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リファラルを生かすジョイントベンチャー戦略
リファラルを起点にしたジョイントベンチャーの進め方
広告費を積み増しても商談の質が安定しない、営業担当者の負担ばかり増えてしまう。そんな悩みを抱える企業にとって、既存の信頼関係を起点に販路を広げる発想は見逃せません。単発の紹介で終わらせず、相手企業の強みと組み合わせて継続...
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新規開拓にジョイントベンチャーを活かす方法
新規開拓を加速するジョイントベンチャー活用ガイド
新しい顧客層へ売り込みたいのに、販路づくりも認知拡大も人材確保も同時に進めなければならず、思うように前へ進まない企業は少なくありません。そんな場面で検討したいのが、他社の強みを取り込みながら新規開拓の速度を高めるジョイント...
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マーケティングで生かすジョイントベンチャー戦略
マーケティング戦略におけるジョイントベンチャーの活用法を徹底解説
広告費を積み増しても新規顧客への到達が伸びないとき、見直すべきなのは予算の額よりも、誰と組んで価値を届けるかという視点です。自社だけでは届きにくい層に向けて接点を広げたい場面では、異なる強みを持つ企業同士が...
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顧問が支えるジョイントベンチャー成功法
顧問を活用してジョイントベンチャーを成功に導く進め方
協業の話はまとまったのに、利益配分や役割分担が曖昧なまま進み、事業開始の直前で足踏みするケースは少なくありません。異なる強みを持つ企業が手を組むジョイントベンチャーは、新市場への進出や新サービスの立ち上げを早められる一...
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ジョイントベンチャーの基礎と進め方
ジョイントベンチャーとは何かを基礎から実務まで解説
新規事業や海外展開を自社だけで進めようとすると、資金、技術、販路、人材を一つずつ整えるだけで大きな時間と負担がかかります。そこで使われるのがジョイントベンチャーであり、複数の企業が共同出資して新会社を設立したり、共同経営...
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顧問契約を準委任契約で結ぶポイントと注意点
顧問契約は準委任契約で良いのか？契約実務のコツ
毎月料金を払って専門家に相談しているのに、どこまで対応してもらえるのか曖昧なまま契約が進んでいる会社は少なくありません。名前だけで安心してしまうと、助言を受けるつもりだったのか、成果物の作成まで含むのかが食い違い、後から費用...
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準委任契約の違いと注意点をわかりやすく解説
準委任契約とは何かを請負や派遣との違いから整理
依頼したい仕事があるのに、請負で進めるべきか、派遣として受け入れるべきか迷う場面は少なくありません。結論からいえば、準委任契約は、法律行為ではない業務を外部の専門家に委託する契約形態です。システム運用の支援、障害調査、ITコ...
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フリーランスが知るべき準委任契約の基本
フリーランスの準委任契約を正しく理解するための実務ガイド
契約書に目を通したつもりでも、署名した後になって業務範囲や報酬の条件に食い違いが見つかると、修正の交渉だけで大きな負担になります。とくに企業案件を受ける場面では、働き方の実態に合わない条件を見落としたまま進めてしま...
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コンサルタントが結ぶ準委任契約の基本
コンサルタントが準委任契約を結ぶときに押さえる実務ポイント
契約書に業務名を書いただけで安心して進めると、後から「どこまで対応するのか」「結果が出なかったときの責任は誰が負うのか」で認識が食い違いやすくなります。助言や調査、会議参加を担うコンサルタントの仕事では、完成した...
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顧問としてノマドで働く方法とポイント
顧問としてノマドで働くために知っておきたい基本と実践
働く場所を自分で選びながら、企業の意思決定や仕組みづくりに関わって収入を得たいと考える人は増えています。出社を前提にしない働き方が広がったことで、経験を持つ人が一社に縛られず力を提供する道も現実的になりました。そこで選...
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