背景・課題:AI開発を、コード生成で終わらせず実務で回るプロセスにする
AIエージェントによる開発はコード生成に目が向きがちですが、実務では企画から検証、審査対応までの工程全体を、品質を担保しながら回す必要があります。生成AI導入やAI開発プロセスの標準化に転用できる実務知見を得るため、2025年11月から自社R&Dとして開発・運用基盤を構築しています。
役割・取り組み:企画からリリース準備までのE2E工程を実装(特許出願中)
AIエージェントを活用し、モバイルアプリの企画、需要検証、仕様化、実装、ビルド/テスト、法務・アプリストア審査対応、メタデータ準備までをつなぐ基盤を構築しました(特許出願中)。品質ゲート、Human-in-the-loop(人による確認)、ストア側の申請状態の確認を組み込み、AI開発プロセスを実務で回せる形に設計しています。この知見は、生成AI導入、AI開発プロセスの標準化、業務効率化、PMO・レビュー支援に応用できます。
この顧問の実績
- 顧問/コンサルタント
サービス業のDXロードマップ策定と業務改革
役割・取り組み:本社機能強化・業務改革プロジェクトをリード/サービス業の企業で、本社機能の強化と業務改革を目的としたプロジェクトを、業務改革プロジェクトリードとして推進しました(2019年7月〜2020年3月)。本社と各拠点にまたがる業務とコミュニケーションの見直しが中心テーマでした。経営の方針を、現場の業務と拠点間...
- 顧問/コンサルタント
大手エネルギー企業のITガバナンス再設計
役割・取り組み:グローバルITガバナンスの設計をアドバイザーとして支援/大手エネルギー企業で、グローバルを対象としたITガバナンスの設計支援を、ITガバナンス・アドバイザーとして担当しました(2019年1月〜6月)。ソフトバンクのIT企画部門で、投資判断・損益管理・コストダウン施策を含むITガバナンスを構築・運用してきた経験を活かし...
- エキスパート/スペシャリスト
クラウド新事業の構想・立上げと組織統括
役割・取り組み:2009年にクラウド新事業(IaaS/PaaS)の構想を立案/大手通信会社(ソフトバンクグループ)のIT企画部門部長として、2009年にクラウドサービスの事業構想を立案し、IaaS/PaaSの新事業の立上げを主導しました。IT部門の責任者として、社内向けの役割にとどまらず、新規事業の構想・立上げまで担った実績です。
この顧問の人脈
顧問本人 業種：IT・通信・インターネット
顧問本人 業種：IT・通信・インターネット
顧問本人 業種：コンサルティング・リサーチ・専門事務所
