顧問の一覧［企業研修/その他/その他(所有資格)/CS・ES向上支援］
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「人的資本経営・開示」「人事制度構築」「BPR・BPO」を得意とする人事・経営コンサルタントです
【経歴】 ①株式会社パソナ(BPO部門長) ②アクセンチュア株式会社(オペレーション本部マネージャー) ③株式会社プログリット(新規事業、人事企画担当リーダー) ④PwCコンサルティング合同会社(PeopleTransformation マネージャー) ⑤株式会社ナラティブリンク(代表取締役)兼 社労士事務所ナラティブ 代表社員 直近のご支援実績は以下の通りです。 <業務改革支援> ・人事業務改善:業務調査、可視化、効率化案作成 ・人事BP...
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会社を強くする人材育成
競争に勝てる強い会社を作るには、会社を支える人が必要不可欠です。 受講者に行動を起こさせて、プロセスが変わり、結果として業績が上がる。 研修はエンターテイメントであるべきだと!考えます。学んでいる瞬間から、目を輝かしながらワクワクしながら知的好奇心を楽しみませんか? 学びを通して、自分自身が成長することで、それが事業発展への貢献となり、会社のみならずお客様からも感謝される存在になります。その成...
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小売業/製造小売業マーケティング・マーチャンダイジング(ファッション)・能力開発教育
<職務経歴 要旨> ※人事部門スタッフ業務/営業部門ライン業務 ・百貨店、婦人雑貨メーカーで人事採用・能力開発・教育担当の業務経験 新入社員 キャリア社員 派遣スタッフの面接・採用 職位別研修 職種別研修 マネジメント研修 問題解決研修 マーチャンダイジング研修 大卒新入社員定期採用責任者 職務分掌作成 目標管理制度徹底 企業理念定着 業績管理研修(予算設定、計数管理、損益...
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国際的な人材育成と組織開発が可能です。
現在、人材育成コンサルタントにて業務を行う。具体的には企業に対する「ヤル気と能力」を高める支援を画として行っている。基本的には仕事のPDCAなどの基本から「学習する組織」に必要なシステム思考やメンタルモデルなどの教育も行っている。またキャリアコンサルティングにてビジョンを描き、コーチングで個々の目標達成を行い、企業と個人のビジョンの融合の支援を展開している。 また、産業カウンセラーであることから人...
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人事評価制度などの人事戦略領域、マネジメント研修などの能力開発などの分野で強みを発揮
業界最大手の金融機関で、自動車ディーラー、レンタカー会社、自動車整備業界などを中心に経営支援を展開して参りました。自身も管理職として自組織の人材育成、組織運営に従事。取引先企業からのコンサル受注も多数あり、現在は人事戦略コンサルタントとして事業展開中です。マネジメントスキルや営業力向上などを中心に人材育成のノウハウを蓄積しており、エッセンスをまとめた著書もあり、共感頂けた企業様から多くのコンサ...
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営業戦略・営業育成からWEB戦略、マーケティング全般をサポートします
私には皆さまにご紹介できるような学歴はございません。 ただし、20歳で社会に出て、今日まで休むことなく『売ること』を探求し、鍛錬を重ねてまいりました。 職歴は住宅産業界において、営業(Playing Manager含む) 8年 店舗,エリア,本部,法人等、経営統括,経営戦略,マーケティング全般,営業戦略/販売指導 14年 本質的なマーケティング(売れる仕組みづくり)を得意とし、戦略・戦術構築および実践指導・WEB・SNS・集客・...
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代表取締役の経験を活かし9年間企業向け階層別研修の企画開発と実施を担当(年間登壇は100日以上)
専門商社での代表取締役を経て、人材サービス企業で9年間研修講師及びコンサルタントとして活動しています。研修やセミナーでの登壇回数は年間100回を超し、スピーカーとしての経験も豊富です。また、取締役時代に経験した経営計画書の作成や事業管理、人材育成のスキルを活かして、研修とコンサルティングを組み合わせて支援をさせて頂いています。
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営業・商品企画・事業計画・技術部門で実績を残してきました
キヤノングループにおいて営業・商品企画・事業計画・技術部門の管理職を経験。営業・マーケティングにおいては新規顧客の開拓・新規販売チャネルの構築を図り販売力構築を実現してきました。 商品企画においては大型の複写機・大型のインクジェットプリンターの国内向け商品企画・製販・商品損益・シェアの拡大・広告宣伝など事業責任者を担当 事業計画ではカンパニーの中長期経営計画策定と推進・組織作り・人材育成を推進...
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”3つの視点”からハンズオンで経営幹部の育成(自立支援)を図りながら経営課題の解決します。
飲食業・宿泊業において約23年間、現場の最前線で”問題把握と課題形成”に取組みチームビルディングによる課題解決と人材育成を図る事で組織活性化を実現し社員満足度の向上、ひいては顧客満足度の向上に取り組んできました。 私の強みとしては「社長の右腕」として社長にアドバイスする事は勿論ですが、”3つの視点”からハンズオンで経営幹部の育成(自立支援)を図りながら経営課題の解決をはかる事ができる事です。”3つの視...
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中小企業の”頼れるかかりつけ医”になれるよう、丁寧な伴走支援を行ってまいります
約30年にわたりコンサルタントとして、大企業から中小企業まで幅広い規模、そして業種のクライアントに対して、経営・事業計画策定、マーケティング戦略、営業戦略、人材育成などの支援を行ってきました。 個別クライアントに対するコンサルティングに加え、三菱UFJリサーチ&コンサルティング株式会社が主催する経営者・経営幹部向けのビジネススキル養成講座(マネジメントリーダー養成塾)の名古屋地区責任者を8年間にわたっ...
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プロジェクトファシリテーション
解決策がわからない困難な課題に対して、プロジェクトを組成し、メンバーの育成をしながらプロジェクトを成功に導く
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各業種へのDXや営業支援教育に関するコンサルティングを行います。
製造業、鉄鋼・重工業、電力・ガス・水道業向けのDX化に伴うコンサルティングや メーカー、商社など小売販売やサービス業向けの営業支援、教育のご対応も行っております。
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企業の多くが抱えている「ひとへの課題」を中心にアプローチし、企業の成長/持続可能性をともに高めます
経営改善: 企業の多くが抱えている「ひとへの課題」を中心にアプローチし、企業の成長/持続可能性を高めるお手伝いができればと考えています CS/ES向上: 課題解決/向き合うことと通じて良好な関係性を積極的に構築します。 苦情やクレームをきっかけに、担当者が「怖い」→「チャンス」と発想を転換できるようなマネジメントが得意です。 医療/介護/福祉機関の改善: 「地域包括ケアシステム」→「地域共生社会」の実現...
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唯一無二の関係性を構築するコンサルタント
得意領域 ・医療福祉関係(病院・クリニック・介護施設・訪問関係) →介護施設:施設長経験あり 黒字回復実績あり →訪問介護・看護 看護に関しては年商3億+増収に成功 ・中小企業全般
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Nasdaq上場牽引の元CFO|一部上場CFO時代は積極的な財務施策を通じた時価総額40%向上に貢献
【専門性と独自の強み】 タイを拠点に活動する戦略的ファイナンスアドバイザー、元CFOです。日米の資本市場で25年以上の経験を有し、特に米Nasdaq上場(IPO監査対応、資金調達、F-1提出から投資家IR、事業売却のエグジットまで)を主導した希少な実務知見を保有しています。 東証プライム上場企業のCFO在任時には、決算・開示業務のみならず、海外M&A・PMIや自社株買いを含む攻めの財務戦略を推進し、時価総額40%向上に貢献し...
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経営コンサルティング・研修・セミナーによる人材開発サポート
九州大学経済学部卒業後、株式会社日立製作所にて、製造業向けITソリューションの営業、市場調査、経営企画業務を経て、2007年に独立。業種に特化しておらず、企業のステージ(創業・起業、新規事業の立ち上げ、企業再生、事業承継)に合わせたコンサルティングの経験があります。 創業10年をきっかけに、2017年5月に株式会社ヒトサクラボを設立。九州・中国地方を中心に、経営コンサルティングをはじめ、研修やセミナーによる人...
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日英バイリンガル/斬新な企業組織企画PRやプロデュース・ブランディング・制作・プロモーション
企業組織のブランディングや企画プロデュースを柱に、過去18年の制作経験が世界へ配信できるような媒体形成を試みています。 リゾートホテルのプロモーションやブランディング構築をメインに、国内外の施設へのサービス供給を実施しております。成功案件多数という実績のもと、動的・静的制作が具体的にクライアントへ還元することができます。 アメリカオレゴン州に滞在約10年間経験がございます。英語はビジネスレベル(日...
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経営戦略や事業戦略などの戦略領域、マーケティング領域、AI,IT領域を専門に支援いたします。
■職務要約 ・経営コンサルティング経験年数25年 ・戦略領域で特に経験を蓄積(600社以上) ・B2B/B2C領域での事業戦略策定/実行で成功体験を蓄積 ・新規事業立上げ支援実績が豊富(スタートアップから大企業まで約350社以上) ・マーケティング戦略策定及び実行支援(400社以上) ・既存事業の成長戦略策定/実行実績(大企業-中小企業まで約60社) ・各種DD支援(27社) ・PMI支援(7社) ・IPO準備企業の事業戦略策定/実行支援(5...
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答えより先に現場に立ち、リアル起点で会社を社会を動かし、笑顔を招く
はじめまして 「営業が弱い」「人が育たない」「外とのつながりが薄い」——そう感じている経営者の方に、一つ問いかけさせてください。 その課題、本当に営業の問題ですか? 現場に入ると、見えてくることがあります。売れない理由の多くは、営業スキルではなく、組織の中の「伝わらなさ」や「動けなさ」にある。外との関係が築けない会社は、内側の関係性からほころびていることが少なくありません。 運輸・物流業界で20年...
［お名前非公開］顧問/コンサルタントエキスパート/スペシャリスト企業研修
［お名前非公開］
（登録日：26年04月22日）回答ポイント：0pt （54歳/静岡県田方郡/運輸・物流）人脈0件 実績0件 プロジェクト0件
登録状況－ 所有資格衛生管理者,その他(所有資格) 得意領域営業戦略の策定・展開の支援,アカウント・マネジメントの助言,営業販路拡大の支援,マーケティング戦略の策定・展開の支援,競合分析・市場分析,イベント企画・販促ツール・SP,全社...お気に入り -
社長を現場から解放する外部COO|独自の組織理論で実績多数
経営全般を執行できる形に作り変えるのが得意 経営全般を執行できる形に作り変えるのが得意です。マーケティング・組織・仕組化・人事など中小企業でしたら全般的に網羅し、DX/AIを活用した業務効率化にも対応しながら、組織を自動操縦できる形にして引き渡す仕事が多いです。 米国発の世界トップクラスのマーケティング理論を認定講師として日本で指導・実践し、複数社の売上改善を支援した実績あり。 2000人の思考パ...
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