実績の一覧［［お名前非公開］（ID:12159）］
- エキスパート/スペシャリスト
AIエージェントの品質検証フレームワーク開発
背景・課題:AIエージェントの品質・暴走・コストをどう管理するか/AIエージェントを業務で使うと、作業結果の品質劣化、意図しない暴走、コストの逸脱をどう検知し、どう説明責任を果たすかが課題になります。AIを業務で使う際のガバナンスと説明責任を実務で運用できる形にすることを目指し、2025年11月から自社で開発に取り組んで...
- エキスパート/スペシャリスト
AIエージェント活用のアプリ開発基盤を構築
背景・課題:AI開発を、コード生成で終わらせず実務で回るプロセスにする/AIエージェントによる開発はコード生成に目が向きがちですが、実務では企画から検証、審査対応までの工程全体を、品質を担保しながら回す必要があります。生成AI導入やAI開発プロセスの標準化に転用できる実務知見を得るため、2025年11月から自社R&Dとして開発・運用...
- 顧問/コンサルタント
大手エネルギー企業のITガバナンス再設計
役割・取り組み:グローバルITガバナンスの設計をアドバイザーとして支援/大手エネルギー企業で、グローバルを対象としたITガバナンスの設計支援を、ITガバナンス・アドバイザーとして担当しました(2019年1月〜6月)。ソフトバンクのIT企画部門で、投資判断・損益管理・コストダウン施策を含むITガバナンスを構築・運用してきた経験を活かし...
- エキスパート/スペシャリスト
大手通信会社のITガバナンス構築とコスト削減
役割・取り組み:IT企画部門の部長として、計画・予算・投資判断を統括/大手通信会社(ソフトバンクグループ)のIT企画部門部長として、情報システム部門の中期・年次事業計画の策定と、予算目標の編成・配分を担いました(2004年12月〜2017年6月)。投資判断、損益管理、コストダウン施策の立案・推進を含むITガバナンスを構築・運用しました...
- 顧問/コンサルタント
大手非鉄金属メーカーの人事システム導入支援
役割・取り組み:人事システム導入プロジェクトをPMサポートとして支援/グローバルに展開する大手非鉄金属メーカーで、本社の全社員を対象としたタレントマネジメントシステム(クラウド型)の導入プロジェクトに、PMサポートとして参画しました(2020年10月〜2026年3月)。大規模なプロジェクト体制の中で、プロジェクトマネジャーを支える立...
- 顧問/コンサルタント
サービス業のDXロードマップ策定と業務改革
役割・取り組み:本社機能強化・業務改革プロジェクトをリード/サービス業の企業で、本社機能の強化と業務改革を目的としたプロジェクトを、業務改革プロジェクトリードとして推進しました(2019年7月〜2020年3月)。本社と各拠点にまたがる業務とコミュニケーションの見直しが中心テーマでした。経営の方針を、現場の業務と拠点間...
- エキスパート/スペシャリスト
クラウド新事業の構想・立上げと組織統括
役割・取り組み:2009年にクラウド新事業(IaaS/PaaS)の構想を立案/大手通信会社(ソフトバンクグループ)のIT企画部門部長として、2009年にクラウドサービスの事業構想を立案し、IaaS/PaaSの新事業の立上げを主導しました。IT部門の責任者として、社内向けの役割にとどまらず、新規事業の構想・立上げまで担った実績です。
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