顧問の一覧[顧問/コンサルタント/関東/千葉県/スタッフ教育・ビジネス基礎研修]
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コーポレートガバナンスとコンプライアンスのプロフェッショナル/利益倍増プロデューサー
日米合弁の日経CNBC取締役として経営側から、テレビ愛知の監査役会議長として監督側から、実際に内部統制、法令順守の実務~アメリカ流の厳しい取締役規程の遵守、放送法などの多くの法律の規制を受ける監査・監査法人との連携業務を実際に経験した。そのため、多くの大企業~中堅企業、そしてIPOをめざすグロース企業において、社外役員(社外取締役、社外監査役)や顧問等として実効ある助言、支援ができる。企業の存続を揺るが...
[お名前非公開]顧問/コンサルタント企業研修講演
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(登録日:24年10月01日)回答ポイント:0pt (68歳/千葉県浦安市/広告・メディア)人脈0件 実績0件 プロジェクト0件
登録状況- 所有資格中小企業診断士,登録販売者 得意領域マーケティング戦略の策定・展開の支援,広報・PR策定・展開の支援,ブランディング,新商品・新サービスの企画・開発,メディア広告・屋外・看板,ダイレクトマーケティング,全社戦略...お気に入り -
マーケティングと海外事業の専門家
1、マーケティング 長年花王株式会社でマーケティング業務を経験し、市場調査・消費者調査・自社と競合分析、マーケティング戦略策定、コンセプト開発、商品開発等の実践ノウハウがあります。花王退職後は一部上場企業7社でマーケター育成、商品開発、販売力強化のプロジェクトやセミナーを実施。 2.海外進出・輸出 花王やジェトロ、中小機構での業務経験からアジア圏での輸出や進出の支援が可能で、特にベトナムでは現...
[お名前非公開]顧問/コンサルタントエキスパート/スペシャリスト企業研修
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(登録日:24年03月04日)回答ポイント:0pt (69歳/千葉県野田市/メーカー(素材・食品・その他))人脈0件 実績0件 プロジェクト0件
登録状況- 所有資格その他(所有資格) 得意領域営業戦略の策定・展開の支援,アカウント・マネジメントの助言,CRM推進支援,営業販路拡大の支援,人脈・ネットワークを活かした商談設定支援,代理店・FC戦略,マーケティング戦略の策...お気に入り -
人事労務管理からメンタルヘルスまで
外資系製薬企業の営業・生産職を経験の後、人事労務の経験を20年。 社員採用、管理職者をはじめとした従業員への教育研修を実施。 産業カウンセラー、キャリアコンサルタントの資格を有し、メンタルヘルス支援やハラスメント防止対策を実施。 組織開発としての、風通しの良い職場づくり、メンタリング制度導入なども経験。
[お名前非公開]顧問/コンサルタント企業研修講演
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(登録日:18年09月17日)回答ポイント:0pt (62歳/千葉県浦安市/メーカー(素材・食品・その他))人脈0件 実績0件 プロジェクト0件
登録状況- 所有資格その他(所有資格) 得意領域採用支援・組織戦略,労務管理・労働問題,就業規則・給与制度,キャリアカウンセリング,産業カウンセラー,ビジネスセミナー講師・コーディネーター,スタッフ教育・ビジネス基礎研修,...お気に入り -
中小企業の海外進出・拡大の支援
これまでアジア、アフリカ、中南米諸国での事業を支援してきましたので、これら地域・諸国の生活習慣や商習慣の知見があり、また人脈もあります。海外進出・拡大のための調査企画、計画立案、実施監理のサポートが可能です。また、国際協力機構(JICA)の中小支援制度の利用もお手伝いできます。
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(登録日:17年12月11日)回答ポイント:0pt (79歳/千葉県市/コンサルティング・リサーチ・専門事務所)人脈0件 実績0件 プロジェクト0件
登録状況- 所有資格その他(所有資格) 得意領域営業戦略の策定・展開の支援,人脈・ネットワークを活かした商談設定支援,市場調査・リサーチ,全社戦略策定・推進支援,事業戦略策定・推進支援,CSR向上の支援 ,アジア進出支援(中国...お気に入り -
メンタルヘルス、ハラスメント研修講師
2007年に産業カウンセラー資格を取得。以降、(株)ぎょうせい研究員として全国の自治体で、メンタルヘルス及びハラスメント対策の研修講師を歴任。 また研修講師を務める傍ら、本業の映像制作の分野でも、メンタルヘルス、ハラスメントに関連する映像ツールの制作を行っている。
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(登録日:17年08月16日)回答ポイント:0pt (67歳/千葉県柏市/公社・官公庁・学校)人脈0件 実績0件 プロジェクト0件
登録状況- 所有資格その他(所有資格) 得意領域キャリアカウンセリング,産業カウンセラー,スタッフ教育・ビジネス基礎研修,その他,その他お気に入り -
かつてはボクサーで明るく元気なシニアです。人事管理や工場管理が得意です
①25年の経営コンサルタント実績では、殆どが「管理」です。 人事管理(人事制度構築)と工場管理(ISO関連指導)でした。 日本では人事制度構築で大中小の企業において約50社を経験しました。 中国やベトナムでは工場管理を主に指導の経験があります。直近の6年間は中国大連に事務所を置き活動しました。日系企業は殆ど訪問しました。 管理(マネジメント)に強い興味と強みを持っています。よろしくお願いしま...
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(登録日:17年08月11日)回答ポイント:0pt (77歳/千葉県松戸市/コンサルティング・リサーチ・専門事務所)人脈0件 実績0件 プロジェクト0件
登録状況- 所有資格その他(所有資格) 得意領域マーケティング戦略の策定・展開の支援,全社戦略策定・推進支援,事業戦略策定・推進支援,アジア進出支援(中国・インド・東南アジア),採用支援・組織戦略,プレゼンテーション指導・...お気に入り -
人的ネットワークを構築し、ビジネスモデルの多面性を具現化する専門家
現役時代に培った事業開発魂は現在も健在で、当時同業他社は基より日本政策銀行と総務省(当時郵政省)並びに経済産業省(当時通産省)厚生労働省、環境省、防衛省等の制度施策を作成する裏舞台を経験したクリエートスキルが現在大いに生かされており、そのスキルが活用可能と考えられます。 ・現在までのコンサルテーションクライアントは全て自主開拓です。 30社程度を契約まで到達できるスキルは他でも活用可能と考えら...
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(登録日:17年04月04日)回答ポイント:0pt (74歳/千葉県浦安市/メーカー(電気・電子・機械・輸送機器))人脈0件 実績0件 プロジェクト0件
登録状況- 所有資格- 得意領域営業戦略の策定・展開の支援,営業販路拡大の支援,人脈・ネットワークを活かした商談設定支援,代理店・FC戦略,マーケティング戦略の策定・展開の支援,ブランディング,新商品・新サ...お気に入り -
営業強化? 個人のスキルアップですか? しくみとしての販路拡大ですか?
1990年代前半、IBMは史上最大のリストラを敢行。多数の営業パーソンも退職しました。お客様へのサービスレベル低下が懸念される中で取られた施策が電話営業。限られた人数が交通費を使うことなく、多くのお客様から「満足」をいただきました。 このプロジェクトの日本IBMでの立ち上げにスキルリーダーとして参画し、その後電話営業部隊が独立した子会社で人材開発部長として、新卒社員や中途採用社員の研修を改善してきました...
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(登録日:15年11月30日)回答ポイント:0pt (67歳/千葉県八千代市/人材サービス・アウトソーシング)人脈0件 実績0件 プロジェクト0件
登録状況- 所有資格その他(所有資格) 得意領域営業戦略の策定・展開の支援,アカウント・マネジメントの助言,CRM推進支援,営業販路拡大の支援,マーケティング戦略の策定・展開の支援,新商品・新サービスの企画・開発,ダイレクト...お気に入り -
企業フィロソフィーに基づき、事業運営推進基盤を構築します。
1.会社の志の実現に向け、経営ビジョンをベースに中期事業計画(戦略)年度事業予算計画、実績からの課題対応等の会社の経営基盤づくりを支援します。 2.経理・財務戦略、ものづくり等のコストマネジメント、コンプライアンス、監査体制(例J-SOX等)などの内部統制の体制つくりと運用など 将来の上場をにらんだ会社の骨組づくりを支援します。
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(登録日:15年10月06日)回答ポイント:0pt (74歳/千葉県柏市/メーカー(電気・電子・機械・輸送機器))人脈0件 実績0件 プロジェクト0件
登録状況- 所有資格- 得意領域全社戦略策定・推進支援,事業戦略策定・推進支援,内部統制・コンプライアンス,原価管理システム導入による製造コストの最適化支援,財務会計・決算処理・法人税務,プレゼンテーショ...お気に入り -
商業施設事業の事業企画・店舗開発・開業・運営全般
・商業施設事業について、ディベロッパー及び出店者側双方の経験を基に、全国及び中国での実務及び経営コンサルティング経験があります。 ・商業の新業態開発(インテリア専門店、スポーツ専門店等)の経験があります。 ・海外企業、海外人材とのゼロからの業務提携及びノウハウ導入の経験があります。 ・海外(上海)での会社設立、経験(総経理)があります。 ・上場企業グループ会社での監査役経験があります。営業現場...
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(登録日:15年07月13日)回答ポイント:0pt (74歳/千葉県松戸市/小売・外食)人脈0件 実績0件 プロジェクト0件
登録状況- 所有資格- 得意領域営業戦略の策定・展開の支援,営業販路拡大の支援,マーケティング戦略の策定・展開の支援,ブランディング,全社戦略策定・推進支援,事業戦略策定・推進支援,内部統制・コンプライア...お気に入り -
会社の利益増大を図る人材戦略~マンネリを打破、高生産性社員を増やし組織強化を実現 する役立つ実践法
● 利益増大実現のために、人材育成と組織強化からのアプローチが近道 ルーチン業務ができていることで満足しマンネリに安住してしまうのも人材。 育成のために費用を使ってもそれ以上の価値をもたらしてくれるのも人材。 うまく廻っているように見える組織も、価値をもたらす社員の集団と安住した社員の集団とでは、どだい質が違います。どちらが発展し続けられるかは自明の理です。 利益に貢献しない人材を多く...
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(登録日:15年04月17日)回答ポイント:24pt (77歳/千葉県船橋市/IT・通信・インターネット)人脈0件 実績0件 プロジェクト0件
登録状況- 所有資格その他(所有資格) 得意領域採用支援・組織戦略,ビジネスセミナー講師・コーディネーター,スタッフ教育・ビジネス基礎研修,その他,その他お気に入り
キーワード
受託可能業務
- すべての受託可能業務
- 顧問/コンサルタント
所有資格
- 中小企業診断士(2)
- 宅地建物取引主任者(2)
- FP(ファイナンシャルプランナー)(1)
- MBA(5)
- TOEIC(1)
- 英検(実用英語技能検定)(4)
- 日商簿記(2)
- メンタルヘルス・マネジメント(2)
- キャリアコンサルタント(3)
- 衛生管理者(5)
- 登録販売者(1)
- その他(所有資格)(23)
得意領域
- すべての得意領域
- スタッフ教育・ビジネス基礎研修
支援可能エリア
- アメリカ合衆国(5)
- カナダ(2)
- その他北米(2)
- インドネシア(1)
- 韓国(2)
- シンガポール(3)
- タイ(3)
- 台湾(3)
- 香港(4)
- 中国(5)
- フィリピン(3)
- ベトナム(4)
- マレーシア(1)
- イギリス(2)
- イタリア(1)
- スペイン(1)
- フランス(1)
年代
- すべての年代
- 60代以上






