顧問の一覧［関東/FP(ファイナンシャルプランナー)/プレゼンテーション指導・プレゼン資料作成］
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取締役、COO、CFO、資金調達、管理部門立ち上げ、上場準備における豊富な経験と実績からの支援
◆資金調達 ・シード・アーリーステージを中心に総額18億円の資金調達をリード -直近では数億円の資金調達(エクイティ)を実施 -M&Aに向けた銀行からの大型の資金調達(デッド)を経験 -国内外含めてのVC・銀行・証券会社・監査法人との強力なネットワークを保有 ◆管理部門立ち上げ及び運用改善 ・日本/海外を含めての管理部門立ち上げ、体制見直しを実施 -日本、及び海外で5回の管理部門立ち上げを実施 -財務/会計/...
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食品、健康食品、化粧品、生活用品の事業立ち上げから、研究、開発、マーケ、販売まで全てお任せください。
これまで複数のメーカで、健康食品/嗜好食品/化粧品/生活用品の研究、商品開発、営業、マーケティング、品質管理/保証業務を経験して参りました。商品の企画段階から開発、製造ラインへの落とし込み(自社製造・OEM製造含む)、そして販促プロモーションや最終的なお客様(B to B、B to C)のへのコミュニケーションなど、川上から川下まで幅広く業務を経験しております。 また、それを活かした他部署やベンダーとのスピーディー...
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銀行員として1000億円超の融資・ベンチャー経営者として3億円超のVC調達をしたプロが資金調達を支援
株式会社アウトソーシングCFOは、投資銀行部門出身者、メガバンク出身者、スタートアップExit経験者を抱えるコンサルティング会社です。創業融資や事業融資、VCからの資金調達、財務戦略の立案、M&Aのアドバイス、新規事業開発に関するサポートを、リーズナブルな価格でご提供いたします。 <メンバー> 佐々木 辰 みずほコーポレート銀行入行後、国内大企業のM&A戦略立案並びに実行支援、シンガポール駐在時には産業調査並...
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メガバンク勤務30年、中堅・中小企業の経営課題の解決に向けた支援実績あり。
メガバンク30年間勤務。在籍期間中、一貫して取り組んできたことは中堅・中小・ベンチャー企業が抱える経営課題へのソリューションです。中堅・中小・ベンチャー企業が抱える経営課題で、特に、多かったのは「資金調達」と「販路拡大」であり、以下取組フローを徹底することで、数多くの企業を支援して参りました。 「資金調達」の支援フローは、 ①企業概要の把握 ②財務内容の検証 ③要資調達の整理 ④返済能力の検証 短...
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人材開発支援、キャリア支援、社内プロジェクト支援で「働き方改革」に貢献します
1.人材開発での実績 人材の流出入が激しいインターネット企業において、会社では離職率の高さが課題でした。当時は技術的な教育はしていましたが、キャリア教育や、従業員満足の視点での社内活動が無く、私は人材育成責任者としてプログラムの策定をしました。 具体的には、入社以降の教育プログラムの策定と実施、残業時間削減のための取り組み、休暇や手当など人事制度の見直し、女性が働き続けられるよう育休や時短勤務...
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経営改善から営業支援まで幅広な問題解決を行います
現在全国に渡り、経営コンサルティングに3社、収支改善に2社、営業支援に数社携わっています。その他年間50日以上の企業研修、セミナーの企画、講師登壇を行っています。経営者の直接の経営に関するお悩みの解消や、組織改革、人材育成迄、抱えている問題に対し、最適なソリューションを検討、実行しています。 また、特に資産、相続分野に強みがあり、事業承継や円満相続に関してのコンサルティングも法人・個人問わず百件...
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楽しさの中に学びがある研修で行動変容を促し、フォローアップコーチングで結果につなげます
●12年間の研修講師経験、登壇回数1,200回、延べ25,000名のビジネスパーソン、リーダーをトレーニング。 新人から中堅、管理職まで幅広い層に対して研修を実施するが、特に営業マネージャー向け「リーダーシップ、コミュニケーション、組織活性化研修」、営業パーソン向け「営業基礎、セールスプロセス研修」を得意とする。 ●「楽しくなければ研修じゃない!」をモットーに、わかりやすいのは当たり前、参加者を巻き込んで...
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財務からDXを得意としております
■現状 ・株式会社bacana(バッカーナ)を経営中(一人会社です) ・上場企業から中小ベンチャーまで幅広く支援しております 契約は、アドバイザー、プロジェクト、業務委託です ・資格 ・中小企業診断士 ・認定支援機関 ・freee認定アドバイザー ・全米NLP協会認定/NLPプラクティショナー ■主なご支援内容 ○経営 ・事業計画策定 ・経営革新支援機関 ・壁打ち ・新規事業・事業企画 ○財務 ・資金調達 ・金融機...
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会社の将来を担う、若手管理職社員の育成をメインにしています
弊社の研修の特徴は以下、3点です ①現在の社会・会社の事例に基づいた研修 →100人規模のIT会社の役員を行っています。現在の「悟り」「ゆとり」世代～中高年における問題を日々、目の当たりにしています。研修ではその事例を元に講義するので、現状社会に沿った話ができます ②論理面と感情面のバランスを重視した研修 →経営コンサルタント12年(論理面)、延べ1,000人以上のコーチング実績(感情面)を活かした研修です。 ...
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わかるからできる、結果につながる感動の研修を提供します。
【略歴】 1984年日本信販株式会社入社。1992年国内留学生(社内で2名)に選抜され、金融財政事情研究会主催「第9期FPカレッジ」でFP専門スキルを習得。FPインストラクターを任されるとともに新規事業企画開発、社内経営企画などの業務を担当。 1997年、アリコジャパン(現メットライフ生命保険)に入社。社内でも有数の実践教育から営業成果、マネジメント成果に直結できる研修トレーナーの地位を確立。営業教育部門長、営業統...
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外資・日系・海外現地法人の国際物流会社の35年間にて、セールス&マーケティング、経営戦略を経験
ディー・エイチ・エル・ジャパン株式会社、ANAホールディングス 株式会社OCS、OCS KOREA株式会社での35年間で国際物流のセールス&マーケティング、新規事業企画、会社経営を経験しました。 また、経営に必要な学術的知識のインプットとして立教大学 大学院院 ビジネスデザイン研究科で経営学修士の学位を取得しています。 【主な業務範囲】 経営戦略(市場調査〜DX戦略〜新規事業立案まで) マーケティング戦略(市場調査〜デ...
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管理職育成専門家～中小企業の人手不足に寄り添い「実務提供」と「側面支援」で伴走します～
【プロフィール】 25年以上にわたり金融業界で幅広い職種に従事し、200回以上の研修講師としての経験や1万人以上との対人折衝を通じて、コンサルティング営業や社内外における適切なコミュニケーションスキルを習得。 異なる業種や職種での経験から、部分的な理解から全体像を把握することが得意であり、また新しい環境に柔軟に対応することが可能。 2017年からは多様な業界の企業と関わってきた客観的視点を強みに研修講...
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世界に挑戦できる、金融を活用する会社経営の実践者
・累計10億円以上のエクイティ調達、累計8億円以上のデット調達を実践 ・数多くの零細中小企業の成長戦略を描き、二桁成長に転換
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医療機器・体外診断用医薬品・医薬品のメディカル・ヘルスケア領域のマーケティングおよび新規事業開発
ベスティングループ株式会社は、医療業界の政策・企業支援コンサル企業です。 外資流の課題解決型の支援により短期成果を目指します。
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保険ビジネスのプロ経営者・一般企業の社外取締役やアドバイザーも可能
保険会社にて長年にわたり経営者として数多くの分野にかかわりました。一般企業でも顧問の経験があり、一般企業の社外取締役、顧問にて幅広い分野での助言が可能です。 株式会社MAXISエデュケーション(明光義塾の100%子会社、100教室のフランチャイズ) ・経営顧問・人事総務統括 ・経営顧問として経営全般に関与、助言 ・人事総務全般を統括 みつばち保険グループ株式会社(来店型保険ショップ) ・取締役副社長 ・経...
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消費者のインサイト発掘から、コミュニケーション戦略まで、包括的なマーケティング業務を支援します。
ブランドマーケティング歴16年、日本コカ・コーラ、日本ロレアルにて、FMCG(飲料)と高級化粧品のマーケティングを経験。消費者インサイトの理解から、商品コンセプト発案、クリエイティブ開発、コミュニケーション戦略と導入実行まで、マーケティング業務を一貫して管理・経験。1000億円規模のカテゴリー責任の元、35億円の予算を管理し、売上高、市場シェアアップに貢献。日本コカ・コーラ社マーケティング部内のHigh potentia...
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組織・ガバナンス改革
信託会社において、社長と二人三脚で組織・ガバナンスの改革を実現しました。 弁護士や税理士の専門家集団であり、その強味を活かしながら、反面、弱みであったお客様に寄り添った商品・サービスの提供を改善するための意識改革の実施とリスクマネジメント態勢を構築しました。 その大きな原動力になった要因は、円満な性格および社員やキーマンに寄り添う心と強靭な心でした。 現実に本来の機能を発揮できる監査役をお約束...
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「人の問題」は、実は「仕組みの問題」です。
現役で飲食企業の経営管理をしながら、3〜10店舗規模の経営者様向けに『組織改革ロードマップ作成サービス』を提供しています。 ✅ 店長が育たない ✅ 会議で何も決まらない ✅ 社長が現場から抜けられない ✅ 数値管理がどんぶり勘定 こんな悩み、ありませんか? 実はこれ、「優秀な人材がいないから」ではなく、**「会議体・評価制度・KPI設計といった『経営OS』が壊れているから」**なんです。 【私の経験】 店...
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経済・ビジネス分野のメディア」、「経営コンサル」、「広報」の3領域の経験を生かしたか広報戦略支援
1.メディアの経験業務 ・テレビ経済番組ディレクター ・テレビ番組スタッフの派遣業(NHK、テレビ東京などに派遣) ・出版社の創業とそこでの月刊ビジネス雑誌の創刊・副編集長 ・金融専門誌の記者・編集長 ・ネット媒体の運営 ・執筆(雑誌、書籍):IT、不動産、金融関連の著書あり 2.広報、プロモーション関連業務経験 ・複数の企業での広報責任者および、広報部門の設立(正社員として) ・外部委託先としての広報PR、...
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製造業の利益構造改革を専門とする、現場と経営をつなぐ実務家
【専門領域】 製造業の利益構造改革/工場の生産性改善/商品別・工程別採算の可視化/赤字事業の撤退判断/経営者の意思決定支援/現場と経営の統合(工場長経験 × 経営企画経験) 【提供できる支援】 ● 利益が出ない原因の構造分析(3社限定診断) ・商品別・工程別の採算構造の見える化 ・赤字事業・赤字商品の撤退判断支援 ・生産性改善(ライン・工程・人員配置) ・経営層と現場の意思決定のズレ解消 ・中期的な利益改...
［お名前非公開］顧問/コンサルタント企業研修講演
［お名前非公開］
（登録日：26年05月18日）回答ポイント：0pt （61歳/東京都調布市/メーカー（素材・食品・その他））人脈0件 実績0件 プロジェクト0件
登録状況－ 所有資格FP(ファイナンシャルプランナー),その他(所有資格) 得意領域マーケティング戦略の策定・展開の支援,市場調査・リサーチ,競合分析・市場分析,新商品・新サービスの企画・開発,全社戦略策定・推進支援,事業戦略策定・推進支援,新規事業企画・...お気に入り
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