背景・課題:AIエージェントの品質・暴走・コストをどう管理するか
AIエージェントを業務で使うと、作業結果の品質劣化、意図しない暴走、コストの逸脱をどう検知し、どう説明責任を果たすかが課題になります。AIを業務で使う際のガバナンスと説明責任を実務で運用できる形にすることを目指し、2025年11月から自社で開発に取り組んでいます。
役割・取り組み:企画・設計・開発を自ら担当(特許出願中)
代表社員として、企画・設計・開発を自ら担当しました。AIエージェントの作業結果を独立して評価し、品質劣化・暴走・コスト逸脱を検知して処理を止める品質ゲート基盤を開発しています(特許出願中)。独立評価の設計、自動修復サイクル、改ざん防止の監査証跡を備えています。関連して、AIエージェントのガバナンス(コスト制御・人による承認・暴走検知)や、CI/CDに組み込む品質ゲートのOSSも開発・公開しています。
この顧問の実績
- エキスパート/スペシャリスト
クラウド新事業の構想・立上げと組織統括
役割・取り組み:2009年にクラウド新事業(IaaS/PaaS)の構想を立案/大手通信会社(ソフトバンクグループ)のIT企画部門部長として、2009年にクラウドサービスの事業構想を立案し、IaaS/PaaSの新事業の立上げを主導しました。IT部門の責任者として、社内向けの役割にとどまらず、新規事業の構想・立上げまで担った実績です。
- エキスパート/スペシャリスト
大手通信会社のITガバナンス構築とコスト削減
役割・取り組み:IT企画部門の部長として、計画・予算・投資判断を統括/大手通信会社(ソフトバンクグループ)のIT企画部門部長として、情報システム部門の中期・年次事業計画の策定と、予算目標の編成・配分を担いました(2004年12月〜2017年6月)。投資判断、損益管理、コストダウン施策の立案・推進を含むITガバナンスを構築・運用しました...
- 顧問/コンサルタント
大手エネルギー企業のITガバナンス再設計
役割・取り組み:グローバルITガバナンスの設計をアドバイザーとして支援/大手エネルギー企業で、グローバルを対象としたITガバナンスの設計支援を、ITガバナンス・アドバイザーとして担当しました(2019年1月〜6月)。ソフトバンクのIT企画部門で、投資判断・損益管理・コストダウン施策を含むITガバナンスを構築・運用してきた経験を活かし...
この顧問の人脈
顧問本人 業種：IT・通信・インターネット
顧問本人 業種：IT・通信・インターネット
顧問本人 業種：コンサルティング・リサーチ・専門事務所
