顧問の一覧[企業研修/その他(所有資格)/アカウント・マネジメントの助言]
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求められる能力の明確化とそれに伴う研修体系の作成
具体的にやれることを記載します。 特に営業部の社員を ビギナー・ミドル・シニアという風に定義づけるために KPIを作成します。 これには当人らも参加していただき私はファシリテーターとして動き納得度を上げます。 そのうえで一人一人が社歴問わず一体ビギナー・ミドル・シニアどこに該当するのか? 見てわけます。 この時この時点ではこのことは評価に一切関係ないものだということにします。 わけられた社員の中で...
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商社マン!!
商社マン時代は富士通の携帯電話横モーション開発しました、そして車の部品関係、防衛省のレーダードーム、F15のタンク幅広い商材を扱っていました。 株式会社メディア工房 マザーズは中国進出2年ビジョンを約半年で開業し事業開始しました、またタイ国の民放とも独占契約できました。NPO法人日中映画祭実行委員会では東京国際映画祭中国映画週間開催に努めました。 日中協会は内閣府所轄で日本でもっととも古い交流団体...
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経営アドバイザー。研修講師。講演講師。
1.ニデック株式会社(旧:日本電産株式会社)本社:京都、東証一プライム /において約24年間勤務。入社時100人規模から退職時6万人規模に成長した企業の中で、一貫して人事部門を担当してきた。成長の礎を築いたものと自負している。 2.人事体系の整備をはじめ、採用(新卒採用・中途採用)、教育などの体系化を進めてきた。特に〝企業は人なり〟を実践、年間50日におよぶ社員研修を実施、その中で社内講師も務めてきた。 3.退...
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製造業に精通。経営企画・事業企画・海外事業・IT改革・DX化・人材育成など。経営者から新人まで指南。
経営者から新人まで一人一人にエモーショナルに寄り添い、本来の自己実現と実力発揮の道筋を指南。組織力を高めていくコンサルティングを実践。製造業の大組織のトップを経て危機管理も得意。オンライン講座も運営。 35年間、大手鉄鋼会社川崎製鉄&JFEスチールにて工場長・製鉄所のトップ(常務)や本社の経営企画部門(専務)などを歴任。有事の際には解決チームの責任を任された事も多く社内では「有事の亀山」と呼ばれる。JFE...
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独立5年、常時4-5社の採用・営業支援。
リクルートジョブズにて採用コンサル営業を20年。 100名未満の中小企業から1000人超の大手企業まで担当。 成功経験 トップセールス、トップガン、社長賞、MVP、女性活躍支援、人事コミュニティ 失敗経験 嫌われるマネージャー、働きすぎ、産休復職後3ヶ月売れない 2017年独立 ◆特徴 女性コンサルタント 1児の母 カスタマイズの仕組み作り ハンズオン オンサイト リモート 手も動...
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テレビ放送・番組制作のエキスパートITのエキスパート
■プロフィール 日本放送協会 事業局局長 1984年4月~2020年10月 1、1982年入局後、半年間、OJT研修しました。 2、1982年広報局にて、対外的な、広報を、業務としていました。 3、1987年解説委員室にて、マネージャーを業務と、していました。 4、1992年法務部著作権管理を業務と、していました。 5、1997年政治記者を業務と、していました。 6、2003年番組編成局にて、番組を編成していました。 7、2008年名古屋放...
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アテンドができます。
大手量販店の幹部クラスをご紹介することができます。
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事業開発とブランディングのプロフェッショナル(元ディズニー最年少マーケター)
オリエンタルランドで、パークの集客目標達成の為のあらゆる企画実行を行うマーケター業務を行い、最年少の主任に昇進しました。その後、事業開発とブランディングを行うコンサルティング会社を独立起業し、大手・中小様々な企業の案件を担当しました。業種もIT・サービス・行政等様々です。2019年からテレビ局にヘッドハンティングをされ、現在は放送外収益事業の創出・拡大を担っています。 ゼロから、または1~2の段階か...
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「成果を残す営業戦略」や「新市場開拓に貢献する事業開発」なら任せてください
。私は上場企業などの経営や執行に繰り返し携わることで、ビジネスの視座を広げてきました。0→1、1→10のフェーズを それぞれ事業部長としてPL責任を負い、自ら現場に入り、人一倍の汗を流してきました。 経営陣との擦り合わせを行い「テレアポ代行」、「エネルギー」、「シェアリング」、「生活サポート」の生活に密着したリアル系プラットフォーム で、ユニークなストックビジネス(saas)やリカーリング型ビジネスモデルでプ...
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「人の問題」は、実は「仕組みの問題」です。
現役で飲食企業の経営管理をしながら、3〜10店舗規模の経営者様向けに『組織改革ロードマップ作成サービス』を提供しています。 ✅ 店長が育たない ✅ 会議で何も決まらない ✅ 社長が現場から抜けられない ✅ 数値管理がどんぶり勘定 こんな悩み、ありませんか? 実はこれ、「優秀な人材がいないから」ではなく、**「会議体・評価制度・KPI設計といった『経営OS』が壊れているから」**なんです。 【私の経験】 店...
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経営戦略からのDX戦略構築支援
DXの戦略構築について上流から内部検討のハンズオンまで一貫して提供可能です。主にヘルスケアや自治体などのパブリックセクターを領域としています。どこから始めてよいのかDXとは何か、から半年程度で戦略立案から実行へ向かう計画策定までもっていくプログラムを複数顧問先で実施しており好評を得ています。 自己紹介)14年に及ぶ国内外での先端ヘルスケアを中心としたテクノロジー分野の経験を有し、政策分野、経営、営業...
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個人事業だからこそ、できることが沢山あります!
私は埼玉県でHuman bridge nextという飲食コンサルタント、アドバイザーを営んでおります中野と申します。 昨今の厳しい情勢でどの業態も厳しい環境下ではありますが、現状の問題点の改善や新しい提案を上げていき、お客様満足度、再来店率、売上・利益の向上の向上に繋げてまいります。外食、給食の長い経験を活かし、様々な改善を行ってまいりました。確かに大きな資格はございませんが外食で現場で積み上げてきた経験か...
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営業戦略、営業チーム育成、営業リーダー育成
営業戦略支援、営業リーダー指導、営業チーム指導を11年ほどしてきました。前職は、訪問販売の営業、金融会社の営業、住宅メーカーの営業、不動産の営業、一戸建てリフォームの営業を経験しました。一番得意とするところは、住宅関係、リフォーム関係、建築関係ですが、多岐に渡り営業戦略と実践指導が得意です。 実績としては、リフォーム営業で年間一戸建て200件の契約、営業チームの指導では、前月売上ゼロの営業チームを...
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新規営業、営業部署立ち上げ、店舗集客などの要望にお答えします。
法人営業を五年以上経験しております。 また、アポインターも複数人在籍しており、新規営業を掛けたいなどのニーズには素早くお応え致します。 店舗経営者さまの広告のコンサルティングも月1.2回行っており、データ分析、抽出、提案業務を行うことも可能です。 今回はアポインターを利用した営業面での改善でこちらを登録しておりますが、そのほかのご要望にも対応可能です。 まずはご連絡いただけますと幸いです。 よ...
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課題解決に絶対にあきらめない提案・実現を行う
論理力を強みとして未経験業域でも実現するべき姿の提示と、そこに向かう手段の確立・実行を強みとしております。
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SNSマーケティング
SNSで御社のブランディングを発信します。 採用や集客といった経営課題をSNSの発信からサポートします。 KPIやどうやったら売上につながるのかという流れを 一緒に並走しながら考えていきます。 顧問契約や運用代行などお客様のリソースに応じてノウハウをご提供いたします。 【過去実績】 ・医療法人 ・整体院 ・人材会社 ・娯楽業界 ・アパレル店 ・美容関係
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不動産業界にアプローチされたい企業様の新規開拓・販路拡大に向けた支援が得意です
●経歴 ①東洋不動産株株式会社にて、不動産売買仲介、社長賞4回・本部長賞9回 ②東西アセットマネジメントにて、2年で2,000億円の不動産を取得、史上最年少で副部長 ③日本駐車場開発にて、東京本部(全社売上60%)を統括、5期連続で過去最高益を更新、売上を2.2倍、株価を3倍に ④サンヨーリアルティの取締役として、赤字の建設事業を1年で黒字化。IPO 準備室長も兼任。新規事業のビル再生事業を0から1年で黒字化 ⑤FANTAS ...
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営業戦略の立案・実行・また、実行のマネジメント、営業指導
現在、営業のコンサルティング・営業代行・営業研修等、セールスに関わる課題を一気通貫で解決できる会社を運営しております。 ノウハウが足りない、リソースが足りない、テストセールスを行いたい、営業マンのパフォーマンス発揮等、営業におけるあらゆる課題の解決にお力添えが可能です。 これまでまたは現在のお取引先企業様 ・ヤンマーマリンインターナショナルアジア株式会社様 ・株式会社Funusual様 ・パーソルテ...
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新規事業企画、採用支援など
人材紹介事業の立ちあげ3社 ■略歴 2002年3月・・・慶應義塾大学商学部卒業 2002年4月・・・みずほ銀行入社(法人融資担当) 2004年7月・・・リクルート入社(リクナビNEXTの企画、編集、HR営業) 2010年7月・・・個人輸入代理業 2013年3月・・・アスリートプランニング入社(体育会学生向けキャリア・アドバイザー) 2015年12月・・・ピーエイ入社(人材紹介事業部長、地方創生事業部長) 2016年1月・・・ふくしまチャレンジ...
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キーエンスのノウハウを用いて営業の支援をさせていただきます
顧問として私のスキルが提供できるとすれば ・キーエンスノウハウの伝授 ・各種営業スキル研修 ・同行等の営業支援 ・営業戦略立案 ・チームワーク向上研修(ストレングスやコーチングを用いて) になります。 営業はスキルの定着に時間がかかり、数回研修をした程度で短期的・劇的な変化は望めません。 まずは知識として効果の高い手法を知り、その後は日々習慣化するまで実行し続ける必要があります。 顧問として声...
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