顧問の一覧[企業研修/関東/東京都/男性/ビジネスセミナー講師・コーディネーター]
企業研修、スタッフ教育、セミナー講師で約20年の経験あり。営業戦略では情報提供型営業に精通。
1994年ソニー生命保険(株)福岡支社のライフプランナーとして生命保険業界に転身。1996年より営業所長として人材のスカウトおよび育成に従事していたが、研修の仕事そのものに魅力を感じ、2003年現職である三井住友海上あいおい生命保険(株)に転職。 営業推進部・営業開発室課長として東京地区の大型代理店に対する研修と、法人への同行指導(共同募集)を行っていたが、2008年より営業推進部・販売研修グループ課長として、...
お気に入り経営者向けメンタルコーチング&資金調達支援~ベンチャー企業を10社以上起業、多くの失敗経験から指導
ベンチャー企業の経営者として、国内外に10社以上を設立し、20年以上の経験に基づいたコーチングを行います。 特に、アーリーステージの経営者の悩みである「組織・人の採用」「資金調達」「経営戦略」に関して自らの失敗経験から、経営者の視点で一緒に考え、アドバイスを行います。 対象企業規模;売上1億未満から30億程度、創業から10年以内の企業など 資金調達に関しては、公庫、商工中金、民間金融機関の融資ロジックを...
お気に入り日中ビジネス全般
上海華東師範大学日本語学部出身で、20年間以上製造メーカーで鍛えられた日中両国の文化・習慣を融合した総合知識及び長年の海外営業の経験を生かせて御社の「総合コンサルタント業務」に十分役立てると思いこの度ご応募することになりました。 ■特技&アピールポイント -日本語(ネイティブ・外国人留学生の日本語講師と個人と法人会社向け日中ビジネス仕法研修の講師担当及び三十年間の翻訳・通訳(同時通訳)を務めてきた、...
お気に入り事業のセカンドステージ提案 人材育成 事業再生
<自分の卓越性> 1 アジアを中心に普通の日本人では構築不可能と思われる国境や習慣の壁を越えて人脈 構築を成功。 人と人をつなげる卓越した社交性と渉外力を持っています 2 ビジネスのネクストステージを構築するソリューションの提供においても マーケットイン的な一般的な手法だけでなく全く新しい手法を数多く開発導入に成功 あたらしいビジネスステージを構築する創造力 企画力を有しております 3 企業の様々...
お気に入り統計学・経営学・貿易実務・財務分析・ディベート・基礎技術・マーケティング・のグローバル人財育成支援
■自己PR(要約) 現在、国際物流管理士の資格を基本に先端技術CAD・CAEや計測器の技術知識や 貿易実務・国際物流等の経験は貴社にお役に立てると信じます。 国際物流管理士とは貿易輸出入支援・リスクマネージメント支援 海外物流・システム支援・交渉力支援と幅広い知識と経験で中小企業の 海外進出を支援できるコンサルタントです。 統計学データ分析 貿易実務(輸出入)・ディベート(交渉力)・経営学・ 英文ホームペー...
お気に入り前進するために考える
長年、建築現場・不動産監理に携わり、現在は建築検査員並びアドバイザー・コンサルタントを行っております。また、災害発生に伴い、被災地へ駆けつけ被災建物調査・被災者へのアドバイス・相談を受けております。建築・不動産は一般の方から見れば特殊・難しいと思われがちですが、人々の希望を実現出来る仕事だとも考えます。特に建設業は一般的には3K・5Kと思われていますが、被災地復旧・復興には欠かせない皆様に必要とさ...
お気に入り日本の土台である製造業を、その下から支える知恵、出しています。
製造業のマーケティングコンサルタントです。 正しいマーケティング戦略も、コピーライティングやデザインは外注せざるを得ないため、どうしてもその段階で意図がズレてしまいます。それは、ほとんどのマーケティングコンサルタントが営業マン出身であるため。 弓削はクリエイター出身のコンサルタントであるため、お客様が直接触れるメッセージの最後の1行まで、責任をもって表現します。このため戦略や企画のパワ...
お気に入り医療機関・歯科医院のスタートアップ・労務体制強化のフォロー
長年の事務長経験をいかした、労務管理体制・医師等の働き方改革の体制整備。部署ごとの問題に横串をあて、組織全体で、最善の解決を行って行く、そのような業務を行っていきます 医療機関・歯科医院の体制整備に実績豊富
お気に入りIoT・AIや顔認証・画像認識などの新事業化立ち上げ支援や、ITツールを使ったDXの推進
私の強みは・・・。 1980年から 日本電気において最新の技術トレンドにかかわる業務を一貫して担当してきました。 この経験から、IoT・AIや顔認証・画像認識などの新領域の事業化推進を行っています。 以下のようなお困り頃に対応いたします。 ●ITコンサルタント様向け アドバイス内容 IT業界向けコンサル担当様向けにITベンダー/SIerの目線から各種リクエストにお答えします。 例1 ITベンチャー企業の投資対象...
お気に入りリスクマネジメント、コンサルティング営業(法人)、組織マネジメント
東京海上日動火災保険株式会社にて、法人営業、営業企画、リスクマネジメントを長く経験しました。 法人営業では、上場企業から中堅・中小企業まで幅広く担当し、顧客企業の直面する経営課題を読み解きながら、必要とされるリスクへの対応を支援するコンサルティング営業に取り組んで参りました。 営業企画では、主に法人営業部門の統括、目標と実績管理、顧客データベースづくり、人材育成メニューの開発等に携わりました...
お気に入り2014年からIT企業の経営コンサルタントを開業。IT企業と技術者のステータスUPがミッションです。
経営コンサルタンとしては、税理士、司法書士、社労士などの専門家とも多数連携しておりますので、ワンストップでの経営課題解決をモットーとしております。過去の実績では人間力系のセミナーを300回以上開催していますので、人財のスキル形成やブランド化が得意領域です。顧問、社外取締役、監査役などでお役に立てれば幸いです。
お気に入りエンターテインメント関連業務であればすべてに対応可
海外事業における交渉・渉外、中長期事業計画の策定、社内人事、会計管理、リーガルアドバイス、マネジメント、音楽制作、コンサート・イベント制作宣伝に係る業務全般
お気に入り金融機関と製造業における社内弁護士としての経験を生かして企業の最適解を提示いたします。
社内弁護士として、契約関連業務のほか、コンプライアンス態勢構築、社員教育、労働問題対応、金融庁検査対応、独占禁止法違反に係る監査(再販売価格の拘束禁止)等の業務を行ってきました。
お気に入り店舗ビジネスの店舗運営・人材育成・ブランディングをご支援
◇<社長の右腕・左腕を育てる>(経営幹部対象)この中のポイントは次の5つです。①マーケットの状況と社内リソースを把握する ②経営幹部に必要な鳥の目・虫の目を持つ ③部下を巻き込む行動計画を立て、責任と権限の所在を明確にする ④マイルストーン&ゴールマネジメントを導入する ⑤「仕組みづくり」と「仕組みを動かすヒトの育成」を定着させる。これらの現状分析から改善へのプランをご提供し、実践いたします。 ◇<店舗ビジ...
お気に入りM&A、PMI、経営戦略、新事業戦略、財務戦略などの実行支援
大手経営コンサルティング会社を経て、PEファンド傘下の企業にてCxOを歴任。M&A、PMI、戦略立案・実行を実務で行ってきたことをベースに、再生ファンドに転身・苦境企業の再生を実現してきました。 現在は、これまでの経験をベースにスタートアップ・中堅中小企業の事業化実現・事業強化・M&A支援・財務戦略支援など、幅広く行っています。 金融庁特別研究員を2年行い地銀とのネットワークが太いこと、グロービス経営大学院...
お気に入り経営戦略の策定から組織改革を含むマネジメント改革・マーケティング・営業・新規事業・管理・再建業務
12年間の外資日本法人代表として2社を再建した実績・30年に渡り取引先の輸入車デイーラー経営改善指導実績による経営戦略の策定から組織改革を含むマネジメント改革・マーケティング・営業・新規事業・管理・再建業務及び日本の旅行会社子会社の広告代理店会社顧問として経営全般・海外法人経営管理・地方創生とMaas関連新規事業開発のご支援。
お気に入り現実を見据え当事者意識をもち 顧客価値創造を自律的に実現出来る経営リーダー シップ開発
単なる知識から得た研修、講演では無く、これまでの実ビジネスで積み上げた経験 1、知識に加え実際のビジネス実践経験に基づいた実施 33年のビジネス実践経験、25年に渡るマネジメント実践経験 2、日本市場に加えグローバル市場での経験に基づいた実施 アメリカ駐在10年、ドイツ駐在5年を含む25年以上のグローバルビジネス経験 3、日本企業に加え外資系企業マネジメント経験に基づいた実施 日本企業、外資系企業で...
お気に入り製造業に精通。経営企画・事業企画・海外事業・IT改革・DX化・人材育成など。経営者から新人まで指南。
経営者から新人まで一人一人にエモーショナルに寄り添い、本来の自己実現と実力発揮の道筋を指南。組織力を高めていくコンサルティングを実践。製造業の大組織のトップを経て危機管理も得意。オンライン講座も運営。 35年間、大手鉄鋼会社川崎製鉄&JFEスチールにて工場長・製鉄所のトップ(常務)や本社の経営企画部門(専務)などを歴任。有事の際には解決チームの責任を任された事も多く社内では「有事の亀山」と呼ばれる。JFE...
お気に入り電通グループで重要な2社の経営職を歴任。人事制度改革、ガバナンス改革、企業ビジョン刷新に実績あり。
デジタルトランスフォーメーションを実現していくために、事業計画を実装する組織改革と人事制度改革が必要となります。改革担当役員として現場で実践してきた経験知を活用して、アドバイスしたいと考えます。経営とは常に変化する状況に即応しながら、長期的に未来を切り開いていく極めて複雑で難しい作業です。正解を得られることは稀ですが、共に考えながら進みましょう。 マーコム領域も得意分野です。デジタルマーケテ...
お気に入り内部統制・内部監査・コンプライアンス・AML/CFT・リスク管理・金融工学
1980年に明治大学を卒業後、日本銀行に総合職として入行、32年間に亘り本部、支店、事務所など多くの勤務経験を致しました。中でも、考査局・金融機構局勤務が長く、在籍は通算15年強になります。両局では金融機関の経営管理や財産状況を検査する考査業務(外部監査)を105回経験しています。105回のうちおよそ半分は、考査役(考査チームの主任)に任じられ、メガバンク、信託、地銀・地銀2、信金、証券、外証・外銀など多様な業態...
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- 建築士(2)
- その他(所有資格)(73)
得意領域
- すべての得意領域
- ビジネスセミナー講師・コーディネーター
支援可能エリア
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- カナダ(7)
- その他北米(5)
- ブラジル(2)
- その他南米(1)
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