作成者別アーカイブ: KENJINS運営会社社長

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KENJINS運営会社社長 の紹介

連続起業家/著者/人脈コネクター/「顧問のチカラ」アンバサダー/プライドワークス株式会社 代表取締役社長。 2013年に日本最大級の顧問契約マッチングサイト「KENJINS」を開設。プラットフォームを武器に顧問紹介業界で横行している顧問料のピンハネの撲滅を推進。「顧問報酬100%」「顧問料の中間マージン無し」をスローガンに、顧問紹介業界に創造的破壊を起こし、「人数無制限型」や「成果報酬型」で、「プロ顧問」紹介サービスを提供。特に「営業顧問」の太い人脈を借りた大手企業の役員クラスとの「トップダウン営業」に定評がある。
プロ活用方法 | コメントをどうぞ

フランチャイズの加盟店開発にリファラル営業の鍵

フランチャイズの加盟店開発でリファラル営業を活用する実践ガイド 加盟店開発が停滞すると、求人票だけが増えていく状態になりがちです。だからこそ、既存のつながりを起点にしたリファラル営業を設計に組み込むべきです。新規提案は広告よりも、信頼の連鎖で進むほうが成約までの距離が短く... [続きを読む]
専門家インタビュー | コメントをどうぞ

フランチャイズの加盟店開拓を成功させる方法

フランチャイズ本部が加盟店開拓を進めるための実践ガイド 空き物件の募集をかけても反応が薄い時、原因は「募集文」ではなく「加盟店開拓の設計」にあることが多いです。まずは想定する加盟希望者の属性を言語化し、投資額・収益モデル・運営負担を1枚の説明にまとめるべきです。次に、候補... [続きを読む]
プロ活用方法 | コメントをどうぞ

フランチャイズ化でコンサルティングの活用方法

フランチャイズ化を成功に導くコンサルティングの全体像 加盟が増えるほど、運営のブレも増えます。そこで効くのが、フランチャイズの設計段階から伴走する支援です。コンサルティングを後追いで頼むのではなく、最初に「成功の条件」を言語化し、契約・オペレーション・集客まで一本の方針に... [続きを読む]
働き方改革 | コメントをどうぞ

フランチャイズとは何かについて基礎から解説

フランチャイズの仕組みと始め方をわかりやすく解説 初めて聞く制度名でも、仕組みが見えれば検討しやすくなります。フランチャイズとは、本部が持つブランドやノウハウを活用し、加盟店が店舗運営を行う形です。契約には加盟金やロイヤルティが含まれ、代わりに研修、仕入れ支援、広告などの... [続きを読む]
企業インタビュー | コメントをどうぞ

スタートアップが人脈を広げる重要性と実践法

スタートアップが成長するための人脈づくり完全ガイド 「紹介が紹介を呼ぶ」状態を作れれば、資金調達や採用が加速します。そこで、スタートアップが成長するための人脈づくりを、最短距離で回す手順に落とし込みます。まず最初に、狙う相手を2〜3カテゴリに絞ります。 投資家、プロ... [続きを読む]
プロ活用方法 | コメントをどうぞ

カタライザーが人脈形成で果たす役割について

カタライザーを通じて人脈を広げる方法と実践のポイント 「紹介してもらえる人」と「ただ会っただけの人」の差は、次の一手を設計できるかにあります。そこで注目したいのが、カタライザーという考え方です。これは人と人の間に入り、話の流れや接点の質を押し上げる役割を指します。知り合い... [続きを読む]
運営会社社長 | コメントをどうぞ

起業家がネットワーキングで人脈を広げる方法

起業家がネットワーキングを通じて人脈を築く実践ガイド 紹介で商談が動き出す瞬間を想像してみてください。起業家にとって、人脈は名刺の枚数ではなく「次に誰が動くか」を決める資産です。そこで鍵になるのが、ネットワーキングを計画的に行う習慣です。 まずは目的を一文で持つべき... [続きを読む]
運営会社社長 | コメントをどうぞ

トップセールスが人脈を広げる実践法

トップセールスが人脈を成果につなげる方法とは 紹介が途切れた営業ほど、翌月の数字が読めなくなります。だからこそ、トップ営業は「偶然のつながり」を待たず、再現性のある動き方に落とし込みます。まずは商談前に相手の業界課題と意思決定者を仮説で整理し、初回接点では提案の話よりも課... [続きを読む]
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経営者が人脈を広げて成果につなげる方法

経営者にとって人脈を築く意味と実践的な広げ方 紹介が途切れた瞬間に売上や採用の勢いが落ちる、そんな経験はありませんか。経営者が人脈を広げる目的は、名刺を増やすことではなく、必要なときに信頼できる協力者へ素早く辿り着ける状態を作ることです。だからこそ、まずは自社の課題を一言... [続きを読む]
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人脈の作り方と広げ方を仕事に生かす実践法

人脈を広げて仕事の成果につなげる基本と実践 「会う回数を増やしたのに成果につながらない」と感じるなら、次は紹介の出発点を変えるべきです。私は最初に、目標を「誰とつながりたいか」ではなく仕事の課題を解決できる相手を見つけるに置き換えます。 人脈を広げる第一歩は、名刺交... [続きを読む]