小売店に対する売上向上、能力向上のエキスパート
［お名前非公開］（登録日：15年11月21日）
1.小売店舗の売上拡大について
【経験】
32年間、東日本の百貨店において自社ブランドの売り込み、ショップ運営を行ってきました。社内でトップの売場を担当、或はトップクラスの売上を作ってきました。行ってきた業務は、新規取引、ショップ立ち上げに向けての提案、目標立案、目標進捗管理、販売員採用・教育・指導、管理職時は、百貨店50～60売場、販売員100～150名、営業10～15名の管理、指導、教育を行ってきました。
【提供できること】
①目標管理
・必要な目標は？、
・どのように設定するのか？
・目標をどのように売上拡大につなげるのか？
・年間、月間、週間、日割り、時間割の目標について
・どのように進捗管理して、修正するのか？
②販促計画
・販促活動の目的設定
・販促に対する分析（過去・現在・将来）
・販促に対する計画・進捗・修正
③顧客管理
・顧客カードの作り方
・販促との結びつけ方
・顧客カードの活用について
④店頭オペレーションについて
・人員計画
・商品計画
・在庫計画
2.社員教育（営業・販売）
【経験】
32年間の管理職を含む営業経験。退職後は、明治大学においてビジネスマーケティング実践科を終了し、日商簿記2級の合格、中小企業診断士1次試験を合格し、現在2次試験合格に向けて勉強中です。
【提供できること】
①新入社員教育
・社会人としての心構え
・社会人として最低必要な、経済、財務、アカウンティング、マーケティング、法務、運営管理、経営について
②営業社員教育
・売上、利益について
・顧客について
・目標設定、管理について
・マーケテイング
③販売員教育
・物を売ることについて
・係数管理
・マーケテイング
④幹部教育
・階層別の教育・研修
・組織管理、人事管理、マーケテイング、財務・会計、会社法等を階層別にレクチャ
【経験】
32年間、東日本の百貨店において自社ブランドの売り込み、ショップ運営を行ってきました。社内でトップの売場を担当、或はトップクラスの売上を作ってきました。行ってきた業務は、新規取引、ショップ立ち上げに向けての提案、目標立案、目標進捗管理、販売員採用・教育・指導、管理職時は、百貨店50～60売場、販売員100～150名、営業10～15名の管理、指導、教育を行ってきました。
【提供できること】
①目標管理
・必要な目標は？、
・どのように設定するのか？
・目標をどのように売上拡大につなげるのか？
・年間、月間、週間、日割り、時間割の目標について
・どのように進捗管理して、修正するのか？
②販促計画
・販促活動の目的設定
・販促に対する分析（過去・現在・将来）
・販促に対する計画・進捗・修正
③顧客管理
・顧客カードの作り方
・販促との結びつけ方
・顧客カードの活用について
④店頭オペレーションについて
・人員計画
・商品計画
・在庫計画
2.社員教育（営業・販売）
【経験】
32年間の管理職を含む営業経験。退職後は、明治大学においてビジネスマーケティング実践科を終了し、日商簿記2級の合格、中小企業診断士1次試験を合格し、現在2次試験合格に向けて勉強中です。
【提供できること】
①新入社員教育
・社会人としての心構え
・社会人として最低必要な、経済、財務、アカウンティング、マーケティング、法務、運営管理、経営について
②営業社員教育
・売上、利益について
・顧客について
・目標設定、管理について
・マーケテイング
③販売員教育
・物を売ることについて
・係数管理
・マーケテイング
④幹部教育
・階層別の教育・研修
・組織管理、人事管理、マーケテイング、財務・会計、会社法等を階層別にレクチャ
| 所有資格 | － |
|---|---|
| 最終学歴 | 桃山学院大学 経営学部 |
| 職務経歴（1） | 企業名：株式会社ラピーヌ 部署・役職：百貨店販売部 販売部長 業種：メーカー（素材・食品・その他） |
|---|
| 就業形態 | 不問 |
|---|---|
| 就業開始可能日 | 即日就業可 |
| 業種 | 小売・外食（その他専門店・小売業） |
| 得意領域 | 営業戦略の策定・展開の支援,アカウント・マネジメントの助言,マーケティング戦略の策定・展開の支援,広報・PR策定・展開の支援,ブランディング,競合分析・市場分析,新商品・新サービスの企画・開発,ダイレクトマーケティング,イベント企画・販促ツール・SP,全社戦略策定・推進支援,事業戦略策定・推進支援,CS・ES向上支援,内部統制・コンプライアンス |
| 支援可能エリア （海外ビジネス） |
－ |
| 支援可能項目 （海外ビジネス） |
－ |
| 人脈情報 | 1.百貨店関係 2.販売職の人材会社関係 3.店舗内装業者 |
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