そのDX、現場のつま先まで伝わっていますか?
［お名前非公開］（登録日：26年08月10日）
食品製造の現場で約30年、うち12〜13年間は製造全体責任者として、調理・切込み・炊飯・寿司・おむすび・弁当ライン・焼成・仕分けなど複数工程を横断して管理してきました。
私が得意としているのは、「良い仕組みを考えること」だけではなく、それを現場の一人ひとりが理解し、実際に使い続けられる状態まで落とし込むことです。
DX、ペーパーレス、新システム、多能工化、生産性向上――経営側では正しい言葉でも、現場では「結局、何をすればいいの?」となることがあります。
私自身、パート・社員・品質管理・商品開発・生産管理・工場長・本部など、立場の違う人たちの間に入り、現場で本当に回る形へ翻訳し、教育・運用・定着までつなげてきました。
改善実績として、原材料ロス・包材ロスの削減、歩留まり管理の適正化、段取り時間短縮、多能工化、欠員時の配置運用、教育の仕組み化などを経験しています。
「システムを導入したが現場で使われない」「改善活動が一部の人だけで止まる」「ベテラン依存を減らしたい」「教育しても定着しない」といった課題に対し、現場側の視点から支援できます。
宮崎在住ですが、オンライン支援に限定せず、案件内容に応じて全国への出張・現地支援にも積極的に対応します。現場確認、導入支援、教育・研修、改善活動の伴走など、必要な局面では実際に現場へ入り支援します。
私が得意としているのは、「良い仕組みを考えること」だけではなく、それを現場の一人ひとりが理解し、実際に使い続けられる状態まで落とし込むことです。
DX、ペーパーレス、新システム、多能工化、生産性向上――経営側では正しい言葉でも、現場では「結局、何をすればいいの?」となることがあります。
私自身、パート・社員・品質管理・商品開発・生産管理・工場長・本部など、立場の違う人たちの間に入り、現場で本当に回る形へ翻訳し、教育・運用・定着までつなげてきました。
改善実績として、原材料ロス・包材ロスの削減、歩留まり管理の適正化、段取り時間短縮、多能工化、欠員時の配置運用、教育の仕組み化などを経験しています。
「システムを導入したが現場で使われない」「改善活動が一部の人だけで止まる」「ベテラン依存を減らしたい」「教育しても定着しない」といった課題に対し、現場側の視点から支援できます。
宮崎在住ですが、オンライン支援に限定せず、案件内容に応じて全国への出張・現地支援にも積極的に対応します。現場確認、導入支援、教育・研修、改善活動の伴走など、必要な局面では実際に現場へ入り支援します。
| 所有資格 | その他(所有資格) |
|---|---|
| 最終学歴 | 宮崎産業経営大学 法学部 |
| 職務経歴（1） | 企業名：フジデリカ 部署・役職：正社員 業種：メーカー（素材・食品・その他） |
|---|
| 就業形態 | 週1回程度 |
|---|---|
| 就業開始可能日 | 即日就業可 |
| 業種 | メーカー（素材・食品・その他）（食品・飲料・たばこ・飼料・肥料・農薬） |
| 得意領域 | CS・ES向上支援,製造工程全般のプロセス・エンジニアリング,原価管理システム導入による製造コストの最適化支援,品質改善支援,スタッフ教育・ビジネス基礎研修 |
| 支援可能エリア （海外ビジネス） |
－ |
| 支援可能項目 （海外ビジネス） |
－ |
| 人脈情報 | 食品製造業で約30年間勤務し、製造現場を中心に、品質管理、商品開発、生産管理、設備メーカー、資材関連企業など複数部門・関係先との調整を経験してきました。 特定の人脈を利用した営業支援よりも、食品工場・製造現場における実務経験と、現場・管理部門・本部・外部企業の間をつなぐ調整力を強みとしています。 |
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地方創生・まちづくり×教育の現場最前線で事業を実践、ビジョン構築から戦略策定、プロジェクト実践まで
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