顧問の一覧［男性/キャリアコンサルタント/ビジネスコーチング］
経営戦略、営業戦略、IT戦略に加え組織風土活性化による高パフォーマス並び高エンゲージメント組織構築
長年の国内・グローバル外資系IT企業でのコンサルティング事業及び営業管理職の経験で培ってきた事業戦略、営業戦略の立案と実行、営業チャネル変革、営業組織の活性化手法によるパフォーマンス(業績)向上とメンバーのモチベーション・エンゲージメント向上の実現を支援します。 常に「真の顧客は誰か?」「自社の製品・サービスの価値は何か?」「自社は何者なのか?」を見直し、事業部門や営業部門の組織の立て直しをはかること...
お気に入りFC事業化への参入支援に自信があります。社員がイキイキ働ける研修・キャリアコンサルティングも行います
医療という比較的閉鎖的な環境から、社会人としての視野を広げたく180度のキャリアチェンジを皮切りに、多岐にわたる業界業種で多くの職種を経験(成功と失敗)しました。そのような中、特に株式会社ガリバーインターナショナルで培った知識と経験で、カー用品上場企業の新規事業開発(中古車事業)コンサルにて成功を収めたことが一番の自信につながりました。「知っていること(知識)」と「出来る事(仕事)」の真の違いを明確にでき...
お気に入り「人的資本経営・開示」「人事制度構築」「BPR・BPO」を得意とする人事・経営コンサルタントです
【経歴】 ①株式会社パソナ(BPO部門長) ②アクセンチュア株式会社(オペレーション本部マネージャー) ③株式会社プログリット(新規事業、人事企画担当リーダー) ④PwCコンサルティング合同会社(PeopleTransformation マネージャー) ⑤株式会社ナラティブリンク(代表取締役)兼 社労士事務所ナラティブ 代表社員 直近のご支援実績は以下の通りです。 <業務改革支援> ・人事業務改善:業務調査、可視化、効率化案作成 ・人事BP...
お気に入り熱血講師
大学卒業後、大手メーカーソフト部門にて教育研修インストラクターを務めた後、金融機関・ディーラーにて営業・融資業務を担当 その後、採用コンサルティング会社にて、企業、自治体研修・学内就職ガイダンス等を実施し、現在は「受講生にこれから先のきっかけ作り」をモットーに、気付きを促進する熱い、講演・インストラクションを実施している。
お気に入り消費財メーカーの経営・営業戦略・マーケティング・販路開拓・組織構築・トレーニングに強み
P&Gにおける13年間の勤務を皮切りに、BAT, Colgate-PalmoliveというFMCG業界のマルチナショナル企業3社において計27年間、セールスおよびマーケティングを中心にキャリアを積み、Colgate-Palmolive社の日本法人である日本ヒルズ・コルゲート社では副社長を務めました。その後アマゾンのセラーサービス事業部長を経て現在は屋外広告で世界最大であるJCDdecauxの日本法人エムシードゥコー株式売社でセールスディレクターを務めて...
お気に入りコンサルティングの知識、経験、体験からご依頼の案件、課題に対して多種多様なアイデアの提示が可能です。
<自己PR> 住友ビジネスコンサルティング㈱(現在 日本総合研究所)にて首席研究員・経営コンサルタントとして、人事戦略コンサルティングに従事。経営人事に注視し、経営戦略・事業戦略の構築、組織欲求と個人欲求の統合を目指す。探究心旺盛なことから、日本でただ一人いるフロイトの孫弟子に師事し、臨床経験からカウンセリング、カルテ、薬等様々に学ぶ。 <コンサルテーション実績> 官公庁、経営者協会、電力会社など公的...
お気に入り新規事業立ち上げ支援経験12社、エグゼクティブコーチ(過去3万人コンサル経験有)売れる営業マン仕組化
私の得意分野は以下の5項目になります。 少しでもご興味ありましたら、お気軽にご相談下さい。 【得意分野】 ①新規事業立ち上げ 0⇒1の立上げフェーズが得意 (事業立上げ 12 社経験) ②対社長・幹部の方に対してエグゼクティブ・コーチングが得意 (過去 3 万人コンサル経験) ③社員採用に関するコンサルティングが得意 (人材業界 20 年の経験、人脈有) ④ウェブ面談のみによる新規面談成約率 50%の仕組み構築が得意 (Bto...
お気に入り社外の人事部長・CHRO
【社外人事部長・CHRO】をコンセプトに「採用・育成・組織化・制度設計」コンサルティングを行う。クライアントは東証一部上場から創業間もないスタートアップまでのべ50社以上。様々な組織の成長フェーズに対応。 <経歴> 家庭教師派遣およびEdtech事業を行う株式会社デスクスタイルに入社。オーナーから出資を受け東海エリアの支社を立ち上げ代表取締役に就任。2年間で組織を3倍に成長させる(20名→60名)その後、人財・採用...
お気に入り国際的な人材育成と組織開発が可能です。
現在、人材育成コンサルタントにて業務を行う。具体的には企業に対する「ヤル気と能力」を高める支援を画として行っている。基本的には仕事のPDCAなどの基本から「学習する組織」に必要なシステム思考やメンタルモデルなどの教育も行っている。またキャリアコンサルティングにてビジョンを描き、コーチングで個々の目標達成を行い、企業と個人のビジョンの融合の支援を展開している。 また、産業カウンセラーであることから人...
お気に入り報酬以上の結果を出す
新卒でアパレル企業に入社後、婦人服の営業活動に従事しその後新入社員の教育にも携われる。 その後、人材紹介・派遣会社にて新規開拓営業・労務管理・転職希望者との面談などを担当。 その後、塾で学校法人向け学習指導システムの営業に携わる その後、都内大学にて学生募集・就職支援業務全般に携わる 現在、独立後、営業支援・人材育成の 支援・研修講師を行っている。
お気に入り上場企業で人事部長を歴任する。戦略人事(採用、教育・人事制度)を得意とする。
人事を28年間経験する。株式会社ダイエー、株式会社ワールドインテック、株式会社サニックスで人事部長をする。子会社で代表取締役を務める他、管理本部長・経営企画部長・事業部長を歴任する。教育は外部講師も務める。
お気に入り女性比率95%日本一企業元マネージャーが伝える!産休・育休100%の会社が実践する業績向上3つの方法
【プロフィール】 女性活躍推進おもいやりコーチ 女性リーダープロデューサー 合同会社笑人士 代表 1971年 愛媛県新居浜市生まれ・在住 【保有資格】 ■JADA【日本能力開発分析】協会認定SBTスーパーブレイントレーニング 1級コーチ ■国家資格キャリアコンサルタント ■メンタルヘルス・マネジメントⅡ種 男性向けに、産休・育休取得率100%の会社がやっている 生産性がアップする3つの方法(共感力・直働力・感...
お気に入り採用・人事評価制度の構築と運用、安全衛生管理に強みがあり、業務改革のサポートができます。
大学卒業後新卒でゼビオ株式会社で21年半、ベンチャー時代から東証一部上場まで関わり、入社時110億円の売上高を約10倍(退職時964億円)に拡大する中、業容拡大と経営体質の改善に力を注ぎました。 通算で9回の配転により、ラインからバイヤーを経てトップマネジメントまでほぼ全てのセクションを経験しております。創業オーナーのもと、人材開発部、営業管理部、社長室で部長職を歴任しながら、上場プロジェクト、マニュアル...
お気に入り会社の将来を担う、若手管理職社員の育成をメインにしています
弊社の研修の特徴は以下、3点です ①現在の社会・会社の事例に基づいた研修 →100人規模のIT会社の役員を行っています。現在の「悟り」「ゆとり」世代～中高年における問題を日々、目の当たりにしています。研修ではその事例を元に講義するので、現状社会に沿った話ができます ②論理面と感情面のバランスを重視した研修 →経営コンサルタント12年(論理面)、延べ1,000人以上のコーチング実績(感情面)を活かした研修です。 ...
お気に入り中小企業に特化した「弱者戦略」とアフターコロナ経営戦略を得意とします。
ランチェスター協会認定インストラクターでもあり中小企業経営戦略コンサルタントでもあります。 大手企業から中小企業・個人事業主・プライベート迄幅広いジャンルで業種を問はずコーチング迄実施致します。現役時代も大手企業で日本一最悪レベルの事業所を、人員・売上・サービス全面的に回復させたことも多々あります。 また日本の物流世界では当たり前になった台車や自転車等による配達による人件費削減や生産性アップ...
お気に入り人事戦略(人事制度変革・カルチャー変革・グローバル人事)
日系外資の日本法人及びグローバルコンサルティングファームでのコンサルティング経験を通じて、トータル19年間の人事実務経験を有します。最近のトレンドに対する深い知見と、鋭い視点によって期待を上回る提案が可能です。
お気に入りリスクマネジメント、コンサルティング営業(法人)、組織マネジメント
東京海上日動火災保険株式会社にて、法人営業、営業企画、リスクマネジメントを長く経験しました。 法人営業では、上場企業から中堅・中小企業まで幅広く担当し、顧客企業の直面する経営課題を読み解きながら、必要とされるリスクへの対応を支援するコンサルティング営業に取り組んで参りました。 営業企画では、主に法人営業部門の統括、目標と実績管理、顧客データベースづくり、人材育成メニューの開発等に携わりました...
お気に入り事業開発、人材育成、後継者育成、利益向上の具現化を体現
海外5大陸50か国訪問で異文化コミュニケーションスキル習得 北米通算10年駐在で男女格差問題の解決策の実践 新規市場開拓で攻める戦略策定により市場シェアー10倍に拡大 無能な管理職より、有能な若手育成の実践 女性管理職登用推進し登用 大小の部門を異動して、本流亜流部門の問題点の理解と解決策体現 実績を上げるために、部門の課題の洗い出しと具現化の早期着手を提言する
お気に入り企業の多くが抱えている「ひとへの課題」を中心にアプローチし、企業の成長/持続可能性をともに高めます
経営改善: 企業の多くが抱えている「ひとへの課題」を中心にアプローチし、企業の成長/持続可能性を高めるお手伝いができればと考えています CS/ES向上: 課題解決/向き合うことと通じて良好な関係性を積極的に構築します。 苦情やクレームをきっかけに、担当者が「怖い」→「チャンス」と発想を転換できるようなマネジメントが得意です。 医療/介護/福祉機関の改善: 「地域包括ケアシステム」→「地域共生社会」の実現...
お気に入り日本語英語で研修登壇できるグローバルトレーナー人材研修トレーナー
登壇経験の豊富さだけでなく、新たな事業戦略およびグローバル戦略の推進役として常にチャレンジを続けたことです。 リクルートのグローバル戦略スタート時から、提携米国企業2社初の日本人講師としてプロダクトのローカライズから納品まで担当、2011年から自社の海外事業展開に伴い、英語版マネジメント研修の開発・納品、シンガポール支店開設に伴い、アジア専任講師として現地で市場開拓から顧客フォローまですべてのプロ...
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