企画、物流、生産でグローバルサプライチェーンを担当し、12年間社長直轄コーポレートプロジェクトのリーダーとしてSCMの経営指標の司令塔として事業部、販売、製造と本社・経営企画からなる一体活動を担当しました。 そのノウハウを生かし、2016年1月より在庫起点経営コンサルタントと...
お気に入り海外営業スペシャリスト
海外事業立ち上げ 海外新規顧客開拓 の実績30年以上 17年間の海外駐在歴 中東、中国での新規代理店発掘 東南アジアでの新規代理店開拓
お気に入り中小企業様の海外事業立ち上げに関して、最初の市場調査から現地法人立ち上げまでのお悩み解決のお手伝い。
前々職ではインテリア関連の二部上場企業の海外部長時代も含め21年間、海外子会社設立(中国、フランス)、海外代理店網の拡大充実(東南アジア、インド、中東)、欧米大手メーカーとのOEM契約締結、海外自社工場製品(インドネシア)の三国間販売網確立等々を行ってきました。直近ではドイツ自動車部品メーカーのアジア地区でのサプライチェーン網の整備拡大、具体的には中国・ヴェトナム・フィリピン・インドネシアでの生産品を日本...
お気に入り経営支援、営業・マーケティング支援、海外進出支援、グローバル管理支援
■職務要約 大学卒業後、総合商社の丸紅に 38 年半強勤務。イラク 3 年・英国ロンドン 5 年の駐在を含む初期 20 年間、エネルギー・化学プラント輸出の海外営業および海外投資・海外事業展開に携わる。その後、ヘルスケア、新技術 の全社新規ビジネス戦略策定を指揮・担当。社長直轄の新設社内横断組織にて次席責任者としてヘルスケア、 再生可能エネルギー等各種新規事業の企画・立上げ、国際事業等の営業開発・事業開発を主...
お気に入りアジア地域の海外営業
プラント業界で海外営業をしておりました。独立後は医療機器メーカーおよび工業資材製造メーカーの海外国内営業を主導しておりました。
お気に入り経営、営業戦略、組織改革、海外
経営に関しては、グローバル展開を得意としており、強固な組織、国内外人材の育成も含め全社一丸となって活動する方向へ導ける。カナレ電気株式会社
お気に入り製造業に精通。経営企画・事業企画・海外事業・IT改革・DX化・人材育成など。経営者から新人まで指南。
経営者から新人まで一人一人にエモーショナルに寄り添い、本来の自己実現と実力発揮の道筋を指南。組織力を高めていくコンサルティングを実践。製造業の大組織のトップを経て危機管理も得意。オンライン講座も運営。 35年間、大手鉄鋼会社川崎製鉄&JFEスチールにて工場長・製鉄所のトップ(常務)や本社の経営企画部門(専務)などを歴任。有事の際には解決チームの責任を任された事も多く社内では「有事の亀山」と呼ばれる。JFE...
お気に入りキーエンスにて5海外現法の責任者を22年 3現法は設立。ゼロから立ち上げ、育成し、業績を上げる。
新興国を中心にゼロから採用、育成、業績を上げられる組織にしてきた。国内の中小企業様においても、育成、業績を上げる組織作りのための仕組み作りをサポートしたい。士気を維持しながら、KPIを上げ、社内競争を促進させていきたい。 キーエンスで培ったノウハウを活用したい。
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