作成者別アーカイブ: KENJINS運営会社社長

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KENJINS運営会社社長 の紹介

連続起業家/著者/人脈コネクター/「顧問のチカラ」アンバサダー/プライドワークス株式会社 代表取締役社長。 2013年に日本最大級の顧問契約マッチングサイト「KENJINS」を開設。プラットフォームを武器に顧問紹介業界で横行している顧問料のピンハネの撲滅を推進。「顧問報酬100%」「顧問料の中間マージン無し」をスローガンに、顧問紹介業界に創造的破壊を起こし、「人数無制限型」や「成果報酬型」で、「プロ顧問」紹介サービスを提供。特に「営業顧問」の太い人脈を借りた大手企業の役員クラスとの「トップダウン営業」に定評がある。
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経営者のための効果的なネットワーキング術

ネットワーキングの重要性と経営者への影響 ネットワーキングの重要性は、特に経営者にとって計り知れないものです。 経営者が成功を収めるためには、単にビジネスのスキルや知識だけでなく、人脈を築くことも欠かせません。 なぜなら、人脈が広がることで、ビジネスチャンスや... [続きを読む]
プロ活用方法 | スタートアップ成功の鍵: 社外取締役の役割と選び方 はコメントを受け付けていません

スタートアップ成功の鍵: 社外取締役の役割と選び方

スタートアップにおける社外取締役の役割と重要性 スタートアップにおいて、社外取締役の役割は非常に重要です。社外取締役は、外部の視点を持ち込むことで、企業の成長をサポートします。 彼らは自身の豊富な経験やネットワークを活かし、経営陣に対する助言や指導を行います。また、... [続きを読む]
運営会社社長 | ダブルバインドとは?意味と効果的な対処法 はコメントを受け付けていません

ダブルバインドとは?意味と効果的な対処法

ダブルバインドとは何か?相反する意見に対応するコツ ダブルバインドとは、相反する二つの命令やメッセージが同時に伝えられる状況を指します。 この状態に置かれると、受け手はどちらの指示にも従えず、心理的なストレスを感じることがあります。特に、職場での人間関係においては、... [続きを読む]
企業インタビュー | コモディティとは?差別化戦略の成功事例と手法 はコメントを受け付けていません

コモディティとは?差別化戦略の成功事例と手法

コモディティ化からの脱却: 差別化戦略の実践 近年、多くの業界でコモディティ化が進行しています。この現象は、価格競争が激化し、商品やサービスの差別化が困難になることを意味します。 企業が生き残るためには、単なる価格競争から脱却し、独自の差別化戦略を構築することが求め... [続きを読む]
企業インタビュー | 経営資源とは?種類と効果的な活用法を徹底解説 はコメントを受け付けていません

経営資源とは?種類と効果的な活用法を徹底解説

経営資源の効果的な活用方法とその重要性 経営資源は、企業が目標を達成するために必要不可欠な要素です。これには人材、資金、物的資源、情報などが含まれます。特に中小企業においては、これらの経営資源を効果的に活用することが競争力の源となります。例えば、人材の活用では、従業員のス... [続きを読む]
プロ活用方法 | コメントをどうぞ

成功報酬の業務委託契約とは?基礎と作成方法

成功報酬の業務委託の基礎知識と実施のポイント 成功報酬の業務委託契約は、特にフリーランスや中小企業にとって有効な手段です。この契約形式では、業務が成果を上げた際に報酬が支払われるため、依頼者にとってもリスクが低く、双方にとってメリットがあります。契約を作成する際には、まず... [続きを読む]
専門家インタビュー | 商談の進め方を徹底解説!成功の秘訣とは? はコメントを受け付けていません

商談の進め方を徹底解説!成功の秘訣とは?

商談の進め方ガイド:成功のコツと具体的なステップ 商談の進め方は、多くの営業担当者にとって重要なスキルです。特に新人スタッフにとって、商談が初めてとなると緊張することも多いでしょう。しかし、事前の準備と明確なステップを踏むことで、成功へと導くことが可能です。まず、商談の冒... [続きを読む]
専門家インタビュー | 営業マニュアルとは?作成メリットと作り方のコツ はコメントを受け付けていません

営業マニュアルとは?作成メリットと作り方のコツ

営業マニュアルの効果的な作成方法とポイント解説 営業マニュアルは、営業チームの活動を効率的にサポートするための重要なツールです。効果的なマニュアルを作成することで、メンバーへの情報共有が円滑になり、業務の標準化が図れます。まず、マニュアルには目的を明確に記載することが大切... [続きを読む]
企業インタビュー | コメントをどうぞ

デシジョン・メイキングが経営者に重要な理由

デシジョン・メイキングの意味・経営者の意思決定の秘訣 経営者にとって、デシジョン・メイキングは非常に重要なプロセスです。企業の方向性や戦略を決定する際、迅速かつ的確な判断が求められます。 市場環境の変化や競争状況を考慮しながら、最適な選択をすることが経営者の役割です... [続きを読む]
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スタートアップに必要なトップマネジメントの要点

スタートアップのトップマネジメントに必要な視点 スタートアップが成功するためには、トップマネジメントに求められる視点が重要です。経営者や経営幹部は、リーダーシップとビジョンを持ち、自社の方向性を明確に示す必要があります。また、柔軟な思考を持ち、変化する市場環境に迅速に対応... [続きを読む]