事業と組織を同時に変革し、データで企業価値を最大化します。
［お名前非公開］（登録日：25年07月15日）
企業が持続的な成長を遂げるため「事業戦略」と、それを実行できる強力な「組織能力」が不可欠です。
しかし、この二つが乖離し、戦略が形骸化したり、組織が疲弊したりするケースが発生することがあります。
私の最大の強みは、この「事業」と「組織」の変革を、データという客観的根拠に基づいて同時に推進し、両者を強固に連携させることで、企業価値の最大化という最終成果に直結させることです。
1.【事業の変革】データとAIで「非連続な成長」を創出する
実績と提供価値:
データに基づく事業グロース: 徹底したデータ分析と高速なA/Bテスト(週2～3回)により、CVRを2年間で1.7倍に向上させるなど、勘や経験に頼らない再現性の高いグロースモデルを構築します。これはECサイトの売上向上、SaaSの顧客獲得、金融サービスの成約率改善など、あらゆる業界に応用可能であることを副業であるアドバイザリー業務で証明できております。
AIを活用した新価値創造: AIレコメンドエンジンや新規AIサービスの立ち上げを主導した経験を活かし、既存事業の付加価値向上や、新たな収益源となる新規事業開発を推進します。
業界を問わない汎用性: 副業を通じて、MaaS(鉄道)、金融、EC(ふるさと納税)、不動産といった多様な業界でデータ活用コンサルティングを行い、成果を実証してきました。この経験により、業界特有のビジネスモデルを迅速に理解し、本質的な課題解決に貢献できます。
2.【組織の変革】「自律的に成長する組織」を構築する
実績と提供価値:
サイロ化の打破と連携強化: マーケティングとUX部門のKPI対立といった、多くの企業が抱える「組織のサイロ化」に対し、データに基づいた共通目標(North Star Metric)を設定することで、部門間の壁を壊し、全社一丸となって顧客価値向上に取り組む体制を構築します。
高速な実行体制の構築: 開発部門との交渉を通じて専門チームを組成し、開発速度を3倍に向上させた実績があります。スクラム開発の導入などを通じて、市場の変化に迅速に対応できるアジャイルな組織文化を醸成します。
データドリブン文化の醸成: 独自の研修プログラムで50名以上のデータ活用人材を育成した経験を活かし、一部の専門家だけでなく、全社員がデータに基づいて意思決定できる文化を根付かせ、組織全体の生産性を向上させます。
3.【社外取締役・顧問としての貢献】
貴社の経営陣の一員として、データに基づいた客観的な視点から事業戦略の妥当性を問い、同時に、その戦略を実行するために必要な組織体制や人材育成について具体的な提言を行うことで、議論を活性化させ、より確実な成長軌道へと導きます。
「事業と組織を同時に変革し、企業価値を最大化する」――このミッションの実現に向けて、私の経験と知見が必ずやお役に立てると確信しております。
しかし、この二つが乖離し、戦略が形骸化したり、組織が疲弊したりするケースが発生することがあります。
私の最大の強みは、この「事業」と「組織」の変革を、データという客観的根拠に基づいて同時に推進し、両者を強固に連携させることで、企業価値の最大化という最終成果に直結させることです。
1.【事業の変革】データとAIで「非連続な成長」を創出する
実績と提供価値:
データに基づく事業グロース: 徹底したデータ分析と高速なA/Bテスト(週2～3回)により、CVRを2年間で1.7倍に向上させるなど、勘や経験に頼らない再現性の高いグロースモデルを構築します。これはECサイトの売上向上、SaaSの顧客獲得、金融サービスの成約率改善など、あらゆる業界に応用可能であることを副業であるアドバイザリー業務で証明できております。
AIを活用した新価値創造: AIレコメンドエンジンや新規AIサービスの立ち上げを主導した経験を活かし、既存事業の付加価値向上や、新たな収益源となる新規事業開発を推進します。
業界を問わない汎用性: 副業を通じて、MaaS(鉄道)、金融、EC(ふるさと納税)、不動産といった多様な業界でデータ活用コンサルティングを行い、成果を実証してきました。この経験により、業界特有のビジネスモデルを迅速に理解し、本質的な課題解決に貢献できます。
2.【組織の変革】「自律的に成長する組織」を構築する
実績と提供価値:
サイロ化の打破と連携強化: マーケティングとUX部門のKPI対立といった、多くの企業が抱える「組織のサイロ化」に対し、データに基づいた共通目標(North Star Metric)を設定することで、部門間の壁を壊し、全社一丸となって顧客価値向上に取り組む体制を構築します。
高速な実行体制の構築: 開発部門との交渉を通じて専門チームを組成し、開発速度を3倍に向上させた実績があります。スクラム開発の導入などを通じて、市場の変化に迅速に対応できるアジャイルな組織文化を醸成します。
データドリブン文化の醸成: 独自の研修プログラムで50名以上のデータ活用人材を育成した経験を活かし、一部の専門家だけでなく、全社員がデータに基づいて意思決定できる文化を根付かせ、組織全体の生産性を向上させます。
3.【社外取締役・顧問としての貢献】
貴社の経営陣の一員として、データに基づいた客観的な視点から事業戦略の妥当性を問い、同時に、その戦略を実行するために必要な組織体制や人材育成について具体的な提言を行うことで、議論を活性化させ、より確実な成長軌道へと導きます。
「事業と組織を同時に変革し、企業価値を最大化する」――このミッションの実現に向けて、私の経験と知見が必ずやお役に立てると確信しております。
| 所有資格 | その他(所有資格) |
|---|---|
| 最終学歴 | 松山大学 経済学部経済学科 |
| 職務経歴（1） | 企業名：ディップ株式会社 部署・役職：ソリューション事業本部プロダクト事業部 業種：人材サービス・アウトソーシング |
|---|
| 就業形態 | 月1回程度 |
|---|---|
| 就業開始可能日 | 即日就業可 |
| 業種 | 人材サービス・アウトソーシング |
| 得意領域 | CRM推進支援,マーケティング戦略の策定・展開の支援,市場調査・リサーチ,競合分析・市場分析,新商品・新サービスの企画・開発,ダイレクトマーケティング,事業戦略策定・推進支援,コンテンツ・メディア開発,社内情報システムの最適化支援 |
| 支援可能エリア （海外ビジネス） |
－ |
| 支援可能項目 （海外ビジネス） |
－ |
| 人脈情報 | ・Adobe株式会社 営業本部長 ・google合同会社 UXスペシャリスト ・パナソニックコネクト株式会社 デザイン&マーケティング本部 (兼)現場ソリューションカンパニー(兼)回路形成プロセス事業部 デジタルカスタマーエクスペリエンスエグゼクティブ、ヴァイスプレジデント |
同じ地域の顧問
-
海外事業展開、拠点構築、代理店発掘選定管理、対象地域市場動向調査及び現地人脈を基礎にした拡販
これまで、総合商社、機械専門商社、光学機器メーカー、国際物流会社などにおいて、一貫して海外事業企画とその営業および海外関連業務に携わる中で、経験値と知識知見、合わせて、商売に関する直観力、洞察力などを培ってきました。取り組みました実績のる地域は、アジア方面、ASEAN,米国、西アフリカなどに広くまたがっております。 こうした、海外事業に関する素養と、各事案に沿った個別の対応力をもって、海外展開を推進...
［お名前非公開］顧問/コンサルタントエキスパート/スペシャリスト
［お名前非公開］
（登録日：19年01月13日）回答ポイント：0pt （66歳/東京都世田谷区/専門商社・流通）人脈0件 実績0件 プロジェクト0件
登録状況－ 所有資格英検（実用英語技能検定）,日商簿記,その他(所有資格) 得意領域営業戦略の策定・展開の支援,営業販路拡大の支援,人脈・ネットワークを活かした商談設定支援,代理店・FC戦略,マーケティング戦略の策定・展開の支援,市場調査・リサーチ,競合分析...お気に入り -
⚫︎新規事業の立ち上げ〜実行⚫︎豊富なマーケティング・事業開発コンサルティング経験が強みです
⚫︎新規事業の立ち上げ〜実行が強みです ▽創業企業(Gigi株式会社)では、取締役事業責任者として約50名(業務委託含む)をマネジメント。新規サービスの企画から立ち上げ、グロースまで一貫して担当。3年でユーザー利用回数200万回達成の他、立ち上げサービスがグッドデザイン賞、ACCほか多数受賞しました。個人としては、世界的経済誌Forbesよりアジアを代表するリーダー人材として「Forbes 30 Under 30 Asia 2021」を受賞してい...
［お名前非公開］顧問/コンサルタントエキスパート/スペシャリスト企業研修講演
［お名前非公開］
（登録日：25年02月12日）回答ポイント：0pt （33歳/東京都新宿区/コンサルティング・リサーチ・専門事務所）人脈0件 実績0件 プロジェクト0件
登録状況－ 所有資格その他(所有資格) 得意領域マーケティング戦略の策定・展開の支援,市場調査・リサーチ,競合分析・市場分析,新商品・新サービスの企画・開発,事業戦略策定・推進支援,新規事業企画・立ち上げ,SEO・SEM・SNSマ...お気に入り -
インサイドセールスのコンサルティング支援、顧問就業支援
主な得意領域として ・BtoB、SaaS事業(3社以上でのインサイドセールス経験) ・経歴としては50～100名規模、100～200名規模の ・インサイドセールス立ち上げ期を2社以上経験 ・リードジェネレーション～ナーチャリングも可能 →メールマーケティング、イベント企画運営、ウェビナー講師など ・商談獲得を目的としたテレマーケティング ・KPI策定、管理 ・教育・オンボーディング資料作成、実施 が挙げられます。 現...
お気に入り
