経営者向けメンタルコーチング&資金調達支援～ベンチャー企業を10社以上起業、多くの失敗経験から指導
［お名前非公開］（登録日：19年05月11日）
ベンチャー企業の経営者として、国内外に10社以上を設立し、20年以上の経験に基づいたコーチングを行います。
特に、アーリーステージの経営者の悩みである「組織・人の採用」「資金調達」「経営戦略」に関して自らの失敗経験から、経営者の視点で一緒に考え、アドバイスを行います。
対象企業規模;売上1億未満から30億程度、創業から10年以内の企業など
資金調達に関しては、公庫、商工中金、民間金融機関の融資ロジックを経験上十分に理解しており
経営戦略から資金調達戦略のアドバイスが可能です。
昨年度は、売上5千万程度の企業で、資本性ローンを含めて1億円以上の調達を実現しています。
特に、アーリーステージの経営者の悩みである「組織・人の採用」「資金調達」「経営戦略」に関して自らの失敗経験から、経営者の視点で一緒に考え、アドバイスを行います。
対象企業規模;売上1億未満から30億程度、創業から10年以内の企業など
資金調達に関しては、公庫、商工中金、民間金融機関の融資ロジックを経験上十分に理解しており
経営戦略から資金調達戦略のアドバイスが可能です。
昨年度は、売上5千万程度の企業で、資本性ローンを含めて1億円以上の調達を実現しています。
| 所有資格 | 中小企業診断士 |
|---|---|
| 最終学歴 | 名古屋大学 工学部 （電気電子情報学科卒業 ） |
| 職務経歴（1） | 企業名：株式会社アイポック 部署・役職：代表取締役CEO 業種：人材サービス・アウトソーシング |
|---|---|
| 職務経歴（2） | 企業名：株式会社エンベックス 部署・役職：代表取締役CEO 業種：教育 |
| 就業形態 | 週1回程度 |
|---|---|
| 就業開始可能日 | 即日就業可 |
| 業種 | コンサルティング・リサーチ・専門事務所（経営コンサルティング） |
| 得意領域 | 営業戦略の策定・展開の支援,アカウント・マネジメントの助言,マーケティング戦略の策定・展開の支援,広報・PR策定・展開の支援,ブランディング,市場調査・リサーチ,競合分析・市場分析,新商品・新サービスの企画・開発,全社戦略策定・推進支援,事業戦略策定・推進支援,M&A支援,新規事業企画・立ち上げ,アジア進出支援(中国・インド・東南アジア),採用支援・組織戦略,新規創業者向け融資,事象者向け融資,助成金・補助金,会社設立・各種法人設立,プレゼンテーション指導・プレゼン資料作成,ビジネスコーチング,ビジネスセミナー講師・コーディネーター,スタッフ教育・ビジネス基礎研修,その他,その他 |
| 支援可能エリア （海外ビジネス） |
|
| 支援可能項目 （海外ビジネス） |
海外進出総合支援,海外進出戦略・事業計画立案 |
| 人脈情報 | 人脈での営業紹介などは基本的に行っていません。どのように経営者が人脈を広げることが できるか、そしてそれを継続していくことができるかをアドバイスすることはできます。 個別は海外のみ記載 インドでの人脈(IT企業をはじめとした弁護士、税理士など) |
インド
香港
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ミドルシニア層のキャリア自律研修講師と個別コンサル、人事アセスメント、組織マネジメント
東京海上グループで、法人営業、営業企画、商品企画、経営企画、リスクマネジメント、海外駐在を経験しました。 22年の間、管理職を務め、組織マネジメントと人材育成に携わりました。 定年退職と共にキャリアチェンジを志し、フリーランスとして業務委託で新たな領域で主に二つの仕事を担っています。 一つ目は、大企業向けの人事アセッサーで、昇格試験や能力開発研修にこれまで約150回登壇しました。 二つ目は、ミ...
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大学卒業後、レコードメーカー(職務:アシスタントディレクター)、映像制作プロダクション(職務:企画・脚本作成)、編集プロダクション(職務:編集者)と、各種のクリエイティブを経験。その後、インターネット草創期からフリーランスのウェブディレクターとして活動。IT技術の急速な進歩の波に乗り、有限会社児嶋隆事務所を設立。取締役ウェブディレクターとして、ウェブサイトの企画・開発のコンサルティング、サーバーの手配、...
［お名前非公開］顧問/コンサルタント企業研修
［お名前非公開］
（登録日：18年07月01日）回答ポイント：0pt （61歳/東京都日野市/コンサルティング・リサーチ・専門事務所）人脈0件 実績0件 プロジェクト0件
登録状況－ 所有資格その他(所有資格) 得意領域プレゼンテーション指導・プレゼン資料作成,キャリアカウンセリング,ビジネスコーチング,産業カウンセラー,スタッフ教育・ビジネス基礎研修お気に入り -
事業と組織を同時に変革し、データで企業価値を最大化します。
企業が持続的な成長を遂げるため「事業戦略」と、それを実行できる強力な「組織能力」が不可欠です。 しかし、この二つが乖離し、戦略が形骸化したり、組織が疲弊したりするケースが発生することがあります。 私の最大の強みは、この「事業」と「組織」の変革を、データという客観的根拠に基づいて同時に推進し、両者を強固に連携させることで、企業価値の最大化という最終成果に直結させることです。 1.【事業の変革】...
［お名前非公開］顧問/コンサルタントエキスパート/スペシャリスト講演
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（登録日：25年07月15日）回答ポイント：0pt （42歳/東京都港区/人材サービス・アウトソーシング）人脈0件 実績0件 プロジェクト0件
登録状況－ 所有資格その他(所有資格) 得意領域CRM推進支援,マーケティング戦略の策定・展開の支援,市場調査・リサーチ,競合分析・市場分析,新商品・新サービスの企画・開発,ダイレクトマーケティング,事業戦略策定・推進支援,...お気に入り
この顧問の人脈
顧問本人 業種：人材サービス・アウトソーシング
顧問本人 業種：教育
