顧問契約マッチングサイト顧問のチカラKENJINS運営会社社長 - 顧問のチカラ - Page 27
作成者別アーカイブ: KENJINS運営会社社長
キャリアとは何かを基礎から整理
キャリアの意味と考え方をわかりやすく解説
転職サイトの検索履歴を見返したとき、「次は何を軸に選べばいいのか」が曖昧だと感じた経験はないでしょうか。そこで整理したいのがキャリアの意味と考え方です。キャリアとは、単に職歴を積み上げることではなく、働き方や学び方、経験のつながり...
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PDCAサイクルの基本と実践方法を解説
PDCAサイクルとは何かを基本から実務までわかりやすく解説
「やった施策が、なぜか翌月には効果が薄れる」と感じたことはありませんか。その原因は、行動が記録されず、改善の判断材料が揃っていないことにあります。PDCAサイクルを回すと、計画から実行、評価、改善までを一連の流れ...
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事業開発でPDCAサイクルを回す実践法
事業開発で成果を出すためのPDCAサイクル実践ガイド
「次は何を改善すれば伸びるのか分からない」と感じた瞬間、振り返りの設計が足りていないことが多いです。事業開発では、仮説と検証を素早く回し、学びを次の打ち手に接続する運用が成果を左右します。まず計画では顧客課題と提供価値...
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営業でPDCAを回す方法と成功のコツ
営業成果を高めるPDCAの実践手順と改善ポイント
商談の数を増やしているのに受注が伸びないと感じたとき、見直すべきは「やった気」ではなく、営業でPDCAを回す手順です。計画（Plan）では、誰に・何を・いつまでに提案するかを具体化し、次に測定（Do）で商談ログを揃えます。...
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新規事業立ち上げでPDCAを回す実践法
PDCAを活用した新規事業立ち上げの進め方を徹底解説
市場仮説を立てた直後に詰まりがちな落とし穴は、検証の順序が曖昧なことです。新規事業立ち上げでは、まず「計画」で狙う顧客と提供価値を数値化し、次に「実行」で小さく提供して学習機会を作ります。
続く「評価」では行動デ...
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PDCAの基本と実践法をわかりやすく解説
PDCAとは何かを基礎から実務まで解説
「計画したのに改善が続かない」そんな状況に心当たりはありませんか。現場でうまく回らない原因は、振り返りが感想に終わって次の行動に落ちていないことです。ここで役立つのがPDCAサイクル、つまり改善を回す仕組みです。
PDCAは「...
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ベンチャー企業におけるトラクションの高め方
ベンチャー企業が理解したいトラクションの意味と伸ばし方
成長の勢いが止まる瞬間は、売上や施策の数ではなく「根拠のある前進」が不足したときに訪れます。ここで言うトラクションとは、顧客獲得や継続、利用が数字で伸びている状態を指します。つまり、ベンチャー企業が次の資金調達や採用...
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ベンチャー企業がリファラル営業を成功させる方法
ベンチャー企業におけるリファラル営業の始め方と成果を出すコツ
紹介が紹介を呼ぶ営業設計を作れた瞬間、ベンチャー企業の成長速度が変わります。肝は「誰に、どんな順番で、どの見せ方をするか」を最初に決めることです。最初の一歩として、顧客・パートナー・採用候補まで含めて関係者を棚...
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ベンチャー企業が顧問を導入するメリットと選び方
ベンチャー企業に顧問は必要かをわかりやすく解説
「意思決定の質が伸び悩む」と感じたとき、外部知見を社内に持ち込む選択肢が顧問導入です。ベンチャー企業は意思決定が速い一方で、経験の偏りが成果に直結しやすいです。そこで顧問を活用すると、資金調達、法務・労務、事業開発などの論点...
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フリーランスがベンチャー企業で働く利点と注意点
ベンチャー企業でフリーランスとして働く方法と案件選びのポイント
未経験の環境に飛び込むほど学びは増えますが、条件の見えないまま動くと成果が伸びません。そこで注目したいのが、ベンチャー企業で働くフリーランスの働き方です。意思決定が速い現場では、あなたの提案がそのまま改善につ...
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