作成者別アーカイブ: KENJINS運営会社社長

Avatar photo

KENJINS運営会社社長 の紹介

連続起業家/著者/人脈コネクター/「顧問のチカラ」アンバサダー/プライドワークス株式会社 代表取締役社長。 2013年に日本最大級の顧問契約マッチングサイト「KENJINS」を開設。プラットフォームを武器に顧問紹介業界で横行している顧問料のピンハネの撲滅を推進。「顧問報酬100%」「顧問料の中間マージン無し」をスローガンに、顧問紹介業界に創造的破壊を起こし、「人数無制限型」や「成果報酬型」で、「プロ顧問」紹介サービスを提供。特に「営業顧問」の太い人脈を借りた大手企業の役員クラスとの「トップダウン営業」に定評がある。
働き方改革 | 天職とは何か?見つけ方と成功するための方法 はコメントを受け付けていません

天職とは何か?見つけ方と成功するための方法

自分の価値観に合った天職に出会い成功するコツ 天職を見つけることは、多くのビジネスパーソンにとって重要な課題です。自分にとって本当にやりたい仕事を見つけることで、日々の仕事が充実し、モチベーションも向上します。そのためにはまず、自分の強みや価値観を明確にすることが必要です... [続きを読む]
運営会社社長 | VUCAとは?不確実性の高い時代を生き抜く方法 はコメントを受け付けていません

VUCAとは?不確実性の高い時代を生き抜く方法

VUCA時代に求められるスキルとマネジメント戦略 VUCAとは、Volatility(変動性)、Uncertainty(不確実性)、Complexity(複雑性)、Ambiguity(あいまいさ)の頭文字を取ったものです。この時代においては、ビジネス環境が急速に変化するた... [続きを読む]
働き方改革 | ジョブ型雇用とは?フリーランスとの相性とメリット はコメントを受け付けていません

ジョブ型雇用とは?フリーランスとの相性とメリット

ジョブ型雇用とフリーランスへの仕事依頼との適合性 近年注目されている「ジョブ型雇用」は、業務ごとに必要なスキルを持つ人材を戦略的に配置する仕組みです。この制度は、フリーランスとの相性が良く、柔軟な働き方を実現します。 フリーランスの人材は専門性が高く、短期的なプロジ... [続きを読む]
働き方改革 | マネージャーの役割とは?必要なスキルを徹底解説 はコメントを受け付けていません

マネージャーの役割とは?必要なスキルを徹底解説

マネージャーの具体的な仕事内容と求められる機能 マネージャーの役割とは、チームやプロジェクトを効果的に運営することです。具体的な仕事内容には、目標設定、進捗管理、チームメンバーの育成が含まれます。特に、部下とのコミュニケーションを通じて信頼関係を築くことが重要です。さらに... [続きを読む]
企業インタビュー | 限界利益とは?計算方法と役立つポイント解説 はコメントを受け付けていません

限界利益とは?計算方法と役立つポイント解説

限界利益とその計算方法、利用方法を徹底解説 限界利益とは、売上高から変動費を引いた利益のことです。これは、追加的な製品の生産や販売にかかるコストの変化を理解するのに役立ちます。企業が新たな商品を投資する際、限界利益を知ることで、どの程度の利益が見込めるかを判断できます。計... [続きを読む]
専門家インタビュー |  事業計画書の書き方・作成方法の完全ガイド はコメントを受け付けていません

 事業計画書の書き方・作成方法の完全ガイド

事業計画書の書き方と成功のポイント 事業計画書は、企業が目指す目標やビジョンを明確化し、その実現のための戦略や具体的な行動計画を示す重要な文書です。特に、起業する際や新しい事業を立ち上げる際には、この書類が欠かせません。 事業計画書の書き方をしっかりと理解することで... [続きを読む]
企業インタビュー | デザイン経営とは何か?意味合いとデザイン思考の効果 はコメントを受け付けていません

デザイン経営とは何か?意味合いとデザイン思考の効果

経営戦略にデザイン経営を取り入れるポイント デザイン経営とは、経営戦略の中にデザイン思考を取り入れることで、企業の価値を最大化する手法です。これにより、顧客のニーズを的確に捉えた商品やサービスを提供できるようになります。また、企業のブランディングやイノベーションにおいても... [続きを読む]
プロ活用方法 | コメントをどうぞ

営業の課題解決に役立つ外部のプロ人材の活用法

営業の課題解決に外部プロ人材を活用するメリット 営業の現場では、さまざまな課題が存在します。これらの課題を迅速かつ効率的に解決するためには、プロ人材の活用が非常に重要です。プロ人材は豊富な経験と専門知識を持ち、複雑な営業プロセスをスムーズに推進する力があります。特に、中堅... [続きを読む]
企業インタビュー | ブランドエクイティとは何か?効果的な活用方法 はコメントを受け付けていません

ブランドエクイティとは何か?効果的な活用方法

ブランドエクイティの構築が競争優位性に繋がる理由 ブランドエクイティは、企業や商品の価値を高める重要な要素です。 顧客が特定のブランドを選ぶ理由や、信頼を寄せる背景には、強いブランドエクイティが存在します。そのため、マーケティング担当者はこのエクイティを効果的に活用... [続きを読む]
運営会社社長 | OODAループとは?使い方と具体例を徹底解説 はコメントを受け付けていません

OODAループとは?使い方と具体例を徹底解説

OODAループが業務改善や組織改革に有効な訳 OODAループとは、観察(Observe)、方向付け(Orient)、決定(Decide)、行動(Act)の4つのプロセスからなる意思決定のフレームワークです。このモデルは、軍事戦略からビジネスの現場に至るまで広く利用されてい... [続きを読む]