作成者別アーカイブ: KENJINS運営会社社長

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KENJINS運営会社社長 の紹介

連続起業家/著者/人脈コネクター/「顧問のチカラ」アンバサダー/プライドワークス株式会社 代表取締役社長。 2013年に日本最大級の顧問契約マッチングサイト「KENJINS」を開設。プラットフォームを武器に顧問紹介業界で横行している顧問料のピンハネの撲滅を推進。「顧問報酬100%」「顧問料の中間マージン無し」をスローガンに、顧問紹介業界に創造的破壊を起こし、「人数無制限型」や「成果報酬型」で、「プロ顧問」紹介サービスを提供。特に「営業顧問」の太い人脈を借りた大手企業の役員クラスとの「トップダウン営業」に定評がある。
専門家インタビュー | コメントをどうぞ

売上を上げる方法とは?法人営業の成功ガイド

法人営業で売上を上げる鍵となる方法を徹底解説 法人営業で売上を上げるためには、いくつかの重要なポイントを押さえる必要があります。まず、ターゲットとなる顧客のニーズを的確に理解することが求められます。市場調査やフィードバックを活用し、顧客が何を求めているのかを把握しましょう... [続きを読む]
働き方改革 | ノマドワーカーとは?スキルを活かし成功する秘訣 はコメントを受け付けていません

ノマドワーカーとは?スキルを活かし成功する秘訣

専門家としてノマドワーカーになり活躍する方法 ノマドワーカーとして成功するためには、いくつかの重要なポイントがあります。まず、自由な働き方を可能にするスキルを身につけることが大切です。 特に、デジタル関連のスキルは需要が高く、ライティングやプログラミング、デザインな... [続きを読む]
運営会社社長 | クレドとは何か?企業の価値観を言語化する効果と作成手順 はコメントを受け付けていません

クレドとは何か?企業の価値観を言語化する効果と作成手順

クレドの意味と重要性・企業文化の形成に繋がる訳 クレドとは、企業や組織が大切にする価値観や信念を明文化したものであり、経営方針や行動指針を示す重要なツールです。クレドを策定することで、社員は企業の方向性を理解し、自らの行動に対する指針を得ることができます。クレドは、社内の... [続きを読む]
働き方改革 | 年功序列の崩壊が進む日本の現状と未来への対策 はコメントを受け付けていません

年功序列の崩壊が進む日本の現状と未来への対策

年功序列崩壊の現状と今後の対策 近年、年功序列が崩壊しつつある現状は、多くの企業やビジネスマンにとって大きな課題となっています。年功序列の制度は、従業員の勤続年数を重視し、安定した評価や昇進を提供するものでした。 しかし、これが必ずしも優れたパフォーマンスを生むわけ... [続きを読む]
企業インタビュー | 社内ベンチャーで新規事業を立ち上げるポイント はコメントを受け付けていません

社内ベンチャーで新規事業を立ち上げるポイント

社内ベンチャーに取り組むメリットと成功事例 社内ベンチャーは、企業内部で新たなビジネスを立ち上げる試みとして、近年多くの注目を集めています。この取り組みには、いくつかのメリットが存在します。 まず、社内のリソースを活用できるため、コストを抑えつつ革新的なアイデアを実... [続きを読む]
専門家インタビュー | ニーズとは何か?その種類と顧客ニーズを掘り下げる方法 はコメントを受け付けていません

ニーズとは何か?その種類と顧客ニーズを掘り下げる方法

顧客ニーズを掘り下げビジネスを成功させるコツ ニーズとは、人々が求めるものや必要と感じるものを指します。ビジネスの分野では、顧客のニーズを理解することが成功の鍵となります。 顧客のニーズは、主に基本的ニーズ、期待ニーズ、驚きニーズの3種類に分けられます。 基本... [続きを読む]
企業インタビュー | 顧客価値を最大化し満足度を高める具体的な手法 はコメントを受け付けていません

顧客価値を最大化し満足度を高める具体的な手法

顧客価値とは何か?顧客が感じる価値を向上させるポイント 顧客価値を最大化するためには、まず顧客のニーズを正確に把握することが重要です。市場調査やアンケートを通じて、顧客の声を直接聴くことで、彼らが求めるものを明確にすることができます。次に、顧客セグメンテーションを行い、そ... [続きを読む]
専門家インタビュー | 新規開拓の課題を克服する具体的な手法について はコメントを受け付けていません

新規開拓の課題を克服する具体的な手法について

新規開拓の重要性と新たなリードを獲得する秘訣 新規開拓の課題を克服するためには、まずターゲット市場の明確化が重要です。具体的には、どのような業種や企業規模に対してアプローチするのかを定めることで、営業活動が効率的になります。次に、顧客ニーズの把握が欠かせません。顧客の声を... [続きを読む]
プロ活用方法 | コンサルタントや顧問が提供する解決策の価値と全貌 はコメントを受け付けていません

コンサルタントや顧問が提供する解決策の価値と全貌

コンサルタントによる事業課題の解決策の提供方法 コンサルタントや顧問による解決策の提供方法は、多岐にわたります。まず、コンサルタントは企業や個人のニーズを理解するために、十分なヒアリングを行います。このプロセスでは、現状分析や課題の特定が不可欠です。こうして明確になった問... [続きを読む]
運営会社社長 | クリティカルシンキングとは?基本と実践法 はコメントを受け付けていません

クリティカルシンキングとは?基本と実践法

クリティカルシンキングを効果的に身に付けるための方法 クリティカルシンキングは、情報を正確に分析し、論理的に考える力を養うための重要なスキルです。特にビジネスシーンにおいては、自らの判断力を高めることで、より的確な意思決定が可能になります。このスキルを身につけるためには、... [続きを読む]