作成者別アーカイブ: KENJINS運営会社社長

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KENJINS運営会社社長 の紹介

連続起業家/著者/人脈コネクター/「顧問のチカラ」アンバサダー/プライドワークス株式会社 代表取締役社長。 2013年に日本最大級の顧問契約マッチングサイト「KENJINS」を開設。プラットフォームを武器に顧問紹介業界で横行している顧問料のピンハネの撲滅を推進。「顧問報酬100%」「顧問料の中間マージン無し」をスローガンに、顧問紹介業界に創造的破壊を起こし、「人数無制限型」や「成果報酬型」で、「プロ顧問」紹介サービスを提供。特に「営業顧問」の太い人脈を借りた大手企業の役員クラスとの「トップダウン営業」に定評がある。
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売上を上げる具体的なステップと実践のポイント

売上を上げるための具体的な方法と実践のコツ 売上を上げるためには、効果的な戦略を立てることが重要です。まず、ターゲット市場を明確にし、顧客のニーズを理解することから始めましょう。これにより、どのような商品やサービスが求められているのかを把握できます。次に、オンラインマーケ... [続きを読む]
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フリーランスの人材要件定義とは?設定方法を詳解

フリーランスの人材要件定義の方法と注意点 フリーランスを活用する際に重要となるのが、人材要件定義です。これは、どのようなスキルや経験が必要とされるかを明確にするプロセスです。フリーランスに求める要件を明確にすることで、適切な人材をスムーズに見つけることができるようになりま... [続きを読む]
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採用要件定義の作り方と成功のポイント

採用要件定義の重要性とその具体的な手順 採用要件定義は、中小企業が優秀な人材を獲得するために欠かせないプロセスです。具体的には、企業の文化や業務内容に基づいて必要なスキルや経験を明確にすることです。この定義が不十分だと、採用ミスや求職者とのミスマッチが発生する可能性があり... [続きを読む]
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要件定義コンサルティングの進め方と成功の秘訣

要件定義コンサルティングの重要性と進め方のポイント 要件定義コンサルティングは、プロジェクトの成功に直結する重要な工程です。的確な要件を明確にすることで、システムの設計や開発におけるリスクを軽減します。このプロセスは、関係者とのコミュニケーションが鍵を握ります。実際に行う... [続きを読む]
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課題要件定義の基本概念・問題解決のためのコツ

課題要件定義とは何か?具体的な進め方とポイント 要件定義は、プロジェクト成功の鍵を握る重要なプロセスです。特に、課題を正確に把握し、それに基づいた要件を明確にすることが求められます。要件定義が不十分なまま進行すると、後から予想外の問題が発生するリスクが高まります。そこで、... [続きを読む]
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人材要件定義とは何か?その方法と成功のポイント

人材要件定義の基本・重要な理由と効果的な方法 人材要件定義は、組織において必要な人材を明確にするための重要なプロセスです。正確な要件定義を行うことで、採用活動や人材育成の効率が大幅に向上します。まずは、業務に必要なスキルや経験、資格をリストアップし、求める人材像を具体的に... [続きを読む]
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要件定義の手順・書き方・注意点を完全ガイド

要件定義の全ガイド:手順や書き方、理解すべきポイント 要件定義はシステム開発において最も重要なプロセスの一つです。プロジェクトの成功には、明確で詳細な要件が不可欠です。このガイドでは、要件定義の手順や書き方、そして留意すべきポイントを詳しく解説します。 まずは、要件... [続きを読む]
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三方よしで描く企業経営におけるビジョンの魅力

三方よしの理念を大切にした企業のビジョン 三方よしの理念は、実業においても多くの成功を収めてきた考え方です。この理念は、売り手、買い手、そして社会の三者が満足することを目指します。この視点を持つことで、企業はより持続可能な成長を遂げることが可能になります。未来のビジョンを... [続きを読む]
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スタートアップにおける三方よしの実践方法

スタートアップが三方よしを取り入れる方法 スタートアップが三方よしを取り入れる方法について考えてみましょう。三方よしとは、売り手、買い手、社会の三者にとって良い結果を追求する考え方です。スタートアップ企業は、ビジネスを成長させるために、この理念を実践することが重要です。ま... [続きを読む]
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ビジネスモデルに三方よしを活かす重要性と方法

ビジネスモデルにおける三方よしの実践のポイント ビジネスモデルにおける三方よしの実践について考えます。三方よしとは、売り手よし、買い手よし、世間よしの3つの視点を指します。この考え方をビジネスモデルに取り入れることで、持続可能な企業成長が実現されるのです。まず、売り手よし... [続きを読む]