作成者別アーカイブ: KENJINS運営会社社長

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KENJINS運営会社社長 の紹介

連続起業家/著者/人脈コネクター/「顧問のチカラ」アンバサダー/プライドワークス株式会社 代表取締役社長。 2013年に日本最大級の顧問契約マッチングサイト「KENJINS」を開設。プラットフォームを武器に顧問紹介業界で横行している顧問料のピンハネの撲滅を推進。「顧問報酬100%」「顧問料の中間マージン無し」をスローガンに、顧問紹介業界に創造的破壊を起こし、「人数無制限型」や「成果報酬型」で、「プロ顧問」紹介サービスを提供。特に「営業顧問」の太い人脈を借りた大手企業の役員クラスとの「トップダウン営業」に定評がある。
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顧問契約の基本と契約書作成・費用相場

顧問契約とは何かを実務目線でわかりやすく解説 月額の相談料を払い続ける以上、顧問として何をしてもらえるのかを最初に線引きしておくべきです。後から「聞いていなかった」とならないよう、契約の目的と範囲、責任分担を明確にします。 ここでいう顧問契約は、士業や企業の専門家が... [続きを読む]
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営業の課題を解決するコンサルティング活用法

営業コンサルティングを導入する前に知るべき基礎知識 商談の失注が続くと、原因は「人」より「仕組み」にあることが多いです。営業現場の課題を分解していくと、目標設計、顧客理解、提案の型、フォローの頻度などにズレが見つかります。そこで役立つのが営業コンサルティングで、導入前は前... [続きを読む]
専門家インタビュー | コメントをどうぞ

新規開拓営業で成果を出す手法とコツ

新規開拓営業の進め方と成果を高める実践ポイント 「見込み客に会っても手応えが薄い」と感じる営業担当は少なくありません。原因は商品力ではなく、最初の設計にあります。新規開拓では、ターゲットの業種だけでなく課題の型を先に決め、初回提案で刺さる論点を用意することが成果につながり... [続きを読む]
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フリーランスが営業代行で稼ぐ始め方

フリーランスとして営業代行を始める方法と成功のポイント 「毎月の売上が読めない」「営業が属人化している」と悩むフリーランスは、打ち手を“営業代行の仕組み”に寄せるのが近道です。会社員時代に培った提案力を、外注先として提供できる状態に整えると、単価を上げやすくなります。まず... [続きを読む]
働き方改革 | コメントをどうぞ

営業で成果を伸ばす人脈の築き方

営業で成果につながる人脈の築き方と活かし方 「次の商談につながる紹介が欲しい」と感じた瞬間、打ち手は訪問回数ではなく、関係の設計に移ります。私は営業で、まず共通の目的を持つ相手を見つけ、その後は相手の得になる情報提供から始めるのが最短だと考えています。 ポイントは、... [続きを読む]
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営業で成果を出すために必要なスキル

営業で成果を出すために必要なスキルを体系的に解説 提案を出しても受注につながらないと感じたとき、見直すべきは「話し方」よりも、再現性のある準備と判断です。営業の現場で成果を安定させるには、顧客の状況を正確に捉える力と、信頼を積み上げるスキルが欠かせません。 まず必要... [続きを読む]
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営業とは何かを基礎からわかりやすく解説

営業の仕事内容と種類を体系的に理解するガイド 数字が動く瞬間を想像すると、営業が「なにをする仕事か」が見えてきます。相手の課題を聞き取り、自社の提案で意思決定を前に進める役割があるからです。ここでいう営業は、単に商品を売り込む行為ではなく、信頼関係を積み上げながら価値を届... [続きを読む]
企業インタビュー | コメントをどうぞ

スタートアップがアーリーアダプターをつかむ方法

スタートアップにおけるアーリーアダプター戦略の基本と実践 最初の数十件の声が、その後の資金調達や採用にもつながることがあります。では、スタートアップが誰の反応から動くべきなのでしょうか?結論から言うと、アーリーアダプターを先に見つけ、仮説検証の速度を上げる戦い方が最短です... [続きを読む]
専門家インタビュー | コメントをどうぞ

エンタープライズ営業でアーリーアダプターの獲得法

エンタープライズ営業でアーリーアダプターを開拓する実践ガイド 最初の商談で相手の反応が鈍いと感じたら、焦点を絞るべきです。エンタープライズ営業では、決裁者だけを追うと立ち上がりが遅れます。そこで、導入推進の余地がある部署のキーパーソンを早期に見つけ、PoC前提で価値検証を... [続きを読む]
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アーリーアダプターに響く紹介営業の始め方

アーリーアダプターを起点にした紹介営業の進め方を解説 最初の一歩が肝心です。いきなり全員に売り込まず、まずは「条件の合う人」に短い接点を作るのが紹介営業の近道です。相手の反応が取れたら、その事実を材料に次の人へ広げる流れを作ります。 アーリーアダプターを起点にするな... [続きを読む]