顧問の一覧[関東/男性/TOEIC]
化粧品事業の経営支援(商品企画開発・流通チャネル戦略・マーケティング)
化粧品事業の経営・戦略・運営についてご支援をさせていただきます。 ・成長戦略の構築 ・商品開発プロセスの構築 ・流通チャネル戦略の策定 ・チャネル企業選定・交渉準備(バラエティ、ドラックストア、美容室) ・マーケティング戦略立案(オンライン・SNS・オフライン施策) ・戦略を実行する組織の構築と役割の明確化 ・海外戦略の立案と組織構築
お気に入りトヨタで学んだ企画立案力や業務改革力で、企業価値を増大させたい。
トヨタで学んだ、組織内の課題を抽出しPDCAに落とし込み、解決する事が得意です。松竹での事業再編成、イースピリットでのコスト削減などで、企業価値を向上させてきました。 一時的な改善ではなく、抜本的な対策を企画、実行して、組織を活性化させる自信があります。又、経営陣と従業員の間に立ち、win winの関係作りを常に心掛けています。 常に、明るく楽しく仕事をし、皆で目標を達成するのが得意ですし、 モットーで...
お気に入り管理会計・子会社管理・海外進出支援に強みがあります(現在他社の顧問をしています)
①財務会計の知識、経験に加えて管理会計を得意にしています。予算編成、予実管理などお客様に取って重要なKPIに焦点を当てその進捗や着地見込などをPDCAサイクルを使って共有することができます。 ②連結経営に不可欠な子会社管理を得意にしています。親子間における問題、資本政策、内部統制など経験豊富です。 ③海外進出支援をお手伝いします。駐在は米国に6年間ですが、東南アジアには頻繁に出張していました。各国の税制、...
お気に入り今まで積んで来た知見や長年の海外経験を生かし、新しい市場環境の中で企業の価値向上に力添えしたい。
ゼネコン時代、18年間の海外駐在、外資系投資会社で経験を積んで来た、”ホテルアセットマネージメント”が専門。ホテル投資に関わる、M&A、投資管理、財務、外資オペレーターとの契約交渉など幅広く数多く携わって来た。2009年からは、フェニックスリゾートのCFOとして同社の事業再生を進め、集中と選択による資産売却、リファイナンスによる財務体質の改善を実施、また現在の株主への株式譲渡契約(M&A)でもチームリーダーとして...
お気に入りビジネス英語コーチ
日本企業の海外展開を支援したい! そこで仕事する海外営業パーソンを応援したい。 海外展開支援をミッションとする白井式ビジネス英語コーチング 海外事業に従事して40年 米国・英国駐在合計10年 駐在・出張訪問国50か国 TOEIC990点、英検1級、貿易検定Aクラス合格 社団法人貿易アドバイザー協会公認貿易アドバイザー 元米国大使館同時通訳者、最新日米口語辞典共同著者 松本道弘氏に師事 日本一の英語...
お気に入り欧米アジア企業とのビジネス交渉及びロジスティクス
1.欧米アジア顧客に対する拡販活動とビジネス交渉 ①欧米アジアの顧客に対する拡販活動(国内支援、海外出張)。製品説明、価格交渉、納期調整実施。 ②海外現地法人での販売・マーケティング活動。直接販売及び代理店販売。顧客とのビジネス交渉。 ③海外拡販のグローバル展開に伴う拠点運営。 ③海外市場向け出荷のロジスティクス手配、物流梱包仕様。物流業者を使っての輸出入手配。 ④海外拡販資料の作成とプレゼンテーショ...
お気に入り経営コンサルタント、
事業経営・会社経営10年、ポリマーの製造、プラスチックの取扱い、研究開発・特許出願実績、公害防止管理者、危険物取扱甲種、高圧ガス取扱甲種等に長い経験あり。近年のコーポレートガバナンスコード、ESG経営、SDGs等に経験豊富。中小企業の顧問経験7年、社外取締役7年。 経験豊かで、まず、お困りのことを良くお聞きします。色々な状況下での、対応を考えていきます。技術を考えても、技術だけにはとらわれずに解決策を考...
お気に入り製造業向け新規事業開発、商品企画~マーケティング・開発・営業・立上げ迄、迅速に効率よくお手伝いします
◆ご支援内容: 〇新規事業・サービス企画、計画、実行の推進支援 製造業の皆様にも、市場の激変や自社製品ライフサイクルの成熟化に伴い、新規事業が喫緊の課題です。 大手コンサルティングやITシステムは敷居が高いというお客様にも、迅速効率よく実践お手伝い致します。 ・新規事業開発の推進支援 貴社の強みにあわせ、マーケティング~開発・製造・販売に至る戦略、新製品事業化まで幅広く支援 費用対効果にこだわ...
お気に入り人材活性化研修、企画アイデア出しファシリテーション
企業の活力は企業理念や提供価値を個々の社員が認知した上で、日々の活動においてその内容を具体化できるかに大きく依存しています。そういった意味で、自社の独自性、提供価値を踏まえ、自分なりの行動が取れるように促す社内研修は企業活力の源泉と言えます。 私は日立製作所在籍時にブランドマネジメントを担当し、インターナルブランディング〔社員にブランド価値を意識した行動を促す〕活動の一環として、社内研修講...
お気に入り外資系、合弁会社、国内中小企業でのマネジメント経験、英語・日本語での高いコミュニケーション能力
常に好奇心をもって新しい職務にチャレンジし、価値観の違いを克服するための工夫と努力を惜しまず、外資企業と顧客やパートナーである日本企業との橋渡しとなるように努力してきました。 また、外資系でも日本企業でも組織の最適化と部下の育成のためのキャリアプランを積極的に運用するように心がけてきました。部門や事業のリストラやスピンオフに際しては、決断力をもって取り組み、同時に影響を受ける社員にはダメージ...
お気に入りグローバル事業開発と経営、内部統制(海外事業会社再生、米国会社の設立など) ガバナンス、事業戦略
職 歴: 2020/8 - 2021/6 一部上場機械メーカー 事業戦略顧問(1年契約)新規事業戦略の構築、市場、業界構造、技術内容分析、戦略案策定 今後1年間 内容のフォローアップを行う 2019/9 - 2020/9 公益財団法人 がん研究会 (病院経営と臨床研究立て直し) 理事長補佐(1年契約) 経営全般、監査、経営診断、ガバナンス構造改革、中長期経営計画 策定 完遂 1981/4 - 2019/6 日東電工株式会社 2017/6-...
お気に入り70種以上の課題解決ソリュ―ションを駆使して、社会課題を解決し売れるブランドを創ります
〇マーケティング、PRをベースとして、「70以上のソリューションを駆使して、売れるブランドを創り、社会課 題を解決するブランディングオフィス」を運営しています。 売れるブランドを創るために、70種以上のソリューションがありますが、このように多数のソリューショ ンを駆使できる人はほとんどいないと思います。 〇ソリューションは、デジタルソリューションを中心にして、調査・分析、認知度アップ、集客、顧客...
お気に入り現役の外資系マーケティングマネージャーが、実践的なマーケティング活動の企画立案と推進をサポート
■ごあいさつ 昨今、「働き方改革」の一環として政府は副業・兼業を推奨していますが、この流れに伴い、私が勤務する外資系企業においても副業が解禁となりました。そこで、私が自分のキャリアにおいて身につけた実践的なマーケティングの知識と経験、そしてスキルを、法人のお客様の支援に活かしたいと考えKENJINSの顧問登録を致しました。 ■プロフィール 私のキャリアのスタートは直接お客様と接する営業の現場経験でした...
お気に入りコーポレート関係全般及び営業支援
営業支店長・事業部長、コーポレート部署長及び役員、子会社経営者を経験し、異業種交流会にも参加しており 企業幹部との人脈もある。 新規商品や事業の拡大は得意とする。 勿論、リスクマネージメント分野も深く経験している。
お気に入り海外ビジネスのサポート
35年にわたり米国、欧州、アジアにおいて電子機器、機械のマーケテイング戦略策定、推進を行ってきました。
お気に入り技術及び購買に精通した課題解決型コンサルティング
経営の課題を、まず改善内容と強みを分析し本質的な要因を明らかにしたうえでサポートを行います。
お気に入り株式上場時に内部統制の構築を主導し、その後CCO、IR担当役員、サステナビリティ担当役員を務めました
総合商社における与信管理、契約作成、不良債権回収等を通じてトラブル解決能力、交渉能力等を身につけ、コンサルティングファームにおけるコンサルタントとしての経験を通じて説明能力、提案能力を身につけて参りました。コネクシオにおいては、多種多様な役割と共に、3度の大きな合併を主導し、組織をまとめる力を身につけて参りました。 上場時には内部統制構築を須藤し、直近においては、サステナビリティ方針を中心とな...
お気に入り金融機関と製造業における社内弁護士としての経験を生かして企業の最適解を提示いたします。
社内弁護士として、契約関連業務のほか、コンプライアンス態勢構築、社員教育、労働問題対応、金融庁検査対応、独占禁止法違反に係る監査(再販売価格の拘束禁止)等の業務を行ってきました。
お気に入り医療機器・体外診断用医薬品・医薬品のメディカル・ヘルスケア領域のマーケティングおよび新規事業開発
ベスティングループ株式会社は、医療業界の政策・企業支援コンサル企業です。 外資流の課題解決型の支援により短期成果を目指します。
お気に入り店舗ビジネスの店舗運営・人材育成・ブランディングをご支援
◇<社長の右腕・左腕を育てる>(経営幹部対象)この中のポイントは次の5つです。①マーケットの状況と社内リソースを把握する ②経営幹部に必要な鳥の目・虫の目を持つ ③部下を巻き込む行動計画を立て、責任と権限の所在を明確にする ④マイルストーン&ゴールマネジメントを導入する ⑤「仕組みづくり」と「仕組みを動かすヒトの育成」を定着させる。これらの現状分析から改善へのプランをご提供し、実践いたします。 ◇<店舗ビジ...
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受託可能業務
- 顧問/コンサルタント(50)
- エキスパート/スペシャリスト(30)
- 企業研修(26)
- 講演(25)
所有資格
- すべての所有資格
- TOEIC
得意領域
支援可能エリア
- アメリカ合衆国(31)
- カナダ(18)
- その他北米(8)
- ブラジル(4)
- その他南米(2)
- インド(8)
- インドネシア(10)
- 韓国(10)
- シンガポール(20)
- タイ(17)
- 台湾(14)
- 香港(11)
- 中国(14)
- フィリピン(12)
- ベトナム(15)
- マレーシア(17)
- ミャンマー(3)
- バングラデシュ(5)
- カンボジア(8)
- モンゴル(4)
- その他アジア(5)
- イギリス(18)
- イタリア(14)
- オランダ(13)
- スペイン(12)
- ドイツ(16)
- フランス(12)
- ベルギー(13)
- ロシア(6)
- その他欧州(10)
- オーストラリア(15)
- ニュージーランド(9)
- その他オセアニア(5)
- UAE(5)
- イラン(1)
- サウジアラビア(6)
- トルコ(5)
- その他中東(5)
- エジプト(3)
- 南アフリカ(4)
- その他アフリカ(2)
年代
- すべての年代
- 60代以上
性別
- すべての性別
- 男性