作成者別アーカイブ: KENJINS運営会社社長

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KENJINS運営会社社長 の紹介

連続起業家/著者/人脈コネクター/「顧問のチカラ」アンバサダー/プライドワークス株式会社 代表取締役社長。 2013年に日本最大級の顧問契約マッチングサイト「KENJINS」を開設。プラットフォームを武器に顧問紹介業界で横行している顧問料のピンハネの撲滅を推進。「顧問報酬100%」「顧問料の中間マージン無し」をスローガンに、顧問紹介業界に創造的破壊を起こし、「人数無制限型」や「成果報酬型」で、「プロ顧問」紹介サービスを提供。特に「営業顧問」の太い人脈を借りた大手企業の役員クラスとの「トップダウン営業」に定評がある。
専門家インタビュー | アーリーアダプターの獲得方法と新規顧客の増やし方 はコメントを受け付けていません

アーリーアダプターの獲得方法と新規顧客の増やし方

アーリーアダプターが新規顧客を増やす鍵になる訳 アーリーアダプターの獲得は、新規顧客の増やし方において重要な戦略となります。彼らは新しい製品やサービスに対してオープンであり、他の消費者に影響を与える存在です。 まず、アーリーアダプターがどのような特徴を持つのかを理解... [続きを読む]
運営会社社長 | リスクテイクとは?成長に賭ける重要性と実践法 はコメントを受け付けていません

リスクテイクとは?成長に賭ける重要性と実践法

リスクテイクの意味合いと挑戦の本質を知る必要性 ビジネスの世界において、リスクテイクは成功の鍵となる要素の一つです。特に、企業の管理職や経営者にとって、リスクを取ることは競争力を保つために不可欠です。リスクを恐れずに行動することで、新たなチャンスを得ることができます。さら... [続きを読む]
プロ活用方法 | 顧問紹介サービスの選び方と比較ポイント はコメントを受け付けていません

顧問紹介サービスの選び方と比較ポイント

顧問紹介サービスとは何かを基礎から徹底解説 「顧問をつけたいのに、どこから探せばいいのか分からない」と感じたことはありませんか。目的と予算を整理してから判断すると、失敗しにくくなります。まず押さえたいのは、顧問の探し方を仕組み化したサービスを使う発想です。 顧問紹介... [続きを読む]
プロ活用方法 | 再現性の高いノウハウを持つプロ人材を活用するメリット はコメントを受け付けていません

再現性の高いノウハウを持つプロ人材を活用するメリット

再現性が高く課題解決のスキルを持つフリーランスの活用法 近年、多くの企業がプロ人材の活用に注目しています。しかし、単にプロ人材を投入するだけでは成果を上げることは難しいです。そこで重要なのが課題解決や事業開発の「再現性」です。再現性のあるノウハウを持つプロ人材の活用法を確... [続きを読む]
企業インタビュー | ティッピングポイントとは?成功の分岐点を超えるコツ はコメントを受け付けていません

ティッピングポイントとは?成功の分岐点を超えるコツ

ティッピングポイントの定義と成長の分岐点まで頑張る価値 ティッピングポイントとは、ある変化が一定の閾値を超えたときに、その影響が急激に広がる現象を指します。この概念は、社会科学、環境問題、経済動向など多くの分野で重要な役割を果たしています。例えば、環境問題では、特定の行動... [続きを読む]
運営会社社長 | マインドセットとは?視点を変える具体的な方法5選 はコメントを受け付けていません

マインドセットとは?視点を変える具体的な方法5選

マインドセットの重要性・自己変革を実現する方法 ビジネスパーソンや自己啓発に関心のある方々にとって、マインドセットの変革は重要なテーマです。 固定観念を捨て、新しい視点で物事を考えることができれば、成長への道が開けます。まず、自分自身の思考パターンを理解し、何が制約... [続きを読む]
運営会社社長 | 経験学習とは?その効果と実践方法を徹底解説 はコメントを受け付けていません

経験学習とは?その効果と実践方法を徹底解説

経験学習の効果と取り入れるポイントを徹底解説 「経験学習」は、学んだことを実践に活かすための重要なアプローチです。この手法は、実際の体験を通じて知識を深め、スキルを向上させる効果があります。企業の人事担当者や教育・研修担当者は、この経験学習を取り入れることで、従業員の能力... [続きを読む]
プロ活用方法 | 業務委託に必要な契約書の基本と作成のポイント はコメントを受け付けていません

業務委託に必要な契約書の基本と作成のポイント

業務委託に伴う契約書の基本的な条項と作成のコツ 業務委託をする上で契約書は、企業とフリーランス、または他の企業との間で業務を委託する際に必要な重要な文書です。この契約書には、業務内容や報酬、納期などの基本事項がしっかりと定められていることが求められます。業務委託で仕事を依... [続きを読む]
プロ活用方法 | 経営コンサルタントを活用し課題解決を実現する方法 はコメントを受け付けていません

経営コンサルタントを活用し課題解決を実現する方法

経営コンサルタントを活用する目的と登用するメリット 経営コンサルタントを活用することで、企業の成長を促進することが可能です。しかし、ただ単にコンサルタントを雇うだけでは成功は得られません。具体的な目標を設定し、自社のニーズに合った専門家を選ぶことが重要です。また、コンサル... [続きを読む]
企業インタビュー | 少数精鋭を可能にする仕組化の手法を徹底解説 はコメントを受け付けていません

少数精鋭を可能にする仕組化の手法を徹底解説

仕組化により少数精鋭を実現するための秘訣 中小企業が競争力を高めるためには、少数精鋭のチームを構築することが重要です。その際に役立つのが「仕組化」です。仕組化とは、業務やプロセスを明確に定義し、効率的に運営するための手法です。 これにより、少人数でも大きな成果を上げ... [続きを読む]