経営コンサルティング・研修・セミナーによる人材開発サポート
［お名前非公開］（登録日：20年07月18日）
九州大学経済学部卒業後、株式会社日立製作所にて、製造業向けITソリューションの営業、市場調査、経営企画業務を経て、2007年に独立。業種に特化しておらず、企業のステージ(創業・起業、新規事業の立ち上げ、企業再生、事業承継)に合わせたコンサルティングの経験があります。
創業10年をきっかけに、2017年5月に株式会社ヒトサクラボを設立。九州・中国地方を中心に、経営コンサルティングをはじめ、研修やセミナーによる人材開発サポート、講演活動などにも積極的に取り組んでいます。
<顧問先業種>
製造業(食品製造・金属加工・制御盤製造、肥料製造ほか)、小売業、卸売業、建設コンサルタント業、運輸業、ネット販売業、ガソリンスタンド業、産業廃棄物業
<研修内容>
コンサルティングで培った現場での経験をもとに、学んだ知識を現場でどう活用するかなど個別フォローを交えながら実践しております。研修においては一部上場企業の中堅社員から中小企業の経営者・現場の作業者まで幅広い方を研修経験があり、受講者のレベルに合わせた話し方は可能です。
経営幹部向け研修・管理者研修・OJT研修・問題解決研修・プレゼンテーション研修・ロジカルシンキング研修・財務/管理会計研修・タイムマネジメント研修・ファシリテーション研修・ハーマンモデルによるコミュニケーションアップ研修・新入社員研修
融資先の経営分析および経営計画の策定研修(金融機関向け)
創業10年をきっかけに、2017年5月に株式会社ヒトサクラボを設立。九州・中国地方を中心に、経営コンサルティングをはじめ、研修やセミナーによる人材開発サポート、講演活動などにも積極的に取り組んでいます。
<顧問先業種>
製造業(食品製造・金属加工・制御盤製造、肥料製造ほか)、小売業、卸売業、建設コンサルタント業、運輸業、ネット販売業、ガソリンスタンド業、産業廃棄物業
<研修内容>
コンサルティングで培った現場での経験をもとに、学んだ知識を現場でどう活用するかなど個別フォローを交えながら実践しております。研修においては一部上場企業の中堅社員から中小企業の経営者・現場の作業者まで幅広い方を研修経験があり、受講者のレベルに合わせた話し方は可能です。
経営幹部向け研修・管理者研修・OJT研修・問題解決研修・プレゼンテーション研修・ロジカルシンキング研修・財務/管理会計研修・タイムマネジメント研修・ファシリテーション研修・ハーマンモデルによるコミュニケーションアップ研修・新入社員研修
融資先の経営分析および経営計画の策定研修(金融機関向け)
| 所有資格 | 中小企業診断士,その他(所有資格) |
|---|---|
| 最終学歴 | 九州大学 経済学部 |
| 職務経歴（1） | 企業名：株式会社 日立製作所 部署・役職：経営企画室 業種：メーカー（電気・電子・機械・輸送機器） |
|---|
| 就業形態 | 週1回程度 |
|---|---|
| 就業開始可能日 | 即日就業可 |
| 業種 | その他 |
| 得意領域 | 営業戦略の策定・展開の支援,全社戦略策定・推進支援,事業戦略策定・推進支援,CS・ES向上支援,ビジネスセミナー講師・コーディネーター,スタッフ教育・ビジネス基礎研修 |
| 支援可能エリア （海外ビジネス） |
－ |
| 支援可能項目 （海外ビジネス） |
－ |
| 人脈情報 | 特になし |
同じ地域の顧問
三井物産で培った経営のエキスパート
■職歴 1982年4月 三井物産株式会社入社 非鉄金属会計部 配属 1984年5月 同社 大阪支店非鉄金属部 1989年8月 同社 中国語修業生(台湾) 1991年3月 同社 北京事務所 1992年9月 同社 非鉄金属製品部 1997年5月 同社 広州事務所 副所長 2002年4月 香港物産金属原料部 総経理 2006年8月 三井物産株式会社 金属資源本部非鉄製品事業部新事業室 室長 2008年5月 三井中国フフホト出張所 所長 2009年5月 アジア・大洋州三井...
お気に入り居住関連分野のプロジェクト形成、準備、推進
2013年10月より2015年4月 国連専門家会合(都市・地域計画)日本及びアジア代表 2014年1月より 国内外部評価委員会委員(九州大学、 決断大学院プログラム) 2014年年3月 クウェート政府国家開発アドバイザー 2015年5月 「mipim japan: ビジネス・ツーリズム」Reed MIDEM、国土交通省、パネリスト 2015年8月より 九州経済調査協会 研究委員 2015年10月 「都市政策と空間計画の役割」国連アジア太平洋会議サイド...
お気に入り経験のついて
母国では日系企業などで3年間の営業職に従事しました。新卒で入社した会社では入社して半年後には、CH-AUTO、GM、スズキの担当者になりました。その間、販売台数は約10%増加し、自動車チームの中で最も高い数字を記録しました。もう一つのプロジェクトは、インドでのビジネス拡大です。現地の商社とのビジネスパートナーを探し、事業拡大に成功することで。 私の強みは、日々の販売業務を含め、お客様をサポートするための提...
お気に入り
