顧問の一覧[企業研修/男性/TOEIC/CS・ES向上支援]
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プレミアム顧問
サプライチェーン・ロジスティクス・物流のエキスパート 海外経験22年 各種コーチングセミナーの講師
専門分野: SCM, ロジスティクス,物流の企画運営、現場管理 財閥系大手物流倉庫会社・大手電機メーカ物流子会社で執行役員及び中部支社長の経験。 事業計画作成と実行、予算実績管理、現場改善活動、業務品質向上、人材育成教育、DX化の推進。 直近の3年間は冷凍冷蔵倉庫の運営とISO品質管理に注力。 また、社内向けではありますが、ダイバーシティ、コーチング、物流・ロジスティクス・SCMなどの各種セミナーの開催。...
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セールス&マーケティング 中小企業支援
神戸大学MBA研究生。現職において、昨年2月度から本年度5月までで、160件以上の新規開拓(提案ベース)実現。トップセールスマン。国内中小企業3社ではでは経営幹部としてマーケティング部門、複数の営業チーム、自社ウェブサイト等をマネジメントし、オーナー一族にダイレクトレポートしました。製造、物流、経理、人事等の部門長と摩擦を恐れず密に関係を築き自社を着実にかつ新規性/利益率の高い分野にドライブしました。新規...
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食品、健康食品、化粧品、生活用品の事業立ち上げから、研究、開発、マーケ、販売まで全てお任せください。
これまで複数のメーカで、健康食品/嗜好食品/化粧品/生活用品の研究、商品開発、営業、マーケティング、品質管理/保証業務を経験して参りました。商品の企画段階から開発、製造ラインへの落とし込み(自社製造・OEM製造含む)、そして販促プロモーションや最終的なお客様(B to B、B to C)のへのコミュニケーションなど、川上から川下まで幅広く業務を経験しております。 また、それを活かした他部署やベンダーとのスピーディー...
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大企業の新規事業開拓、新規顧客開拓、アライアンス、M&A、DX人財育成のスペシャリスト
NTTDATAでDX推進コンサルティング、出資含めたアライアンス、社内DX人財育成プログラムの開発などを推進し、社内のDXビジネス規模を2倍以上に拡大させました。 NTTドコモではジモティーへの出資(8.3億円出資し10ヶ月で時価25億円に拡大)、リタリコ社から子育てメディア”コノビー”をドコモ初の事業譲渡形態での成立などをリード。外部とのアライアンスによるドコモへのトラフィック流入を従来の7倍超に拡大させました。 経産省...
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営業から企画、予実管理、法務対応まで可能な事業開発
大学卒業後、リクルートマネジメントソリューションズに入社し、法人営業を担当。在籍6年間で営業表彰3回。その後、コンサルタントとしてデロイトトーマツコンサルティングに入社。シニアコンサルタントとして、日本及び中国において人事制度設計・タレントマネジメント・DDなどのプロジェクトに従事。 フランスHECへのMBA留学後、戦略コンサルタントとしてStrategy&で勤務。新規事業関係のプロジェクトを中心に担当。その後...
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国内海外の4P戦略を活用した経営戦略、事業戦略の立案及び実行
1986年/京都府出身 関西大学英語英文学科卒、JTBグループに参画後、海外航空路線のバイイングを担当。底曳網漁船の蟹漁師を経て都内ベンチャー企業にて事業立ち上げに従事。その後、スタートアップの取締役として経営、事業運営に携わる。退任後、JTBグループにて国内・海外300社以上をマーケティング領域で支援。PLAN-Bにて中途新人賞・年間全社MVPなど多岐に渡る賞を獲得し、部長職としてセールス・マーケティング部門を統括...
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外資コンサル出身、ライブドアを経て独立、スタートアップ系プロジェクト複数でBizDev担当
ヨーロッパ系・会計系の経営コンサルティングファームK社出身のグロースハッカー&コミュニケーションプランナー。マーケティングリサーチ会社⇒(起業家集団だった頃の)ライブドアを経て独立。ビジネスワークでは、消費者心理、行動経済、経験価値CX、アイディア創発ワークショップ、ウェブテクノロジーなどをベースに、BtoB向けサービス提供を中心に、企業の新規事業プロジェクトをサポート。ビジネスモデル造りや思考法の企業研...
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管理会計・子会社管理・海外進出支援に強みがあります(現在他社の顧問をしています)
①財務会計の知識、経験に加えて管理会計を得意にしています。予算編成、予実管理などお客様に取って重要なKPIに焦点を当てその進捗や着地見込などをPDCAサイクルを使って共有することができます。 ②連結経営に不可欠な子会社管理を得意にしています。親子間における問題、資本政策、内部統制など経験豊富です。 ③海外進出支援をお手伝いします。駐在は米国に6年間ですが、東南アジアには頻繁に出張していました。各国の税制、...
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「0円から始める経営コンサル」と題して、利益ファーストの事業展開
サラリーマン時代に感じた不透明な費用、例えば入会金、契約金、月会費。 それらは全て事業者本位での考え方です。 私個人としては会社によって財政状況も何もかもが違う中で、棲み分けをしているといえば聞こえが良いものの、本当にコンサルティングが必要な層へのアプローチができないことが強く胸に残っていました。 そこでそれらの費用は全てなくし、利益創出のタイミングでフィーを発生する形にしたところ、当然はじめ...
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欧米アジア企業とのビジネス交渉及びロジスティクス
1.欧米アジア顧客に対する拡販活動とビジネス交渉 ①欧米アジアの顧客に対する拡販活動(国内支援、海外出張)。製品説明、価格交渉、納期調整実施。 ②海外現地法人での販売・マーケティング活動。直接販売及び代理店販売。顧客とのビジネス交渉。 ③海外拡販のグローバル展開に伴う拠点運営。 ③海外市場向け出荷のロジスティクス手配、物流梱包仕様。物流業者を使っての輸出入手配。 ④海外拡販資料の作成とプレゼンテーショ...
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1-10が得意領域です。
小さいところから大きくしていくことが得意領域となります。 商品やサービスの良さを引き出し、改善を行うことでユーザーに対してより良い価値を提供しています。 得意分野はECです。 楽天で12年様々なサービス、ショップに触れ大きな成長をサポートしてきました。 コンサルティング実績として、アパレル企業を半年で200%アップ、化粧品企業を400%アップ、健康食品会社を150%アップ(それぞれ昨年比)をしてきました。 ...
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ファッション領域の事業戦略を支援してます。
・事業戦略コンサルティング ・VMDTOOLS 企画、製造、販売 ファッション小売を主たる領域に、下記の事業内容を展開しております。 戦略プランニング ・新規事業Ⅰ(コンセプト立案、顧客像設定) ・新規事業Ⅱ(既存ブランドがサブブランドを生み、育てる) ・顧客へのアンケートを実施し、ブランド戦略プランニングに生かす業務 ・既存事業再構築(既存事業の課題を整理し、再び成長させる) MDマネジメント店頭基点のMD構...
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現役の外資系マーケティングマネージャーが、実践的なマーケティング活動の企画立案と推進をサポート
■ごあいさつ 昨今、「働き方改革」の一環として政府は副業・兼業を推奨していますが、この流れに伴い、私が勤務する外資系企業においても副業が解禁となりました。そこで、私が自分のキャリアにおいて身につけた実践的なマーケティングの知識と経験、そしてスキルを、法人のお客様の支援に活かしたいと考えKENJINSの顧問登録を致しました。 ■プロフィール 私のキャリアのスタートは直接お客様と接する営業の現場経験でした...
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「新規ビジネス開発」+「パートナーシップ/アライアンス」+「グローバル・ビジネス」
1. 日本IBM および Google にて、中小〜大手〜グローバル企業のお客様・パートナー様担当(Account Manager / Client Executive / Partner Executive)として活動して参りました経験をふまえ、特に新規事業立ち上げ(Business Development)およびパートナー/アライアンス事業(Strategic Alliances / Technology Partnership)領域における以下の様な業務において顧問としてのご支援が可能です。 ・市場分析 ・営業戦略 / 技術戦...
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株式上場時に内部統制の構築を主導し、その後CCO、IR担当役員、サステナビリティ担当役員を務めました
総合商社における与信管理、契約作成、不良債権回収等を通じてトラブル解決能力、交渉能力等を身につけ、コンサルティングファームにおけるコンサルタントとしての経験を通じて説明能力、提案能力を身につけて参りました。コネクシオにおいては、多種多様な役割と共に、3度の大きな合併を主導し、組織をまとめる力を身につけて参りました。 上場時には内部統制構築を須藤し、直近においては、サステナビリティ方針を中心とな...
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現有の人的資源と資産を活用し、圧倒的なブレイクスルー力で課題を解決し 付加価値創出を実現化させます
1987年株式会社ワールド入社。98年北京ワールド事業本部長。2002年ワールド香港取締役管理本部長。 テキスタイル開発・輸出入業務・パリコレ・ミラノコレ・卸事業・百貨店事業・MD・海外事業・SPA事業化・ 店舗運営、マネジメント業務に関し、欧州とアジアの両地域において全ての業務に従事し精通。これらの業務に関しては、ロジックや知見のみではなく、常に自らハンズオンにて実行し、現地チームメンバーと共にブレイクスル...
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1000人を超える成功者と人生を共にして生み出した成功哲学や手法はマスコミでも話題に!
2010年より代表取締役。アサヒビール大株主の子会社の代表取締役なども務めた。株式会社中央経営研究所等は佐世保重工業の再建をし、全盛期のダイエーの支援など、大企業中心のコンサルティング会社。D2P研修は大手企業を中心に2000社に導入。 また、現在に至るまでに飲食・サービス業のコンサルティング、プロデュース会社を4社設立し、代表などを務めた。飲食店のコンサルティング、プロデュース、直営、FCの経営などが中...
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大企業、ベンチャー、起業を経験したから経営者の伴走ができる
大手鉄道会社での経営企画7年の経験 ベンチャーを上場させた経験 起業し資金調達した経験 を踏まえ、経営全般に関する実践的なアドバイスができます。 必要に応じて資料の作成にも応じられます。
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金融機関と製造業における社内弁護士としての経験を生かして企業の最適解を提示いたします。
社内弁護士として、契約関連業務のほか、コンプライアンス態勢構築、社員教育、労働問題対応、金融庁検査対応、独占禁止法違反に係る監査(再販売価格の拘束禁止)等の業務を行ってきました。
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店舗経営・人財育成・ブランディングをご支援
■コンサルティング実績(含む講師実績) ◎業界:小売業、飲食業、サービス業(美容業界、福祉業界など)、商社、映像制作業、エンターテインメント業(小売店の販売力向上、人事制度見直し)、人財派遣業(考課者研修)、他 ◎内容: 【営業系】理念作成・浸透、企業のリ・ブランディング、マネジメント体制の構築、接客/VMD/QSCのレベルアップ、P/L管理、営業施策の策定、営業力強化、業務効率化、他多数 【人事系】人事評価制...
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性別
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